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會展策劃有哪些方法,用哪種更適合? - 成都文化

時間:2019-09-26

通常所說的會展策劃的方法就是指利用現(xiàn)存的可利用資源,選擇最佳手段完成策劃目標(biāo)的過程。會展策劃的方法是多種多樣的,到底選擇何種方法進(jìn)行策劃,不僅要看會展策劃團(tuán)隊所能利用的資源條件如何,更要看策劃者本身所具備的學(xué)識、能力和素養(yǎng)。  以下是一些人們在策劃中常使用的方法,其中,對會展策劃也是適用的。   



會展策劃之系統(tǒng)方法 

系統(tǒng)方法的主要原理是把事物看成是一個完整的系統(tǒng),系統(tǒng)的方法要求從系統(tǒng)的一方面或幾個方面或整體出發(fā),對策劃對象進(jìn)行不同角度的整體分析。  系統(tǒng)方法通常有以下5個步驟。 

1、確定策劃目標(biāo) 

從系統(tǒng)的整體要求出發(fā),提出需要解決的中心問題,確定會展活動所必須達(dá)到的目標(biāo)與希望達(dá)到的目標(biāo)。

2、綜合擬定方案

根據(jù)既定的會展策劃目標(biāo),制定出可以實現(xiàn)的各種方案。

3、分析評價方案 

策劃所形成的各種方案備有優(yōu)缺點,應(yīng)該通過分析、比較和評估,確定具有最佳價值標(biāo)準(zhǔn),滿意程度高的方案。 

4、系統(tǒng)選擇,策劃優(yōu)先  

通過綜合分析、比較和計算,從諸多備選方案中選出最優(yōu)化的方案。會展策劃人員應(yīng)該提出書面的策劃報告,由會展項目主管部門決定最終方案。 

5、跟蹤實施、調(diào)整方案 

策劃人員應(yīng)跟蹤方案執(zhí)行情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,修改、補充原方案,最終實現(xiàn)策劃目標(biāo)。


會展策劃之頭腦風(fēng)暴法   

所謂的頭腦風(fēng)暴法是指采用會議的形式,如召集專家開座談會征詢他們的意見,把專家對過去歷史資料的解釋以及對未來的分析,有條理地組織起來,最終由策劃者作出統(tǒng)一的結(jié)論,在這個基礎(chǔ)上,找出各種問題的癥結(jié)所在,提出針對具體項目的策劃創(chuàng)意。  專家人數(shù)不應(yīng)過多,應(yīng)盡量適中,因為人數(shù)過多,策劃成本會相應(yīng)增大,一般5-12人比較合適。  再者會議的時間也應(yīng)當(dāng)適中,時間過長,容易偏離策劃案的主題,時間太短,策劃者很難獲取充分的信息。頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點是:獲取廣泛的信息、創(chuàng)意,互相啟發(fā),集思廣益,在大腦中掀起思考的風(fēng)暴,從而啟發(fā)策劃人的思維,想出優(yōu)秀的策劃方案來。


會展策劃之德爾菲法 

所謂德爾菲法是指采用函詢的方式或電話、網(wǎng)絡(luò)的方式,反復(fù)咨詢專家們的建議,然后由策劃人作出統(tǒng)計,如果結(jié)果不趨向一致,那么就再征詢專家,直至得出比較統(tǒng)一的方案。這種策劃方法的優(yōu)點是:專家們互不見面,不能產(chǎn)生權(quán)威壓力,因此,可以自由地充分地發(fā)表自己的意見,從而得出比較客觀的策劃案。  運用這種策劃方法時,要求專家具備策劃主題相關(guān)的專業(yè)知識,熟悉市場的情況,精通策劃的業(yè)務(wù)操作。根據(jù)專家的意見得出結(jié)果后,策劃人需要對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計處理。但是這種方法缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),主要憑專家判斷,再者由于次數(shù)較多,反饋時間較長。 


會展策劃之智能放大法 

智能放大法是指對事物有全面而科學(xué)的認(rèn)識,然后在這種認(rèn)識的基礎(chǔ)上對事物的發(fā)展作夸張的設(shè)想,運用這種設(shè)想對具體項目進(jìn)行策劃。  這種策劃方法容易引起公眾的議論,形成公眾輿論的焦點,進(jìn)而很快拓展其知名度,成為炒作的原料。“沒有想不到的,只有做不到的”,是這種策劃方法的原則。智能放大法是有一定風(fēng)險的,太過于夸張,容易導(dǎo)致策劃向反面發(fā)展,從而徹底改變策劃的初衷。  需要指出的是,不論采取哪種策劃方法,都必須圍繞會展目標(biāo)進(jìn)行。

 

 

 

從根本上來說,會展策劃是調(diào)動一切可能利用的資源,運用科學(xué)合理的方法與手段,對會展項目的開展進(jìn)行籌劃,指導(dǎo)運作、實施的過程。會展策劃所采用的方法得當(dāng),往往是策劃方案是否可行的重要因素。  總之,會展作為一種營銷方式,在開拓市場、鞏固市場等方面發(fā)揮著重要作用。但是會展是一項復(fù)雜、浩繁的工程,它的工作環(huán)節(jié)很多,為了保證其可行、順利、有效地開展,必須要重視會展的策劃工作。有學(xué)者指出,只有當(dāng)會展被認(rèn)為是最有效的營銷方式時才決定會展,而在決定會展后,能激發(fā)創(chuàng)意,有效地運用手中的資源,選定可行性的方案,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或解決一個難題,就是策劃。會展策劃在整個會展過程中扮演著一個重要角色。

 


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