一、請上一屆的老成員對以前的工作作一簡要總結；
二、新一屆的成員向老成員作一分工介紹；
三、新一屆的學生會負責人作一簡要講話，對上一屆的工作作充分肯定；
四、擔任同一職務的新老成員進行個別接觸，交接業(yè)務事項；
五、最后請老成員們留下寶貴意見。

公司會議的步驟及大概流程

第一環(huán)節(jié)：1、點到；2、會議主持人講話；3、各部門匯報工作情況；4、對各部門工作情況所存在的問題進行討論。5、將討論結果總結匯報。
第二環(huán)節(jié)：1對未來即將開展的工作進行規(guī)劃。2各部門提出他們要開展的工作所面對的困難有哪些。3進行商討解決問題的所在。
第三環(huán)節(jié)：領導講話，做最后的會議總結

求一份具體的會議流程安排

會議流程一般如下：第一、確定會議主題第二、確定會議具體內容第三、確定參會人員第四、確定會議時間第五、確定會議地點我們要按照會議人數(shù)和時間，安排會議室，既要滿足大小需求，又不能和其他活動沖突。第六、下發(fā)會議通知將以上內容按照通知撰寫格式，就可以寫成一個會議通知了。當然會議通知還要加上一些要求和說明，例如關于請假或者關于著裝等。第七、會前準備按照時間，準備各項會議材料，包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程，是否能夠按時到會。準備桌簽，安排桌次，并形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。第八、召開會議會議一般由主持人主持，按照秩序發(fā)言，討論，記錄員做好記錄。注意提前準備好主持詞，并擺放到位。辦好一個會議的基本流程第九、結束會議會議結束后，要回收相關資料，恢復會議室，結算費用，并由相關人員形成會議紀要，安排工作跟蹤。整個會議結束。

***公司會議流程總 則第一條 目的：為提高公司管理效率，加強會議管理，規(guī)范會議程序，特制定本流程。第二條 本流程適用于本公司所有大型會議。細 則第三條 根據(jù)公司總體工作需要，確定會議主題。第四條 成立大會會務組：成員3—5人，按會議形式確定。一、 職責：齊心協(xié)力，全力以赴，各負其職。二、 工作內容：大會所需設備、資料、會議用品及人員安排的準備工作、會議過程的全程服務、會議結束的善后工作。三、 領導交辦的其他工作。第五條 會議流程：一、 確認會議議題、形式、會議議程，責任人：辦公室主任。二、 確認會議時間、地點，責任人：辦公室主任。三、 確認會議出席人員（人數(shù)），并通知到位（書面、電話、電子郵件等）；責任人：文秘。四、 確認安排主席臺座位（席卡），責任人：文秘。五、 確認會議文件是否打印并下發(fā)，責任人：文秘。六、 確認會議是否安排PPT放映，責任人：文秘。七、 確認是否下發(fā)會議紀要，責任人：文秘。八、 確認會議是否統(tǒng)一著裝，責任人：文秘。九、 確認參會人員是否需要住宿，責任人：文秘。十、 確認參會人員的交通工具停放位置，責任人：本部小車司機。十一、 會場安排、布置（橫幅或噴繪、音響設備、電腦、投影儀、桌椅），并測試相關設備是否完好可正常使用，責任落實到人，牽頭人：辦公室主任，成員：會務組全體。十二、 準備會議用品（簽到表、筆記本、筆、茶杯、茶葉、開水、禮品發(fā)放），責任人：文秘。十三、 是否安排用餐，責任人：辦公室主任。十四、 安排小車司機待命，責任人：辦公室主任。第六條 以上準備工作必須在會議的前一天落實完成，并向總經理匯報結果。