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提升公關(guān)活動策劃的效果,用這種方式也可以 - 成都文化

時間:2019-09-26

近年來,活動策劃公司行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展,國內(nèi)舉辦的各類活動不乏精彩創(chuàng)意和經(jīng)典的策劃,同時也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀創(chuàng)制人才。在豐富人民群眾文化生活、宣傳社會主義現(xiàn)代化建設(shè)成就等方面,發(fā)揮了重要作用。同時要看到,活動策劃包括節(jié)慶活動演出過多過濫,存在一味追求大場面、大舞美、大制作,奢華浪費(fèi)、互相攀比規(guī)模等不良現(xiàn)象。特別是財政出資或攤派資金舉辦的各類活動,公費(fèi)請角奢華制作,不但削弱了藝術(shù)創(chuàng)作的表現(xiàn)力,還造成了浪費(fèi)嚴(yán)重、虛假繁榮的“泡沫效應(yīng)”,并且容易助長不正之風(fēng),損害黨和政府形象,因此群眾意見很大。




中國的活動策劃方式應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變,怎樣做到一不請明星,二沒有豪華舞美,三不是一次性的搭臺演出,四創(chuàng)造出顯著社會影響和可觀經(jīng)濟(jì)效益呢?讓我們來學(xué)習(xí)一下在愛丁堡皇家城堡廣場上演的皇家愛丁堡軍樂節(jié)的策劃方式吧。


每年夏天,在愛丁堡皇家城堡廣場上演的皇家愛丁堡軍樂節(jié)表演,總會吸引數(shù)十萬來自世界各地的游客。這臺已有60多年歷史的軍樂節(jié)表演,實際上是一臺大型節(jié)慶活動。但是,與國內(nèi)的各類節(jié)慶活動花大錢請明星追求排場、舞美制作奢華浪費(fèi)相比,愛丁堡軍樂節(jié)的確做到了一不請明星,二沒有豪華舞美,三不是一次性的搭臺演出,四創(chuàng)造了顯著社會影響和可觀經(jīng)濟(jì)效益,這種活動策劃的理念和方式的確是值得我們研究和借鑒的。


1、節(jié)目拼接 晚會格局

愛丁堡軍樂節(jié)的演出地點為古老的皇家城堡廣場,從1950年創(chuàng)辦以來在每年的7、8月間舉辦三周的活動。廣場的三面是臨時搭建的可容納10000多名觀眾的看臺,一面是作為活動背景的千年城堡。據(jù)愛丁堡節(jié)慶協(xié)會總監(jiān)費(fèi)斯?琳黛爾介紹,早期的軍樂節(jié),以蘇格蘭皇家軍樂隊的行進(jìn)式表演為主,由于軍樂隊表演的都是銅管樂和鼓樂,樣式比較單調(diào),因此,在舉辦過程中節(jié)目構(gòu)思不斷加入其它元素,目前已形成了融軍樂、風(fēng)笛、歌、舞、雜技、管弦樂和焰火等為一體的多樣化表演格局。在今年的軍樂節(jié)可以看到,全場表演由段落性節(jié)目拼接,前后有蘇格蘭風(fēng)笛樂隊和軍樂隊開幕和壓陣,中間則請來了韓國、新西蘭、墨西哥、蒙古等國具有民族特色的歌舞與樂器方陣表演,由于不用情節(jié)、角色串聯(lián),是一臺典型的大型節(jié)慶文藝活動。


2、狂歡氣氛 效益顯著

愛丁堡軍樂節(jié)每年邀請不同國家的團(tuán)隊,經(jīng)派出導(dǎo)演編排節(jié)目后參加演出,至今已有50個國家的4萬多名文藝工作者出演,中國的軍樂、京劇、歌舞、武術(shù)等文藝團(tuán)體也多次在軍樂節(jié)上亮相。演出時,主持人根據(jù)節(jié)目內(nèi)容不斷營造世界和平與友誼聚會的氣氛,高潮迭起的現(xiàn)場掀起的狂歡氛圍和諧而又熱烈。雖然是節(jié)慶活動,而且演員多達(dá)千人,但廣場上沒有搭建舞美設(shè)施,只有城堡上的燈光根據(jù)內(nèi)容襯托出絢麗場景。據(jù)費(fèi)斯?琳黛爾介紹,軍樂節(jié)的門票為70至180英鎊,每年約有22萬購票觀眾,通過出售轉(zhuǎn)播權(quán)在全球每年擁有1億左右電視觀眾;軍樂節(jié)是非盈利機(jī)構(gòu),每年從產(chǎn)生的票房利潤和附加產(chǎn)品、廣告等收入中,提取100余萬英鎊捐贈給慈善機(jī)構(gòu);每年還為蘇格蘭實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收超過1億英鎊。此外,軍樂節(jié)還積極實施“創(chuàng)意輸出”,近年分別在澳大利亞、新西蘭等地合作舉行了表演。


3、相互對比 一目了然

與愛丁堡軍樂節(jié)相比,國內(nèi)的節(jié)慶活動大多借助高價邀請明星唱主角來奪人眼球,而愛丁堡軍樂節(jié)邀請的外國團(tuán)隊只有演出補(bǔ)貼,以各國民族特色吸引觀眾;國內(nèi)的文藝晚會雖然投入了巨額資金籌辦,卻均以一次性演出成了響聲巨大、轉(zhuǎn)瞬熄滅的“炮仗文化”,愛丁堡軍樂節(jié)每年的同一場活動持續(xù)上演三周,每晚演出一兩場,已經(jīng)形成著名國際文化品牌;國內(nèi)晚會都要耗費(fèi)大量經(jīng)費(fèi)制作舞美,結(jié)束后棄之不用,形成極大浪費(fèi),愛丁堡軍樂節(jié)只有燈光要重新設(shè)計、看臺需搭建,但是,燈光器材和鋁合金看臺器材每年可以重復(fù)使用;國內(nèi)的晚會雖為節(jié)慶而設(shè),但大多由政府埋單,只是送票看熱鬧,缺少運(yùn)營收入,而愛丁堡軍樂節(jié)用自身積累和品牌吸附的資金運(yùn)營,形成了持續(xù)盈利的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式。


4、借鑒經(jīng)驗 辦出品牌

事實上,不僅是節(jié)慶活動,各地的劇目生產(chǎn),也普遍存在著類似的浪費(fèi)現(xiàn)象。從愛丁堡軍樂節(jié)的運(yùn)營經(jīng)驗來看,如果能從制度上貫徹勤儉節(jié)約的精神,讓藝術(shù)家充分釋放創(chuàng)意正能量,完善成本核算、自我造血的管理機(jī)制,就能提高文化產(chǎn)業(yè)的科學(xué)運(yùn)營能力。顯然,節(jié)慶晚會不是不能舉辦,而是在減少數(shù)量、控制規(guī)模中如何辦出既受觀眾歡迎、又能良性循環(huán)持續(xù)增益的品牌產(chǎn)品來。


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