原標(biāo)題:Who Killed The Adman?
首發(fā):NormanOnbrand
前不久剛成立自己工作室的 Norman Tan 陳耀福,攜手自己的小女兒拍攝了一部關(guān)于廣告行業(yè)的訪談紀(jì)錄片《Who Killed The Adman? 是誰(shuí)殺死了 Adman?》。
這其中的 Adman 無(wú)法中譯。
而 “Adman” 和 “廣告人” 有著很大的差異:“廣告人” 泛指從事廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)的每一人。但是,并不是每一個(gè)廣告人可以叫自己是 Adman。Adman 也不能自稱,而是同行們對(duì)你從事這個(gè)行業(yè)的尊稱。Adman 更像是廣告行業(yè)中的精英,他們創(chuàng)始行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)行業(yè),推進(jìn)行業(yè),甚至改變行業(yè)。
其中包括但不限于, 大衛(wèi)·奧格威 (David Ogilvy), 威廉·寶伯 (Willian Bernbarch), 李?yuàn)W·貝納 (Leo Burnett), 羅瑟·瑞夫斯 (Rosser Reeves) 、詹姆斯·韋伯·揚(yáng) (James Webb Young) 、喬治·葛里賓(George Gribbin) 等等,更是啟發(fā)一代又一代的廣告人,影響了之后五六十年全球廣告業(yè)的發(fā)展。其中一直讓人津津樂(lè)道的,是他們經(jīng)營(yíng)文化,他們的經(jīng)典創(chuàng)作,他們的名言,和他們對(duì)廣告的獨(dú)特觀點(diǎn)。
他們是 Adman。
他們?cè)趶V告業(yè)的魅力和影響力,從美國(guó)廣告業(yè)步入全盛的六十年代,到傳奇的曼哈頓麥迪遜大道開(kāi)始,循序漸進(jìn)的影響了后數(shù)十年全球無(wú)數(shù)廣告人入行,追尋成為 Adman的夢(mèng)想。從此,一代又一代的Adman 輩出,推進(jìn)了廣告和創(chuàng)意的創(chuàng)新,百花齊放,多姿多釆。
無(wú)法復(fù)制,但各自精彩,又共同影響世界。
很多人可能是因?yàn)槭艿綇V告創(chuàng)意的啟發(fā)入行,也可能是因?yàn)槌绨軦dman的魔力而熱愛(ài)這一行。
Norman 從事廣告創(chuàng)意 37 年,在同行同事里,遇見(jiàn)也跟隨過(guò)不少 Adman,但隨著大量的廣告公司被集團(tuán)化,讓各自的獨(dú)特性,漸漸在龐大的資本運(yùn)營(yíng)被同化。 過(guò)去的每一年到至今為止,雖然全球的廣告創(chuàng)意還是有精彩的產(chǎn)出,但似乎能留下成為經(jīng)典的作品少之又少。
但他相信,只要廣告行業(yè)還存在,Adman 還是會(huì)存在。但是,他更相信,如果 Adman 是一個(gè)對(duì)廣告行業(yè)領(lǐng)袖的形容詞,已經(jīng)死了不少。
那,是誰(shuí)殺死了 Adman?
作為一個(gè)熱愛(ài)并且從事這個(gè)行業(yè)這么多年的廣告人,Norman 也想在這個(gè)時(shí)候,拋出這一個(gè)有興趣的問(wèn)題,聽(tīng)聽(tīng)大家的觀點(diǎn),希望能啟發(fā)一些思考。希望 “Who Killed TheAdman?” 這一個(gè)問(wèn)題能在廣告圈激起一點(diǎn)漣漪,啟動(dòng)一些思考,推動(dòng)一些改變,讓我們這個(gè)創(chuàng)意行業(yè),可以更好一點(diǎn)。
為了落實(shí)這個(gè)想法,他聯(lián)手自己學(xué)平面設(shè)計(jì)的小女兒思立,Norman 負(fù)責(zé)構(gòu)思內(nèi)容并邀請(qǐng)受訪嘉賓,他的小女兒思立負(fù)責(zé)導(dǎo)演、美術(shù)、音樂(lè)、拍攝和剪輯和平面設(shè)計(jì)。從拍攝到完成,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)歷了 10 個(gè)月,紀(jì)錄片中也采訪了一些行業(yè)內(nèi)重要和有影響力的人物,他們熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),對(duì)業(yè)界的供獻(xiàn)和努力不容忽視,他們經(jīng)歷過(guò)廣告公司被集團(tuán)化的前后數(shù)十年,畢竟這是行業(yè)変化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),他們大部份今天還在行業(yè)第一線,貢獻(xiàn)他們的智慧和力量。
最后,謹(jǐn)以此片,獻(xiàn)給過(guò)去和現(xiàn)在為廣告界付出熱情的廣告人。
是我們的第一位受訪大咖嘉賓,思立有點(diǎn)手忙腳亂。
訪前竟然忘了我們有約,卻能對(duì)答如行云流水。
訪前要求不要?jiǎng)⊥覆稍L問(wèn)題,說(shuō)這樣的回答比較自然。
訪前很興奮的透露,美劇Madman主創(chuàng)編劇,答應(yīng)參加亞太廣告節(jié),當(dāng)演講嘉賓。
我們特地飛到香港采訪,他說(shuō)廣告已不認(rèn)識(shí)我,我也不認(rèn)識(shí)廣告了。
從小看著思立長(zhǎng)大的怪叔叔,我的前輩,我的朋友。
說(shuō)廣告難做,行業(yè)沒(méi)希望的,都是Loser。
一直推薦我還可以采訪誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),可見(jiàn)Adman沒(méi)有性別之分。
關(guān)于Norman Tan 陳耀福
OnBrand創(chuàng)始人
Norman的廣告生涯始于1982年的新加坡,多年以來(lái),相繼跨區(qū)域任職于葛瑞、李?yuàn)W貝納新加坡、智威湯遜臺(tái)北及東南亞。2005年開(kāi)始定居成都,先后任職于達(dá)彼思中國(guó)和Lowe睿獅中國(guó),2018年8月底正式缷任JWT智威湯遜中國(guó)區(qū)主席兼東北亞創(chuàng)意長(zhǎng),專業(yè)積淀深厚。隔年7月,創(chuàng)辦 OnBrand 個(gè)人工作室,專注于品牌營(yíng)銷傳播,內(nèi)容和培訓(xùn),Norman 相信,傳播只有兩種,一種On Brand,另一種Off Brand。
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