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條漫公眾號(hào),被突如其來(lái)的流量推著長(zhǎng)大 - 成都

時(shí)間:2019-12-13

作者:語(yǔ)境
原標(biāo)題:條漫公眾號(hào)“圖”鑒

導(dǎo)語(yǔ):漫畫(huà)漸欲迷人眼,廣告反轉(zhuǎn)閃到腰。

 “我們被突如其來(lái)的流量推著長(zhǎng)大。

毛天驊是公眾號(hào)“局部氣候調(diào)查組”(局部氣候)的聯(lián)合創(chuàng)始人,他們擁有近130萬(wàn)粉絲,經(jīng)常推出爆款作品。最新一個(gè)在朋友圈刷屏的長(zhǎng)圖,是與丁香園合作的《深夜急診》,描繪了凌晨2點(diǎn)急診室的人物百態(tài)。        


(圖源:局部氣候調(diào)查組《深夜急診》 )

他們確實(shí)是被流量推著長(zhǎng)大的。相較于文字內(nèi)容,長(zhǎng)圖形式新穎,故事有趣,內(nèi)容易于理解。最早一批長(zhǎng)圖公眾號(hào)誕生在2016年前后,一經(jīng)誕生,就生產(chǎn)出多篇刷爆朋友圈的文章。 很多人認(rèn)識(shí)局部氣候,是通過(guò)一張全網(wǎng)刷屏的的復(fù)古長(zhǎng)圖。這是他們?cè)?017年5月為百雀羚制作的廣告《一九三一》,長(zhǎng)約427厘米,直到現(xiàn)在還被當(dāng)作創(chuàng)意營(yíng)銷案例來(lái)研究。


(圖源:局部氣候調(diào)查組《一九三一》 )

更多人習(xí)慣稱這類內(nèi)容為“條漫”。它是長(zhǎng)圖的一種主要形式,以單格或者多個(gè)畫(huà)格由上自下依次排序,通過(guò)連續(xù)畫(huà)面敘述故事,通常自上而下閱讀多格長(zhǎng)條形漫畫(huà)。 在他們之后,還誕生了GQ實(shí)驗(yàn)室、新世相研究所、網(wǎng)易噠噠、長(zhǎng)圖汽車站、有趣青年等公眾號(hào)。

他們?cè)?019年上半年制造了一個(gè)“條漫內(nèi)容大爆發(fā)”現(xiàn)象,但到了下半年,那種盛況熱度漸冷,各自回到既定軌道。無(wú)意中,他們建立起了更高的準(zhǔn)入門(mén)檻。 

在這一領(lǐng)域,需求總是大于供給。 


第一個(gè)門(mén)檻公約:勿抄襲

10月1日,不會(huì)畫(huà)出版社(不會(huì)畫(huà))推送了一則文章,叫《<你遺憾過(guò)嗎,關(guān)于我們>推送刪除說(shuō)明》。 

說(shuō)明中,主編王澤鵬向讀者敘述了不會(huì)畫(huà)的漫畫(huà)作品《你遺憾過(guò)嗎,關(guān)于我們》涉嫌抄襲的調(diào)查始末,他們主動(dòng)聯(lián)系原作者,并為漫畫(huà)中出現(xiàn)的4個(gè)分鏡抄襲,向讀者道歉。負(fù)責(zé)畫(huà)面制作的同事也在9月離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)。


(截自:公眾號(hào)“不會(huì)畫(huà)出版社”)

 “我其實(shí)更多的是難過(guò),覺(jué)得自己沒(méi)有考慮到這樣的事情。”王澤鵬對(duì)這件事感到遺憾。 事件發(fā)生后,不會(huì)畫(huà)調(diào)整了內(nèi)部的審查制度,王澤鵬向成員也明確了什么是“學(xué)習(xí)”,什么是“抄襲”。

他們的自凈能力很強(qiáng),原創(chuàng)能力也成了主流長(zhǎng)圖公眾號(hào)的門(mén)檻公約。 6月,不會(huì)畫(huà)曾經(jīng)發(fā)文稱,丁香醫(yī)生的微信頭條《我不想讓你難過(guò)......》在畫(huà)風(fēng)、線條、透明度等多方面和“不會(huì)畫(huà)出版社”的文章重合,斥其侵權(quán)。

第二天,丁香醫(yī)生公開(kāi)發(fā)表道歉聲明,并在內(nèi)部召開(kāi)緊急會(huì)議,問(wèn)責(zé)相關(guān)責(zé)任人。 在條漫公眾號(hào)中,乃至于整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域,“抄襲”“侵權(quán)”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。王澤鵬認(rèn)識(shí)許多內(nèi)容生產(chǎn)者,他們多少都會(huì)被抄襲行為困擾。 內(nèi)容侵權(quán)對(duì)局部氣候來(lái)說(shuō)也是常事,“會(huì)有煩惱,但太多了,后來(lái)就不管了?!?nbsp;

微博上,經(jīng)常有營(yíng)銷號(hào)以他們制作的艾滋病選題內(nèi)容翻出來(lái)傳播,不署名也不標(biāo)注出處。微信公眾號(hào)也有很多未經(jīng)授權(quán)的轉(zhuǎn)載。雖然為了申請(qǐng)?jiān)瓌?chuàng),文章尾部會(huì)有一個(gè)文字“附件”,但是由于圖片內(nèi)容無(wú)法檢索,只要把“附件”刪除,圖片就可以被隨意轉(zhuǎn)載。 


(截自:局部氣候調(diào)查組《艾滋交響詩(shī)》)

 “這些其實(shí)是比較淺層的未經(jīng)授權(quán)的轉(zhuǎn)載,我們會(huì)去平臺(tái)投訴。更討厭的是有公眾號(hào)不停洗稿,我很憤怒地在后臺(tái)留過(guò)言。年輕的設(shè)計(jì)師干嘛要花那么多時(shí)間去抄別人,有這個(gè)時(shí)間自己做點(diǎn)原創(chuàng)不好嗎?”

毛天驊又氣又可惜。 毛天驊現(xiàn)在的身份不僅是內(nèi)容策劃,還是公司的老板之一。如果員工們的作品被抄襲,他們對(duì)老板的“不作為”會(huì)有些意見(jiàn)。 怎么和員工統(tǒng)一戰(zhàn)線呢? 毛天驊很矛盾。

 “我其實(shí)有點(diǎn)不知道該怎么處理。我們幾個(gè)創(chuàng)始人知道,維權(quán)的成本很高,而且從嚴(yán)格的法律層面講,很多行為還不能視作抄襲?!彼a(bǔ)充說(shuō),“而且對(duì)方可能是大公司或是MCN機(jī)構(gòu)下體量不大的賬號(hào),我們會(huì)有所顧忌。” 

帶著憤怒去維權(quán),最終為了什么呢?是道歉嗎?是懲罰對(duì)方嗎?最終目的其實(shí)是想要以后大家都能做原創(chuàng)。 不能從根本上解決問(wèn)題,毛天驊有很強(qiáng)的無(wú)力感。 


新內(nèi)容探索者們

與一般讀者的感受不同,其實(shí)生產(chǎn)條漫的門(mén)檻很高,前期工作繁雜且鏈條長(zhǎng)。很多自媒體可以一天寫(xiě)一篇文章,但是條漫不行。

 “一條質(zhì)量還算過(guò)關(guān)的條漫,它的生產(chǎn)周期可能是一個(gè)星期,而且通常不是由一個(gè)人完成,至少2~3個(gè)人?!毙率老郮研究所負(fù)責(zé)人郜藝告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),“無(wú)論是從時(shí)間、人力,還是財(cái)力上,投入都蠻大的。” 投入成本高,入局也需要更謹(jǐn)慎。

經(jīng)常出現(xiàn)在我們視野中、較有影響力的條漫公眾號(hào),大多有一個(gè)特征:它們的名字多帶有“實(shí)驗(yàn)室”“研究所”“調(diào)查組”等字眼,這也暗含了他們對(duì)漫畫(huà)這一形式探索。 

它們像是這個(gè)內(nèi)容時(shí)代的先鋒部隊(duì),帶著前衛(wèi)的思想、敏銳的洞察力和獨(dú)特的視角,走在整個(gè)內(nèi)容浪潮最前面。它們隨內(nèi)容媒介的演變而重生、蝶變、遷移、進(jìn)化。 

2014-2015年里,微信公眾號(hào)大爆發(fā),但條漫這一形式并沒(méi)有迅速風(fēng)靡。 那時(shí),“公眾號(hào)加載圖片只能自動(dòng)加載前10條,從第10張圖開(kāi)始,就需要手動(dòng)點(diǎn)擊才能夠加載,肯定沒(méi)有很好的閱讀體驗(yàn)。”不會(huì)畫(huà)主編王澤鵬回憶說(shuō)。 一切都是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的“鍋”,3G如日中天,4G尚未普及。 4G普及后,長(zhǎng)圖公眾號(hào)在2016年迎來(lái)一波爆發(fā),長(zhǎng)圖形式開(kāi)始介入圖文盛行的微信生態(tài),經(jīng)過(guò)一輪淘洗后,留下了局部氣候、混子曰、人類關(guān)懷計(jì)劃等頭部公眾號(hào)。

 第一輪入局者多憑興趣愛(ài)好,最新一輪入局者更看重內(nèi)容類型與商業(yè)化的疊加效果,背后的團(tuán)隊(duì)組織力也比初嘗者更加強(qiáng)大。 

郜藝透露,新世相公眾號(hào)的體量已經(jīng)非常大了,去年用戶就達(dá)到千萬(wàn)級(jí),公司在過(guò)去兩年在不斷布局新的內(nèi)容條線,新世相X研究所正是圖文領(lǐng)域的嘗試之一。 

研究所目前有7個(gè)編輯,3個(gè)插畫(huà)師,有時(shí)會(huì)引入外部合作。他們各有分工,流水線生產(chǎn),在組織力上做充足的保障,團(tuán)隊(duì)整體會(huì)有4、5篇稿子在同時(shí)進(jìn)行。

 不會(huì)畫(huà)的13個(gè)成員分為編劇和設(shè)計(jì),有時(shí)候兩個(gè)角色會(huì)滲透到彼此的工作中,每個(gè)作品由3~4人完成。局部氣候人員“成分”則更豐富,有長(zhǎng)圖、動(dòng)畫(huà)、產(chǎn)品三個(gè)工作組,共17人。 形式服務(wù)于內(nèi)容,很多團(tuán)隊(duì)都在做新的嘗試。新世相X研究所一旦遇到合適的選題,會(huì)選擇與外部或者內(nèi)容的技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作,探討可能性。

局部氣候成立了自己的動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì),從2018年底開(kāi)始制作小視頻,在微博、抖音和快手上傳播。 “我覺(jué)得行業(yè)里有一個(gè)比較荒唐的事情,就是特別看重形式,好像一個(gè)形式是風(fēng)口,可以救活一撥人?!蓖鯘声i說(shuō),“除非有更高、更好服務(wù)于內(nèi)容的形式出現(xiàn),否則不太可能會(huì)出現(xiàn)更加夸張的現(xiàn)象級(jí)長(zhǎng)圖公眾號(hào)爆發(fā)點(diǎn)。” 


選題+畫(huà)面+敘事=10萬(wàn)+ 

不會(huì)畫(huà)的粉絲量有一百多萬(wàn),但公眾號(hào)文章的在看數(shù)與“十點(diǎn)讀書(shū)”等千萬(wàn)級(jí)大號(hào)不相上下,也曾有過(guò)雙“10萬(wàn)+”的記錄。

王澤鵬說(shuō),不會(huì)畫(huà)的平均閱讀量在40萬(wàn)左右,在公眾號(hào)頭條整體打開(kāi)率約在4.3%的情況下,這個(gè)數(shù)據(jù)十分亮眼。 這些讀者是被畫(huà)面吸引的嗎? 的確,相比文字,畫(huà)面的視覺(jué)效果更強(qiáng)烈,圖像往往比文字更直觀生動(dòng) 。

但這并不意味著可以忽視故事內(nèi)容。 

選題是故事的開(kāi)端。 故事性較強(qiáng)的漫畫(huà),選題靈感多來(lái)自成員自己或身邊的故事和一些現(xiàn)象觀察。王澤鵬認(rèn)為他們本身就是大眾之中的普通一員,能讓自己有感觸的事情,一定也會(huì)觸動(dòng)他人。

 2019年年初,不會(huì)畫(huà)誕生了一篇“千萬(wàn)+”條漫——《別難過(guò),我先走啦》,故事主線源自編劇的親身體會(huì)。 

不會(huì)畫(huà)的成員都是95后,才20多歲,便經(jīng)歷了不少身邊人的離世,但他們都極其不擅長(zhǎng)面對(duì)死亡。 

一位奶奶在離世前,在深夜通過(guò)靈魂走到每親人身邊,孫子調(diào)好鬧鐘要在第二天早上陪奶奶晨練,二兒子枕邊是給她買(mǎi)的新衣服,外地加班的大兒子帶著她送的玉佩......他們想通過(guò)這篇故事告訴人們,“道別未必只在最后一刻才能發(fā)生,你每一分的關(guān)心都是一種道別”。


(截自:不會(huì)畫(huà)出版社《別難過(guò)我先走了》)

而新世相X研究所的文章結(jié)尾,通常會(huì)加上一些“研究所碎碎念”,告訴讀者,研究所成員是如何發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)選題的。與讀者拉拉家常,也拉近距離。 

新世相X研究所很喜歡會(huì)把“身邊故事”輻射到某個(gè)地區(qū)、年齡等一類特定人群,比如“北上廣”“朝陽(yáng)海淀”“29歲”“新媒體人”等。

他們?cè)诖_定選題后,會(huì)進(jìn)行大量的調(diào)研訪談,深挖文章到底要表現(xiàn)什么。 真實(shí)且典型,這是讀者看到漫畫(huà)會(huì)感受到“扎心”或“戳中”的原因。 長(zhǎng)圖類公眾號(hào)的更新頻率相對(duì)不高,大約在一周2~4篇,選題壓力相對(duì)較小。

王澤鵬希望不會(huì)畫(huà)的創(chuàng)作者不因?yàn)楦骂l率而產(chǎn)生壓力,“一個(gè)創(chuàng)作者可能一個(gè)月只需要給出2~3個(gè)比較好的選題,不用過(guò)分消耗自己表達(dá)欲。” 選題通常是內(nèi)容生產(chǎn)者的一大焦慮點(diǎn),但不會(huì)畫(huà)團(tuán)隊(duì)并不常開(kāi)選題會(huì)。

“我們也不缺選題,我們覺(jué)得自己的故事都還沒(méi)講完”,王澤鵬說(shuō)。 這其中也有“反例”。郜藝坦言,新世相X研究所仍然會(huì)遇到選題焦慮的情況。 “我們選題90%都會(huì)被斃掉,通過(guò)率非常低。

每次選題會(huì),可能20個(gè)選題里面通過(guò)2個(gè),有時(shí)候甚至一個(gè)都不能通過(guò)?!臂囌f(shuō)。 無(wú)論是哪一種選題產(chǎn)生的形式,都反應(yīng)了他們對(duì)選題精益求精的態(tài)度。 而如何去講故事,是增加內(nèi)容吸引力的另一個(gè)重要因素。

 比起文字,長(zhǎng)圖公眾號(hào)更考驗(yàn)畫(huà)面與文字的結(jié)合能力。主編王澤鵬對(duì)成員的要求是,“通過(guò)畫(huà)面去講故事”。在他看來(lái),畫(huà)面和故事同等重要。如果只是純粹畫(huà)得好,但無(wú)法體現(xiàn)想表達(dá)的內(nèi)容,它的流量效果可能會(huì)很尷尬。 

對(duì)于科普類長(zhǎng)圖內(nèi)容也是如此。 曾打造爆款圖文《登上珠峰你究竟可以看到什么?》《什么是成都?》的星球研究所,是一個(gè)以地理圖片內(nèi)容為主的科普公眾號(hào)。     


(截自:星球研究所《什么是成都?》)

它的創(chuàng)始人耿華軍告訴刺猬公社:“我們是撰稿人主導(dǎo)型。撰稿人首先要想好怎么講這個(gè)地方的故事,然后告訴圖片編輯需要什么樣的圖,不能本末倒置。雖然從視覺(jué)呈現(xiàn)上來(lái)講,圖片的閱讀門(mén)檻最低,但是一篇文章核心的價(jià)值,是選題和立意本身?!?nbsp;

各公眾號(hào)的生產(chǎn)流程有細(xì)微差別,但可概括為策劃、編劇、設(shè)計(jì)、排版。科普類長(zhǎng)圖公眾號(hào),在工作配合上就更加復(fù)雜。

對(duì)于這類公眾號(hào)來(lái)說(shuō),額外挑戰(zhàn)是對(duì)陌生知識(shí)的吸收、消化、分解。 局部氣候曾推出一篇關(guān)于艾滋病的科普長(zhǎng)圖,毛天驊以這篇《艾滋病交響詩(shī)》為例介紹了他們的制作流程。

首先,編劇在做這個(gè)選題時(shí),需要通過(guò)搜集可靠的文獻(xiàn)、知識(shí),整理成一個(gè)非常完善的“生肉”資料; 拿到文檔后,制作組的策劃、編劇和設(shè)計(jì)師會(huì)開(kāi)始討論學(xué)習(xí),解決不懂的問(wèn)題,有時(shí)候還需要求助專業(yè)人士。局部氣候的創(chuàng)始人之一趙哲是生物博士,有艾滋病研究的經(jīng)歷,對(duì)于這個(gè)選題能給出很多專業(yè)解答; 等到所有人懂得這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)后,會(huì)討論出一個(gè)故事線,也就是從“生肉”里面摘取一些知識(shí)點(diǎn),拼成一個(gè)“熟肉”資料; 最后,設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)“熟肉”來(lái)畫(huà)草圖,之后很長(zhǎng)的時(shí)間里,文案會(huì)將“熟肉”里的知識(shí)不停地軟化降維,讓它變得更加有意思,這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,圖像也在同步制作。


經(jīng)刺猬公社了解,每個(gè)長(zhǎng)圖類公眾號(hào)的生產(chǎn)流程有細(xì)微差別,但基本可以概括為策劃、編劇、設(shè)計(jì)、排版。其中編劇和設(shè)計(jì)并非簡(jiǎn)單的單向工作,而是緊密配合,不斷溝通。 “我們之前嘗試過(guò)找外包,但是發(fā)現(xiàn)最后呈現(xiàn)效果不夠好。因?yàn)闇贤ǚ浅V匾?,如何把信息點(diǎn)分?jǐn)偟綀D像中,需要文案和設(shè)計(jì)不斷協(xié)商。”毛天驊說(shuō)。 


恰飯,也要做自己想做的內(nèi)容

制作長(zhǎng)圖,需要投入較高成本,想存活下來(lái),找到可行的商業(yè)變現(xiàn)模式很重要。 

在各類長(zhǎng)圖類公眾號(hào)中,漫畫(huà)矩陣號(hào)占了很大比重,由大平臺(tái)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或是矩陣孵化成立,新世相X研究所、不會(huì)畫(huà)出版社、GQ實(shí)驗(yàn)室都是較為成功的代表。 

鑒于背后有可以依靠的平臺(tái),這些公眾號(hào)能獲得內(nèi)容、渠道、技術(shù)、增長(zhǎng)、商務(wù)等來(lái)自各方各面的支持,這些都是普通自媒體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)難以望其項(xiàng)背的。 廣告是最主要的商業(yè)模式。 

不會(huì)畫(huà)是13Media自媒體矩陣下的一員。王澤鵬在成立不會(huì)畫(huà)前,是13Media另一個(gè)公眾號(hào)“雜亂無(wú)章”的作者,現(xiàn)在,不會(huì)畫(huà)更像是一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。他在訪談中提到,他們沒(méi)有變現(xiàn)的壓力,希望為創(chuàng)作者搭建一個(gè)舒服的環(huán)境。 

不過(guò),不會(huì)畫(huà)目前的盈利情況還不錯(cuò),它是13media自媒體矩陣中最貴的廣告位之一。 而冷啟動(dòng)的公眾號(hào),通常需要一點(diǎn)“運(yùn)氣”。 局部氣候“意外”地憑借第一篇一鏡到底的長(zhǎng)圖走紅,很快收到廣告邀約,這讓他們能夠維持創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)3人(另一人在國(guó)外)的開(kāi)銷。

如果沒(méi)有這個(gè)契機(jī),他們說(shuō)不定還在和文創(chuàng)產(chǎn)品作斗爭(zhēng)。 耿華軍則是在公眾號(hào)成立三個(gè)月后,憑借《珠峰》一文增粉6萬(wàn),隨后很快拿到高樟資本的投資,慢慢把團(tuán)隊(duì)組建起來(lái),2019年已經(jīng)開(kāi)始盈利。 

在廣告上,相比文字廣告,圖像的明顯優(yōu)勢(shì)是,讀者更容易接受,且信息量更大。 雖然很多軟文中也會(huì)基于故事節(jié)奏,出現(xiàn)“180度急轉(zhuǎn)彎”,引出結(jié)尾的廣告,但讀者看到突然出現(xiàn)的品牌名時(shí),還是會(huì)有一些反感或警惕。

而讀者對(duì)圖像的抵觸,會(huì)在無(wú)形中降低。 王鵬澤這樣形容圖像的優(yōu)勢(shì):“如果你需要為一家日用品店做廣告,我可以把漫畫(huà)的場(chǎng)景設(shè)置在這家店里,不會(huì)有太多違和感;如果你要形容這個(gè)品牌的產(chǎn)品高端、簡(jiǎn)潔,文字描述是比較蒼白無(wú)力的,而畫(huà)面可以把它直觀地展現(xiàn)出來(lái),讀者能接收信息也更多?!?nbsp;

新世相x研究所是一個(gè)相對(duì)特殊的例子。新世相從成立之初就希望嘗試把內(nèi)容和廣告結(jié)合的更好,因此它在內(nèi)容上側(cè)重消費(fèi)生活方式,在它的選題里也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)各種品牌。

 “我們的人群定位是大城市都市代年輕人,他們對(duì)品牌、消費(fèi)、生活方式的要求會(huì)越來(lái)越高。生活消費(fèi)方式,也是自我認(rèn)知、自我表達(dá)的一個(gè)很重要組成部分?!臂囘@樣分析在新世相x研究所內(nèi)容在商業(yè)化上的優(yōu)勢(shì)。 

“實(shí)驗(yàn)結(jié)果”也證實(shí)了他們受眾對(duì)品牌的高消費(fèi)力。 此前推出的自主選題《當(dāng)代女孩:男朋友可以緩緩,但神仙水不行》和《職場(chǎng)上有兩種人:一種ThinkPad,一種MacBook》,分別圍繞SK-II和不同電腦品牌的職場(chǎng)人設(shè)展開(kāi),讀者反饋都很好,評(píng)論量也特別高。       


(截自:新世相X研究所《當(dāng)代女孩:男朋友可以緩緩,但神仙水不行》《職場(chǎng)上有兩種人:一種ThinkPad,一種MacBook》 )

面對(duì)“恰飯”廣告,很多負(fù)責(zé)人不約而同地表達(dá)了“做自己想做的內(nèi)容”的態(tài)度。 “我們會(huì)規(guī)定前80%的內(nèi)容是我們自己的,因?yàn)槲覀兎浅G宄裁礀|西能在讀者之間傳播?!?/p>

毛天驊說(shuō),局部氣候在和品牌合作時(shí),也會(huì)告知對(duì)方自己所堅(jiān)持的目的。 國(guó)慶期間,局部氣候和騰訊新聞合作了一篇70年國(guó)慶獻(xiàn)禮的動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)圖,讓毛天驊自己也很感動(dòng)。

它采用了環(huán)形敘事,構(gòu)思精妙。 正著讀,按照歷史時(shí)間軸,有一種離開(kāi)家去遠(yuǎn)方的感覺(jué);倒著讀,回到夢(mèng)開(kāi)始的地方,不忘初心。整個(gè)畫(huà)面也是從白天變成了晚上,倒過(guò)來(lái)又變回白天。這也產(chǎn)生了兩層不同的意境。     


( 截自:局部氣候調(diào)查組《幸福長(zhǎng)街七十年》最右為完整文案,可分別按正序倒序閱讀感受一下“百萬(wàn)文案”)

評(píng)論區(qū)的第一條讀者留言是:截止目前是我覺(jué)得關(guān)于70周年最好的創(chuàng)意了! 對(duì)內(nèi)容的追求為他們帶來(lái)了關(guān)注和流量,沒(méi)有盈利的壓力又能夠讓他們更專注地打磨內(nèi)容。

這是一個(gè)良性循環(huán)。 除了對(duì)內(nèi)容有高標(biāo)準(zhǔn)高要求,他們也十分“珍惜羽毛”,對(duì)廣告有較為統(tǒng)一的篩選標(biāo)準(zhǔn)。有些品牌類型會(huì)直接進(jìn)入黑名單,例如醫(yī)美、電子煙、保健品、P2P產(chǎn)品。 “我們并不是否定這些產(chǎn)品。但是從價(jià)值觀層面考慮,我們不想去鼓勵(lì)這樣的消費(fèi)。”郜藝說(shuō)。


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