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2020年新媒體的38個(gè)趨勢預(yù)測! | 成都傳媒

時(shí)間:2019-12-20

 

2019年新媒體最火的是什么?提起這個(gè),也許你的腦海中會(huì)浮現(xiàn)出一長串各式各樣的詞匯:抖音、快手、私域流量、直播、李佳琦……

對新媒體從業(yè)者來說,隨著各種傳播媒介的崛起,他們需要了解和掌握的知識(shí)范圍和能力也越來越廣,更和這些不斷涌現(xiàn)的符號化詞匯緊密相連。

那么,2020年,新媒體的發(fā)展趨勢如何?微信、短視頻等平臺(tái)將會(huì)發(fā)生哪些變化?對于新媒體從業(yè)者提出的挑戰(zhàn)有又哪些?

關(guān)于這些問題,我們采訪了饅頭商學(xué)院新媒體導(dǎo)師院院、新動(dòng)傳媒MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人慕容繼承、原東方衛(wèi)視研發(fā)副總監(jiān)田芳等專業(yè)人士,查閱了各種行業(yè)報(bào)告,總結(jié)出2020年新媒體發(fā)展的38個(gè)趨勢預(yù)測,以供大家參考。

如果大家有新的想法,歡迎評論區(qū)留言交流。

關(guān)于微信生態(tài)、公眾號、社群等

1、因?yàn)槟硞€(gè)標(biāo)志性事件爆雷的爆文數(shù)量會(huì)增多,并發(fā)酵成為社會(huì)熱點(diǎn),公眾號會(huì)成為很多普通人維權(quán)的渠道之一。參考今年的“蜂群流量造假、網(wǎng)易離職員工遭公司驅(qū)逐”事件。

2、圍繞微信公眾號的改版動(dòng)作會(huì)繼續(xù)進(jìn)行,微信依然會(huì)將提升閱讀效率作為改版重點(diǎn),更多具有優(yōu)秀原創(chuàng)能力的中小號有機(jī)會(huì)在平臺(tái)里成長起來,原創(chuàng)者會(huì)得到進(jìn)一步扶持和鼓勵(lì)。對抄襲、洗稿和偽原創(chuàng)的打擊力度將會(huì)持續(xù)加大,圖片、肖像的版權(quán)會(huì)受到重視,大號尤其要注意避免踩雷。

3、過分制造和販賣焦慮的文章會(huì)成為內(nèi)容雷區(qū),基本會(huì)出現(xiàn)“人人喊打”的局面。如果要說今年公眾號界最重要的事件是什么?大概就是咪蒙公眾號的注銷,這對內(nèi)容創(chuàng)作者來說是一個(gè)警醒:過度制造和販賣焦慮已經(jīng)為社會(huì)主流價(jià)值觀、主流人群所不容。

4、垂直化的內(nèi)容更受歡迎。社會(huì)分工不斷細(xì)化,垂直化的傳播是大勢所趨。從微信500強(qiáng)的排行榜來看,閱讀量大的公眾號基本都是深耕某個(gè)垂直領(lǐng)域。內(nèi)容偏綜合性的公眾號,發(fā)展不會(huì)太好。

5、娛樂、生活、情感類的公眾號仍然受用戶偏愛。對于文章內(nèi)容本身而言,用戶更喜歡具有話題性、邏輯清晰、有用且有趣的“新知”文章,對內(nèi)容質(zhì)量的要求和審美都在不斷提高。

6、圖文形式仍然是主流市場,條漫、音頻、視頻等內(nèi)容形式的比重會(huì)增加,社交傳播的生態(tài)會(huì)越來越多樣化。條漫更容易出現(xiàn)爆款,也更容易打造IP。

7、用戶對創(chuàng)作者的認(rèn)同和依賴在提升,粘性會(huì)越來越強(qiáng),由此帶來的“小群效應(yīng)”會(huì)越來越明顯。

8、微信封殺外鏈的節(jié)奏不會(huì)放松,在騰訊的規(guī)則之下玩裂變,需要更加謹(jǐn)慎。那么,如何優(yōu)雅地在微信掘取新流量?一、布局小程序,二、向拼多多學(xué)習(xí)。在微信生態(tài)下布局小程序電商,覆蓋流量更廣,購買操作更便捷,用戶更容易養(yǎng)成在微信生態(tài)內(nèi)“種草—消費(fèi)”的習(xí)慣,轉(zhuǎn)化效果更高。

9、線上流量獲取的成本會(huì)越來越高,私域流量更受關(guān)注。所謂的私域流量,主要是指可以隨時(shí)觸達(dá),能夠反復(fù)使用,且免費(fèi)的私有目標(biāo)人群,大部分指的是老用戶。在未來,企業(yè)需要更加精細(xì)化運(yùn)營自己的私域流量,包括做微信公眾號、個(gè)人號、微信群等,其實(shí)都是對老用戶的維護(hù)、激活和觸達(dá)。用心經(jīng)營老用戶,經(jīng)過老用戶的介紹和推廣,還可以為企業(yè)帶來更多的新流量。

10、公眾號打開率會(huì)持續(xù)下降,社群運(yùn)營的比重將會(huì)上升,這對社群運(yùn)營者的運(yùn)營技能提出更高的要求。社群需要做的不僅僅是裂變,互動(dòng),用戶調(diào)研等初級工作;運(yùn)營者還可以做用戶分成,打造社群KOL,做用戶的UGC等高階工作。最終的目的就是提高轉(zhuǎn)化,完成商業(yè)變現(xiàn)。

11、一方面,從公眾號成長起來的十點(diǎn)讀書、一條等越來越多的自媒體線下店鋪正在落地,另一方面,線下產(chǎn)業(yè)的門店又在加緊布局線上微信生態(tài)。新媒體和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,線上線下互相聯(lián)動(dòng)的趨勢越來越強(qiáng)

12、受互聯(lián)網(wǎng)寒冬的影響,市場預(yù)算里的廣告預(yù)算會(huì)有所下降。頭部大號的廣告價(jià)格已基本觸頂,甚至可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)格下滑的趨勢,中長尾賬號廣告價(jià)格仍然有上升空間。品牌廣告投放比重下降,效果廣告投放占比提升。傳統(tǒng)的如婚紗攝影,教育類的產(chǎn)品在騰訊投放廣告效果不錯(cuò),情感類的賬號會(huì)遭遇瓶頸。

13、相對于閱讀量和傳播量,廣告主更看重公眾號粉絲的精準(zhǔn)度、購買力以及內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)度。除此之外,廣告主還可以選擇微信生態(tài)內(nèi)的其他廣告投放形式,例如朋友圈廣告等,人群同樣很精準(zhǔn)。

14、越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)重視微信生態(tài)的布局,將微信應(yīng)用于研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、營銷、管理等經(jīng)營環(huán)節(jié),從而提升效率,精準(zhǔn)觸達(dá)用戶,增加企業(yè)營收。

15、隨著新媒體形式的豐富,對新媒體人才的技能要求也越來越高。復(fù)合型的新媒體人才更受歡迎,既要追得了熱點(diǎn),也要寫得了軟文,還要玩得轉(zhuǎn)運(yùn)營,還得會(huì)拍短視頻。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的新媒體人才仍然短缺,擁有一項(xiàng)核心技能,兼顧一些其他無需精通的技能,會(huì)讓你更值錢。

?關(guān)于短視頻、直播平臺(tái)

16、2020年,短視頻賽道仍舊是抖音、快手兩家公司快速發(fā)展,但是快手的成長空間更大、平臺(tái)機(jī)會(huì)更好。

17、全民帶貨時(shí)代到來,更多的普通用戶會(huì)在抖音快手帶貨,粉絲少帶貨能力強(qiáng)的博主也將越來越多。短視頻平臺(tái)未來將是明星+網(wǎng)紅KOL+素人參與的精準(zhǔn)營銷、高效轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)場。為爭奪用戶,社交內(nèi)容平臺(tái)會(huì)進(jìn)一步布局電商,綜合電商平臺(tái)會(huì)不斷發(fā)力內(nèi)容。

18、抖音、快手兩家公司都在做閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。抖音會(huì)下沉,快手會(huì)上升,兩個(gè)平臺(tái)的用戶群體重合度會(huì)越來越高;短視頻平臺(tái)的內(nèi)容變現(xiàn)服務(wù)將會(huì)升級,快手會(huì)加大品牌廣告的投放,抖音會(huì)加快直播打賞形式的升級,兩家的商業(yè)模式將越來越接近。

19、快手會(huì)將更多的資源給到MCN機(jī)構(gòu),MCN機(jī)構(gòu)在快手會(huì)得到更好地扶持,快手的商業(yè)化進(jìn)程會(huì)提速,變現(xiàn)模式會(huì)更加豐富。

20、抖音、快手平臺(tái)方都會(huì)加大對腰尾部網(wǎng)紅的扶持力度,把更多的流量分發(fā)給腰尾部網(wǎng)紅,為其帶去更多獲取紅利的機(jī)會(huì)。

21、跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng),將內(nèi)容分發(fā)到多個(gè)短視頻平臺(tái),更容易形成較大聲量,這已經(jīng)成為許多博主內(nèi)容分發(fā)的策略;?同時(shí),像李子柒一樣進(jìn)軍海外市場,也將成為很多網(wǎng)紅擴(kuò)大影響力,進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)的新方式。

22、很多專業(yè)團(tuán)隊(duì)、影視團(tuán)隊(duì)、廣告公司將會(huì)進(jìn)入短視頻平臺(tái),由此帶來的內(nèi)容競爭會(huì)更加激烈?;诙桃曨l生態(tài)創(chuàng)業(yè)的公司會(huì)受到資本的青睞,無論是電商,還是MCN機(jī)構(gòu)。

23、抖音有可能會(huì)開放15分鐘視頻權(quán)限,短視頻會(huì)越來越“不短”。

24、短視頻平臺(tái)更重視視頻的內(nèi)容質(zhì)量,而非粉絲數(shù)量,內(nèi)容本身的重要性變高,腰尾部網(wǎng)紅仍然是流量洼地,還有很大的成長空間。

25、到2020年,國內(nèi)短視頻行業(yè)的總?cè)栈钣脩魯?shù),預(yù)計(jì)將達(dá)到10億,差不多等于微信今天的日活用戶。隨著短視頻行業(yè)用戶規(guī)模觸頂,平臺(tái)的戰(zhàn)略重心將會(huì)逐步從拓展用戶規(guī)模,向深度挖掘單個(gè)用戶價(jià)值、增加用戶粘性的方向轉(zhuǎn)移。

26、什么領(lǐng)域的短視頻最受歡迎?在今年的抖音創(chuàng)作者大會(huì)現(xiàn)場,抖音官方第一次公布了平臺(tái)上27個(gè)日均播放量超一億的內(nèi)容領(lǐng)域。其中,生活記錄類內(nèi)容占比高達(dá)21%,是抖音平臺(tái)上最受歡迎的內(nèi)容領(lǐng)域。

27、下沉市場的流量紅利仍存在,用戶規(guī)模超過6億。下沉用戶對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人均使用時(shí)長超過非下沉用戶,且增長更快。短視頻增量和流量爭奪的陣地已經(jīng)由一二線大城市轉(zhuǎn)移到了三四五線城市及農(nóng)村的下沉市場。與下沉市場相關(guān)的內(nèi)容將會(huì)增多,關(guān)于農(nóng)村生活的記錄也會(huì)越來越多。

28、直播會(huì)繼續(xù)火爆,但是直播不僅僅是帶貨,同時(shí)還要滿足娛樂性,知識(shí)性,直播內(nèi)容豐富度在提升。直播的節(jié)奏在2019年被李佳琦、薇婭這樣的頭部帶貨主播全面提速??旃?jié)奏、密集信息顆粒的背后是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、團(tuán)體合作、主播靠眼光和知識(shí)建立起來的信任背書,還有直播技巧的全面提升。

29、新的垂類直播興起,會(huì)造就更多在垂直領(lǐng)域有影響力的主播,可能會(huì)出現(xiàn)和“口紅一哥”“淘寶一姐”類似的其他品類的“一哥”、“一姐”,不過論全網(wǎng)的知名度,很難達(dá)到像李佳琦、薇婭那樣的高度。

30、直播賣電影票,會(huì)成為電影線上宣發(fā)的新模式,未來線上電影路演很有可能會(huì)是一種新趨勢,成為片方路演宣發(fā)的標(biāo)配。

31、入駐短視頻、直播平臺(tái)的明星會(huì)增多,明星網(wǎng)紅化的趨勢會(huì)愈發(fā)明顯,明星與網(wǎng)紅之間的界限會(huì)逐漸模糊。越多越多的明星會(huì)走進(jìn)直播間和網(wǎng)紅一起帶貨,或者自己獨(dú)立帶貨。

32、隨著2020年全面建成小康社會(huì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)臨近,網(wǎng)絡(luò)扶貧的步伐將持續(xù)深入,許多明星、網(wǎng)紅將會(huì)加入公益直播隊(duì)伍,幫助農(nóng)民賣貨,幫助新農(nóng)人帶起聲量,帶動(dòng)更多普通人開播,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息的對稱,讓貧困戶脫貧。

33、未來會(huì)有更多的電商網(wǎng)紅成立自己的品牌,服務(wù)于自有品牌的電商轉(zhuǎn)化和廣告宣傳。更多“限量款”、“獨(dú)家定制”會(huì)出現(xiàn),幫助用戶展示自己的個(gè)性和設(shè)計(jì)感。

34、監(jiān)管越來越嚴(yán),視頻博主需要不斷地規(guī)范自身行為。2019年,官媒對新媒體的亂象批評不少,這一點(diǎn)在2020年也不會(huì)放松。視頻內(nèi)容紅線緊縮,把握不好內(nèi)容方向,或是在直播間信口開河,挑戰(zhàn)公眾底線,不論是大號小號,被封殺的幾率都會(huì)很大。

35、5G的發(fā)展將會(huì)催生新技術(shù)變革,推動(dòng)云計(jì)算、人工智能和VR技術(shù)走向成熟,短視頻、直播行業(yè)也將進(jìn)入下一個(gè)快速發(fā)展階段,迎來自己的“第二春”。

關(guān)于微博、綠洲等社交平臺(tái)

36、微博仍然是社會(huì)熱點(diǎn)、社會(huì)事件的討論平臺(tái),但在商業(yè)化進(jìn)程中,充斥的一批質(zhì)量次劣的營銷廣告將會(huì)使用戶不厭其煩,營銷號成為活躍分子,真正有價(jià)值且去功利化的信息被埋沒,用戶活躍度可能會(huì)下降。

37、相比以前,從微博成長起來的網(wǎng)紅會(huì)越來越少,越來越多的網(wǎng)紅將會(huì)在短視頻平臺(tái)出現(xiàn),如今的微博已不再是當(dāng)年的網(wǎng)紅制造地。

38、綠洲用戶增長乏力,面臨的競爭形勢十分嚴(yán)峻。抖音、快手、小紅書等社交軟件已經(jīng)占據(jù)了大部分的市場份額,背靠大樹好乘涼的綠洲難以“獨(dú)步”市場。能否將對手的流量吸引過來并為自己所用,是綠洲下一步的增長重點(diǎn)。

 

作者:饅頭商學(xué)院

來源:饅頭商學(xué)院

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