1、關(guān)員工什么事?幾乎所有的公司開年會流程都是表演節(jié)目、總結(jié)一年成就、展望未來一年、表演節(jié)目、吃飯。公司取得成績固然可喜,老板們、管理層們開開心心,但是大家都忽略了一個問題,這關(guān)員工什么事?如果作為老板,你給所有員工配發(fā)股份,那么這確實(shí)是普天同慶,大家都開心。但是公司是你的,你開心,你讓員工加完班后還去練習(xí)表演節(jié)目、各種獻(xiàn)丑,開心的是你、是老板、是管理層,員工得了啥?毛都沒有。千萬別說吃飯抽獎那回事,現(xiàn)在沒有哪個員工卻那一頓,也沒有哪個員工真稀罕陪玩一晚上后抽的那些獎,員工時(shí)間這么不值錢?
所以,反過來問一句,開年會關(guān)員工什么事?員工浪費(fèi)本屬于自己休假的時(shí)間被強(qiáng)迫參加、強(qiáng)迫表演節(jié)目、參加尬到不行的全員聚餐員工為啥不厭煩?
所以,想要開年會的公司,不要出發(fā)點(diǎn)總是公司慶祝,那不是員工的事,也不要把所有員工都上升到一定愛國愛家愛公司,99%的員工都是凡夫俗子,沒有這樣的博愛,作為管理決策者,你要讓員工喜歡年會,就要從員工角度去想,不要給本來壓力就大的工作之余添加負(fù)擔(dān)、少說公司怎么樣,多給員工點(diǎn)實(shí)惠讓員工看到一年豐收后對自己有什么好處,這樣的年會員工才不厭煩。
2、成年人需要個人時(shí)間與空間公司但凡搞年會,不是搞在晚上,就是搞在休息天,這些時(shí)間對于員工來講本就計(jì)劃著休息、陪伴家人的,平時(shí)加班工作壓力那么大,這時(shí)間本就很寶貴。
就算平時(shí)不加班,員工在職場上也只是弱社交關(guān)系,這種情形下公司大面積的團(tuán)建、年會參與的員工都會顯得很尷尬,因?yàn)榇蠹伊牟涣耸裁?,氣氛歡樂得很假,換句話說,員工得表演,假裝得很開心、假裝很幸福、假裝和大家相處很其樂融融,這過程多難受,再加上年會不是一天就是晚上弄得很晚,對成年人來講就成為了一種負(fù)擔(dān),如何難不厭煩。
3、年會對員工來說挺無趣現(xiàn)在管理一直在強(qiáng)調(diào)關(guān)注新時(shí)代員工的管理,一直在強(qiáng)調(diào)關(guān)注新青年員工們喜歡什么在玩什么,但是本質(zhì)上還是停留在理論上,比如年會時(shí)仍舊是傳統(tǒng)的樣式,唱歌跳舞節(jié)目、吃飯抽獎表彰,這些東西都沒錯但是對于員工而言很傳統(tǒng)、很無趣。
現(xiàn)在的員工都在玩抖音、都在吃雞、都在吃網(wǎng)紅美食網(wǎng)紅地打卡,年輕人有年輕人的追逐愛好,在傳統(tǒng)的年會上當(dāng)然感受很無聊,要讓員工喜歡那么至少要想想在內(nèi)容上、形式上、玩法上用年輕人的思維去思考。
大多數(shù)員工參加年會,完全喪失一種任務(wù)和流程。
4、是一種社交負(fù)擔(dān)員工和員工之間可以交流的內(nèi)容很少,圈子局限于工作范圍內(nèi)交流內(nèi)容也都是工作,平時(shí)在工作時(shí)候都已經(jīng)交流差不多了。當(dāng)聚餐、聚會、年會時(shí)候,大家一見面寒暄幾句,后面聊的還都是工作的事,但工作的事哪有那么多聊的,聊不到幾句后就沒了,所以大多數(shù)年會、聚餐員工剛開始熱鬧后面基本沒啥事了,大家在酒桌上只能隨意的尬聊,一邊吃吃喝喝,氣氛奇怪到不行。
所以員工都特別怕公司的聚餐年會,一般熬到抽完獎領(lǐng)導(dǎo)們自己high了以后,就開始陸陸續(xù)續(xù)退場了,或者最后都轉(zhuǎn)變成部門內(nèi)、小團(tuán)體之間的小聚餐了。
整體而言,年會是讓老板、讓管理層開心的事,而員工們整個過程都做的都是讓老板開心的活,比如準(zhǔn)備、比如表演、比如各種煽情等,但這些和員工又有多少關(guān)系?這一點(diǎn)怕是當(dāng)老板的從來就不會想到。
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