上個月底,“2017?2019”體突然刷屏。不僅網(wǎng)友紛紛曬出對比照,各路官微也先后發(fā)出2年間的品牌變遷??粗@些或調(diào)侃、或?qū)憣嵉奈⒉?,突然發(fā)現(xiàn):原來很多事就真的這么過去了。
眼尖網(wǎng)友本人發(fā)現(xiàn),這樣一個情感送分題,代表選手新世相居然沒有發(fā)言?!作為新世相的路人粉,我找出了新世相兩年前后的視頻,試圖看看新世相從2017到2019的變與不變:
2017年,新世相正逐漸遠離“逃離北上廣”等爆款事件,并以“真實”為品牌基調(diào),在2017年底著手拍攝首部真實故事改編的微電影《2018生活沒那么可怕》;
2019年,新世相聯(lián)合出品了不少爆款綜藝,在臨近年底的時候,也再次推出了一部真實故事改編的微電影:《神偷》。
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與《生活沒那么可怕》相比,《神偷》有同樣的廣告主,也都改編自UGC素材,還都請來了戲骨演員(李建義老師以及《啥是佩奇》中的爺爺李玉寶等)加盟...而《神偷》雖然收獲了不少好評,卻似乎未能激起兩年前的水花。
新世相的刷屏套路,在2019年失效了?當下的時代,什么才算得上好故事和好廣告?
《神偷》的故事梗概很簡單:退休的攝影師傅專程從北京來村里歸還當年的舊照片,碰巧在汽車上與照片所有者的孫子石頭偶遇;看到照片的石頭這才知道,原來小時候爺爺沒有撒謊,他真的去過北京。但此時,爺爺已不在人世,只剩下舊照片以托哀思。
身為不少爆款事件的背后操手,新世相可以說深諳用戶的情感爆點。此次《神偷》推出后,新世相同樣圍繞微電影主題在微博上發(fā)起#你的遺憾和誰有關(guān)#話題為其造勢,但大眾的討論似乎都集中在“遺憾”情緒,而少有關(guān)于《神偷》故事本身的觀點。
作為話題發(fā)起者,9000w+的話題閱讀量可以算是不錯的成績;但如果將話題的發(fā)起看作是對《神偷》的營銷動作,新世相似乎失算了。
《神偷》不是個好故事嗎?在當下的用戶認知中,到底怎樣才算是好故事?
和人與人的溝通一樣,品牌和用戶的溝通更需要突破距離感。
不少品牌選擇故事性微電影來消弭用戶對廣告的天然抵觸,通過各種場景、話題、對話來拉近雙方距離。就如《2018生活沒那么可怕》中,通過下班回家打不到車的場景、喧鬧的街頭背景、女主和家人打電話的催婚話題...耳熟能詳?shù)脑掝}和煙火氣,就更容易讓受眾有親切感和代入感。
而縱觀《神偷》的整體故事走向,顯然李建義老師飾演的攝影師才是推動故事的關(guān)鍵。攝影師堅持退休后逐家逐戶地退還照片,值得感動嗎?值得。但對習慣網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化環(huán)境的社交主力(80后&90后)來說,膠卷照片、攝影師專程還照片等題材是有些陌生的,他們無法從中找到很好的共鳴點。
或許這也是為什么不少人覺得UGC吸引力更甚于《神偷》本身,畢竟與受眾緊密相關(guān)的故事內(nèi)容,才有更好的共情力。
以第二個UGC內(nèi)容為例。一個分手后再復合的愛情,一個女追男的典型故事。在當下女性意識覺醒的時代,女性似乎成為愛情中更主動的一方,而女追男成功背后的原因,也是能夠引起當下年輕人對兩性關(guān)系的思考的不錯話題。倘若選擇這個故事加以改編,或許會有更不錯的社會聲量。
營銷圈有一個不成文的“3秒鐘效應”,意思是說在用戶看到商品第一眼的3秒鐘內(nèi),是決定其是否進行消費的關(guān)鍵時刻。這一效應在故事呈現(xiàn)中同樣適用,你需要在開頭的幾秒鐘里,給受眾繼續(xù)觀看的刺激點。
新世相顯然也深諳此道。所以在《生活沒那么可怕》里,通過女主與爸媽電話吵架來激起你的好奇心;在《神偷》中通過兩人在車上的對話制造懸念,讓你忍不住想了解“要去哪兒?什么事兒退休了還要做?”,留下讓觀眾看下去的鉤子。
強調(diào)時間觀念的當下,第一時間有效搶占用戶注意,是好故事的必要條件。
細心的旁友應該也發(fā)現(xiàn)了,在石頭和爺爺?shù)墓适戮€上,新世相在前期的草蛇灰線鋪墊方面下了不少功夫。例如石頭想讓爺爺找到照片時欲言又止的表情;刻畫小孩子急于證明自己的敏感心理;通過爺爺納鞋底的鏡頭,展示爺孫二人相依為命的生活困頓...
或許在這部影片中,新世相的本意是想通過細節(jié)烘托爺孫情、為最后得知爺爺去世時的的情緒爆發(fā)鋪墊。不過在我看來,這些細節(jié)刻畫似乎太隱蔽,前后也沒有體現(xiàn)很好的呼應,有些分散了情感表達重點,導致情緒爆點不夠強烈,最后倉促收尾。
合格的細節(jié)刻畫,應該像《生活沒那么可怕》中,前半段司機盯著女主涂口紅,以及后半段解釋這一幕讓他想起了生病前的妻子,前后呼應又點題了愛情。而《神偷》中關(guān)于爸爸的身份、為何石頭爺孫倆多年未和解等問題,卻未能點明,感覺有些影響故事的完整性,導致這一家三代的情感牽絆無法達成預期的情感共鳴。
從2019年初無心之作引發(fā)全民刷屏的《啥是佩奇》,到剛剛獲得ONE SHOW全場大獎的《大唐漠北的最后一次轉(zhuǎn)賬》;從備受詬病的某品牌魔性電梯廣告,到創(chuàng)造了“沒有XX,不叫XX”體的凱迪拉克廣告...洗腦廣告和長篇微電影交替上演的營銷熱潮過后,也給廣告人帶來一個問題:到底怎樣才算好廣告?或者說,我們應該給好廣告定一個標準嗎?
圖源:見水印
好廣告的定義千人千面。無論是臺詞重復略顯無腦的沙雕廣告,還是制作精良的長篇微電影廣告,都是互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶選擇。前者順應當下的碎片化閱讀偏好,后者則反其道行之,在快節(jié)奏中以內(nèi)容搶占更多用戶時長及注意力。二者各司其職,孰好孰壞并無定論。
不過,缺乏有效內(nèi)容的洗腦廣告往往會影響用戶口碑,容易留下“短廣告=垃圾廣告”的心理暗示,這也促使了用戶對于長篇廣告自帶天然期待。
但越長越好嗎?自然不是。面對廣告抗體越來越強的受眾,品牌和代理商一旦決定做長片,就需要在整個故事中不停設(shè)置懸念、制造反差、給予刺激,才能在有限的用戶時長中搶占更多注意力。
所以才有了《啥是佩奇》里各種反差萌版本的“佩奇”,才有了《生活沒那么可怕》里面深夜打車、菜刀、被捆綁的副駕等逐個鋪開的懸疑元素,才有了《大唐》里戰(zhàn)場將士突然睜眼、被商隊追趕的誤會、兩人身份的調(diào)換...正是這些或搞笑、或緊張、或懸疑的故事情節(jié),才吸引觀眾一步步掉入故事設(shè)定的“陷阱”,最后接收到廣告主希望傳達的品牌心智。
而《神偷》的劇情節(jié)奏是偏慢的。雖然設(shè)置了雙線交叉敘事的呈現(xiàn)形式,也留下了石頭與伙伴的沖突、石頭與爺爺?shù)臓幊?、爺爺去世等劇情沖突點,但放在長達12分鐘的微電影中顯然不夠。
大膽猜測一下,進展緩慢的故事設(shè)定,或許是基于對“時間流逝”這一主題的呼應,也能與攝影師送回照片這一“傻氣堅守”的性格形成更強烈對比。但對于注意力偏好碎片化的大眾而言,相對緩慢的情節(jié)和雙線交叉敘事,反而無法持續(xù)地抓住用戶眼球,影響觀感。
長篇廣告?zhèn)鞑プ畲蟮闹萍s因素并非用戶對短平快內(nèi)容的偏好,而是廣告本身。
面對越來越挑剔的用戶,如何平衡廣告創(chuàng)意和品牌植入,是懸而未決的一大難題。而故事情節(jié)的記憶度超過了品牌主,是新世相多數(shù)廣告片被質(zhì)疑的普遍問題。
個人覺得這種質(zhì)疑大可不必。嚴格意義上來講,在新世相的《神偷》中,與其說京東手機是廣告主,倒不如說它更像是一次品牌贊助。
一次完整的微電影式廣告中,每一個元素設(shè)定應該都是能夠和品牌有所關(guān)聯(lián)或象征的。就如中國銀聯(lián)的《大唐》中,兩個運送貨幣的官兵,是每一個銀聯(lián)人的映射;將錢幣一分不少的運達到軍營內(nèi),象征著中國銀聯(lián)每一筆轉(zhuǎn)賬雖遠必達的使命...
再反觀《神偷》,一閃而過的京東紙盒和作為拍照工具的華為手機,京東或者說華為對于整個故事的走向并沒有明顯的推動作用,片尾的logo露出,讓京東更像是一個贊助商,也自然沒必要過分強調(diào)品牌露出的合理性與巧妙性。
換個思路想,這并不是京東和新世相的第一次合作,精明的廣告主能一次又一次同意新世相的“合作套路”,也說明這類“贊助式廣告”是被市場接受的。而從用戶反饋來看,品牌露出越克制,似乎越能激起觀眾尋找廣告主的好奇心理。這種用戶下場猜廣告主的現(xiàn)象,未嘗不是另一種營銷方向。
再深入一點,京東為何選擇贊助這樣一支真實故事的改編微電影?這點或許從片尾處祖孫三人的照片同框可以窺見一二。
爺爺在北京拍的照片、爺爺?shù)倪z照、影片最后攝影師傅為石頭拍的照片...照片同框的背后,不僅僅是故事中攝影師傅和石頭的遺憾彌補,也映射出人們生活水平的改善和科技發(fā)展,照片成為三個時代的記錄者,而這一時代性宏大內(nèi)核恰好契合建國70周年的節(jié)點。故事推出后,還有不少網(wǎng)友表示,如果故事能更完整一些,幾乎不輸給《我和我的祖國》里的故事。
不過略顯遺憾的是,新世相將此次傳播主題放在了“遺憾”,對于故事背后的時代變遷著墨不多。這種處理方式讓《神偷》依然處于“小我”的情感范疇,未能體現(xiàn)出照片背后時代革新的“大我”格局,自然無法找到與愛國情緒的普適共振頻率。
當品牌發(fā)展到一定規(guī)模,挖掘用戶故事已經(jīng)成為必然的營銷方向,也是拉近品牌與消費者距離的常用途徑。問題是,如何在忠于UGC故事的基礎(chǔ)上,打造出更能撬動大眾聲量的品牌爆款?
正如前文中所提到,一部真正意義上的優(yōu)質(zhì)廣告片,不能單單是品牌標識或slogan的露出,而應該是將品牌精神、品牌使命,具象化成為故事的一部分,并將故事成功推向觀眾,就像銀聯(lián)的《大唐》、騰訊為村的《盼歸》。
而這考驗的,不僅僅是故事劇本的選擇,更考驗的是品牌對受眾偏好的了解、對用戶畫像的清晰程度。此次新世相×京東手機的《神偷》未能造成現(xiàn)象級傳播的原因之一,大概也是因為其對于用戶的廣告觀看習慣理解有所偏差。
不過沒關(guān)系,就像《神偷》的核心觀點:遺憾,是照亮我們前行的微光。營銷傳播也一樣,最好的永遠在下一次。共勉。
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