公司在參與博覽會(huì)時(shí)需求留意防止一些過錯(cuò)的挑選觀念和辦法。不思考本身的需求，不思考市場條件，不對(duì)博覽會(huì)做調(diào)研、挑選作業(yè)，僅出于某一孤立的緣由，或出于某一單獨(dú)面的思考而做出的展覽挑選往往是過錯(cuò)的。以下列舉多見的過錯(cuò)

由于遭到約請(qǐng)而挑選參與博覽會(huì)

約請(qǐng)也許是博覽會(huì)組織者宣布的，也也許是名人、政府部門、工商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等宣布的。博覽會(huì)組織者宣布的約請(qǐng)大多可以不予理會(huì)。名人、政府部門等宣布的約請(qǐng)或許能證實(shí)博覽會(huì)有些影響、質(zhì)量不會(huì)差?？墒遣凰伎急旧淼耐茝V需求和市場潛力就承受約請(qǐng)決議參展是不明智的。關(guān)于公司，低層次的約請(qǐng)(包含博覽會(huì)組織者的約請(qǐng))不用思考，高層次的約請(qǐng)也只能作為思考要素之一。

由于費(fèi)用低而挑選參與博覽會(huì)

費(fèi)用是挑選展覽的要素之一，低投入高產(chǎn)出一直是所有商人包含展出者所追求的。可是在家供求關(guān)系調(diào)理的市場經(jīng)濟(jì)中，費(fèi)用低必定有其緣由，大的方面也許有三點(diǎn)：一是博覽會(huì)所在地的市場潛力也許不大，二是博覽會(huì)也許不合適展出者的需求，三是博覽會(huì)質(zhì)量效益也許不抱負(fù)。因而因費(fèi)用低而挑選博覽會(huì)往往是過錯(cuò)的。實(shí)習(xí)也證實(shí)了這一點(diǎn)。費(fèi)用凹凸很主要，可是更主要的是本錢效益。因而不能孤登時(shí)思考而要?dú)w納地思考費(fèi)用。市場是不是有潛力，博覽會(huì)是不是合適展出者需求，展出作用是不是好應(yīng)當(dāng)作為挑選的最主要的思考要素，費(fèi)用低應(yīng)當(dāng)放在次主要位置。

由于評(píng)估好而挑選參與博覽會(huì)

社會(huì)名流、政府部門、商會(huì)協(xié)會(huì)、新聞媒體等也許會(huì)對(duì)某一博覽會(huì)做出適當(dāng)高的評(píng)估。由于此而做出挑選也許并不恰當(dāng)。需求留意以下幾方面問題：這種評(píng)估也許是博覽會(huì)組織者所做的公關(guān)作業(yè)的成果，評(píng)估者出于本身需求、按照本身規(guī)范評(píng)估博覽會(huì)，其需求和規(guī)范與展出者也許不一致;評(píng)估者也許不是熟行。因而，這類評(píng)估只能作為展覽挑選的參考根據(jù)而不能作為主要根據(jù)。

由于競賽對(duì)手參展而參展

這是一個(gè)適當(dāng)遍及的表象，尤其是大公司。好的博覽會(huì)是主要的交易場所，在此場合露臉、對(duì)擴(kuò)展或保持展出者影響有著活躍的含義。可是，競賽對(duì)手參與某個(gè)博覽會(huì)自有他的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思考。各人的參展緣由不一定相同，別人的參展行動(dòng)不應(yīng)當(dāng)作為自個(gè)的參展理由。因而除了要思考本身的推廣戰(zhàn)略即為啥參展，還要思考推廣戰(zhàn)術(shù)，即采納啥樣的推廣方式、商場競賽不一定都要正面廝殺，旗開得勝、占領(lǐng)市場的辦法多種多樣?？倸w要根據(jù)本身的需求多方面思考，不能被競賽對(duì)手牽著鼻子走。