活動策劃是使廣大消費者認(rèn)同的一個過程,在這個過程中,首先要樹立良好的企業(yè)形象,其次要講相應(yīng)品牌的產(chǎn)品銷售出去,下面我們一起來看看企業(yè)舉辦一場創(chuàng)意活動如何提高產(chǎn)品人氣,以及創(chuàng)意活動策劃要注意的問題有哪些?
一、活動的策劃創(chuàng)意
策劃創(chuàng)意是一場活動的基因,基因先天不良,則很難讓活動出彩。策劃首先得有高度,高舉高打落地后才有力量。立意有什么樣的高度,就決定了活動能整合到什么樣的高端資源,能吸引到什么樣群體參與。物以類聚,人以群分,說的就是這個道理。再者就是活動有沒有意?為意義而活著的,活動也是一樣,沒有意義或意義不大的活動做不大,也做不長久。
品牌策劃的創(chuàng)意怎么去操作?
成都銳力策劃介紹說:企業(yè)的品牌策劃不僅需要長期的籌劃同時也需要有創(chuàng)意和營銷效果,策劃在現(xiàn)代商業(yè)活動中的運用相當(dāng)普及,各種商業(yè)策劃的開展,為商業(yè)活動的進(jìn)行帶來了效率的革命。品牌活動策劃的創(chuàng)意是從哪幾個步驟去操作?
1、界定問題
界定所要解決的問題,是進(jìn)行創(chuàng)意工作的首要步驟。界定問題最好的辦法就是對問題進(jìn)行多角度、全方位、立體式的分析和思考。
2、設(shè)想最佳結(jié)果
創(chuàng)意工作的第二個環(huán)節(jié),即設(shè)想最佳結(jié)果。所謂最佳結(jié)果,就是在創(chuàng)意過程中最想要和最希望得到的結(jié)果,對于提高創(chuàng)意的質(zhì)量和水平也有著重要意義。
3、查證資料
資料的查證是創(chuàng)意工作的第三個環(huán)節(jié)。所謂資料的查證,就是根據(jù)創(chuàng)意提出的設(shè)想,對我們所占有的各種資料的完備性、有用性和有效性進(jìn)行驗證和評估。并且通過查證資料,也能及時發(fā)現(xiàn)資料收工作中存在的不足,從而及時糾正。
4、走出熟悉領(lǐng)域
在進(jìn)行策劃創(chuàng)意的過程中,走出我們熟悉的領(lǐng)域,從其他領(lǐng)域或行業(yè)的視角來審視要解決的問題是很有必要的。要擺脫熟悉領(lǐng)域?qū)λ季S的限制。
首先,要能夠認(rèn)識到從不同領(lǐng)域思考問題的重要性和必要性;
其次,要不被已有領(lǐng)域的知識和觀念束縛,敢于利用多領(lǐng)域的知識來分析問題;
最后,要圍繞著所要解決的問題來進(jìn)行,即要善于獲取其他領(lǐng)域的知識,也要善于靈活運用這些知識。
5、嘗試多種組合
所謂嘗試多種組合,就是要從不同的思維原點出發(fā),去嘗試各種解決方案的組合。不同的組合往往代表著不同的意義,即使相同的要素,采用不同的組合也可能產(chǎn)生完全不同的效果。
二、活動主辦方的實力與運營機構(gòu)的執(zhí)行力
活動主辦単位的品牌影響力對于消費者的消費態(tài)度是有明顯影響的主辦方代表活動的出身,出身不好,活動的品質(zhì)和影響就會打些折扣。若把主辦方比喻為活動的婆家,運營機構(gòu)則是活動的大管家,家業(yè)操持的好不好,就得看大管家的了。如果運營機構(gòu)沒有強的執(zhí)行力,再好的活動策劃也只能是空中樓閣。反過來,僅有執(zhí)行力而沒有好的策劃創(chuàng)意,執(zhí)行也會是無力可施。
三、活動到場嘉賓的層次
看戲看主角,判斷一場活動的影響力大小其實很簡單,透過出席活動的嘉賓分量就可以看出活動的層次。媒體最關(guān)注的也是活動中那些為數(shù)不多的重量級嘉賓。若出席的嘉賓是社會名流、明星大腕,活動的層次和影響力自然會提上一個新的臺階, 吸引過來的媒體也就自然會增多。大家想想看,什么樣的活動才會是群星璀璨、嘉賓云集、高朋滿座呢?一定是有品牌、有影響,能給大家?guī)須g樂、幫助,給社會創(chuàng)造價值的活動。
四、參與人群
什么檔次的活動吸引什么層次的人。一場活動的參與人群,是人氣和現(xiàn)場氣氛的主要保障,是活動營銷的主體對象。贊助企業(yè)對參與人群層次和質(zhì)量的關(guān)注甚至超過活動本身。
五、舉辦場地
活動場地的高知名度往往能給活動帶來加分。
六、媒體傳播
活動事前傳播的影響力如何,有多少媒體關(guān)注,活動傳播的影響面是全國的還是區(qū)域的, 這些都是進(jìn)行活動營銷的企業(yè)非常注重的問題?;顒蛹饶苤圃煨侣?又能傳播新聞,關(guān)鍵在于活動送營者是否善于挖掘新聞亮點,是否有媒體資源的整合能力。活動不在大小,有新聞點就靈活動也不在花費多少,有熱點人物出現(xiàn)就會。
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