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雙十二活動策劃怎么做?一份高轉(zhuǎn)化的運(yùn)營活動策劃方案-成都活動策劃網(wǎng)

時間:2019-11-27

  雙十二活動策劃怎么做?一份高轉(zhuǎn)化的運(yùn)營活動策劃方案


  一個不會活動策劃的運(yùn)營不是好運(yùn)營,無論是店鋪的日常銷售還是平臺大促,都需要有一份完整的活動策劃方案,店鋪活動才能根據(jù)這份方案全面順利開展。


  今天成都活動策劃網(wǎng)就來給大家說下如何做出一份完整高轉(zhuǎn)化的活動策劃方案~希望對即將到來的雙12和年貨節(jié)大促活動都有所幫助哦。



  為什么要做活動?(why活動目的)


  對商家:減少庫存壓力、品牌曝光、低成本高效率拉新;


  對消費(fèi)者:有了購物的理由、買到優(yōu)惠的商品;


  對平臺:提升銷量、獲取新用戶、增強(qiáng)老用戶粘性、品牌傳播;


  店鋪活動客戶有哪些?(who活動對象)


  新客戶:近三個月內(nèi)首次購買的客戶


  老客戶:近一年內(nèi)在店鋪多次購買的忠誠客戶


  潛在客戶:對店鋪/商品感興趣的客戶


  活動的類型是怎樣的?(what活動性質(zhì))


  平臺類型:


  比如京東,京東的活動更多是由一個個的超級品類日組合而成的,在各個時間段,分別將流量導(dǎo)入不同品類。


  客戶分析:


  客戶喜歡什么樣的產(chǎn)品?怎樣去滿足客戶的不同需求?怎樣的活動方式更容易吸引客戶參與?電商是怎么做活動的?(how如何策劃)活動策劃六大要素:


  活動目標(biāo)、活動節(jié)奏、活動主題(噱頭和利益點(diǎn))、活動玩法、活動分析與復(fù)盤總結(jié)。


  一、活動目標(biāo)


  先定好一個總的銷售目標(biāo),然后用電商萬能公式GMV=瀏覽UV*轉(zhuǎn)化率*客單價,進(jìn)行目標(biāo)分解,確定要提升的指標(biāo),并對這個指標(biāo)進(jìn)行量化。


  1.提升瀏覽UV


 ?、偾劳斗牛?/p>


  通過平臺內(nèi)外不同渠道進(jìn)行推廣活動,加大活動影響力,投放內(nèi)容根據(jù)活動需求選定,投放渠道具體如下:


  自有流量渠道:微博、微信公眾號、群聊……


  平臺流量渠道:社交媒體、直播平臺、視頻平臺、自媒體平臺……


  付費(fèi)線上流量:京東快車、京東展位、京東直投、京任務(wù)……


  付費(fèi)線下渠道:平面/移動廣告、明星代言……


 ?、贑RM策略:


  根據(jù)瀏覽記錄、購物習(xí)慣,對客戶進(jìn)行分層,通過手機(jī)短信、消息盒子、APPPush推送不同活動玩法及內(nèi)容。


  比如:針對近3個月瀏覽或購買過美妝商品的用戶推送美妝商品折扣、針對近半年都沒有瀏覽的用戶通過推送通知直接發(fā)送優(yōu)惠券。


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  通過社交分享功能,如:砍價、拼團(tuán)、邀請有禮、分享有禮等方式促使用戶自發(fā)傳播;


  2.提高轉(zhuǎn)化率


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  如雙十二活動期間營造站內(nèi)氛圍,在首頁突出平臺商品特色、12·12活動玩法,吸引客戶查看點(diǎn)擊,另外在視覺上盡量統(tǒng)一,有店鋪調(diào)性;


 ?、趯氊愒斍轫搩?yōu)化:


  通過對寶貝商詳頁文案優(yōu)化,提煉出商品特色與賣點(diǎn),促使客戶減少比價行為,快速下單;


  ③贈送優(yōu)惠券:


  將雙12活動優(yōu)惠券領(lǐng)取信息放大,促使客戶快速做出下單決策;


 ?、茉O(shè)置商品優(yōu)惠倒計(jì)時或庫存告急:


  制造出緊迫感和早買早享受的感覺,促使客戶盡早購買;


 ?、莩楠劵顒樱?/p>


  以下單次數(shù)或金額作為獲取抽獎次數(shù)的門檻,獎品可分為實(shí)物獎及虛擬獎;


  3.提高客單價


  ①推出組合套裝:


  雙12、年貨節(jié)主要年底囤貨或送禮的場景,客戶的需求量一般都是多件為主,所以推出組合優(yōu)惠更有優(yōu)勢,進(jìn)一步吸引客戶買單;


 ?、跐M減滿贈策略:


  通過購物滿XX金額立減XX元以及指定商品購物滿XX件贈送獎品的方法,促使消費(fèi)者產(chǎn)生湊單行為;


  ③贈送優(yōu)惠券:


  設(shè)置不同門檻的優(yōu)惠券,在購物車頁面及結(jié)賬頁面提醒用戶還需要湊多少就能優(yōu)惠


 ?。ㄈ绲赇佒魍瓶顑r格在279-299之間,則第一檔門檻為滿250減20,第二檔門檻為滿550減50,以此類推。)


  以上三個指標(biāo)都有了對應(yīng)的策略,但是對店鋪銷售幫助并不大,我們是不是漏了什么沒有考慮呢?那就是SKU數(shù),如果店鋪商品數(shù)量少、客戶喜歡的商品店鋪里面沒有,做再多的工作都是徒勞。


  所以我們還需要考慮如何增加SKU數(shù):


 ?、偻ㄟ^對客戶群體的分析,自主開發(fā)/接入更多適合客戶的產(chǎn)品;


  ②增加品類,除了現(xiàn)有品類,研究競品有哪些我們沒有或他們比較少的商品。


  二、活動節(jié)奏


  五大時期:蓄水期(非必須)、預(yù)熱期、專場期+高潮期、返場期(非必須)、收尾期。



  蓄水期(開始前5-20天):


  為店鋪提前吸引更多新粉,炒熱氛圍,帶來巨大曝光度,透露活動亮點(diǎn),引發(fā)關(guān)注;店鋪產(chǎn)品提前種草,通過自有渠道或付傭廣告,全面曝光種草。


  預(yù)熱期(正式期前3-10天):


  活動亮點(diǎn)及利益點(diǎn)公布,曝光活動商品價格、優(yōu)惠力度、預(yù)售、抽獎互動領(lǐng)優(yōu)惠券和紅包等;活躍店鋪粉絲,老客喚醒召回,重點(diǎn)放在引導(dǎo)加購收藏上,做好這個才能爭取更多的會場曝光資源。


  爆發(fā)期(1-3天):


  加速聚集流量轉(zhuǎn)化成交,根據(jù)當(dāng)天銷售情況隨時調(diào)整轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)的各個細(xì)節(jié)。


  返場期(活動后3天):


  利用大促余熱,策劃一場返場活動,吸引活動期間未購買的客戶再次進(jìn)店,引導(dǎo)成交轉(zhuǎn)化。


  收尾期(活動后):


  對活動進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤,在客戶運(yùn)營方面,注重新老客戶人群的維護(hù)沉淀,增強(qiáng)會員粘性;及時關(guān)注售后問題,降低店鋪中差評風(fēng)險,引導(dǎo)好評,提高店鋪動態(tài)評分。


  三、活動主題


  活動主題可根據(jù)活動性質(zhì)、店鋪調(diào)性、店鋪商品特征和季節(jié)因素等進(jìn)行確定,這個主題作用主要是一個噱頭,但是店鋪活動的所有包裝和利益點(diǎn)玩法都要圍繞著主題進(jìn)行,才能更有活動氛圍,并形成一種良好的消費(fèi)者活動心智。


  以上是成都活動策劃網(wǎng)對雙十二活動策劃怎么做?一份高轉(zhuǎn)化的運(yùn)營活動策劃方案的介紹,希望可以幫到大家~

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