摘要：要策劃好一場活動，其實(shí)并沒有什么捷徑，但卻存在最基本的方法論，然后通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)，一步步提升，慢慢成長為大神。

　　作為一個(gè)運(yùn)營人，活動推廣（活動運(yùn)營）是我們運(yùn)營人在工作當(dāng)中運(yùn)用最多的一個(gè)推廣手段，也是通過活動策劃，創(chuàng)意策劃、活動互惠、互動反饋，對于引流、交互等行之有效的方式。

　　所以，在營銷推廣中的活動推廣，是活動運(yùn)營的本職工作，也是這一行工作中最外出眾的亮點(diǎn)。

　　用戶即流量，是產(chǎn)品和服務(wù)類型公司面向的受眾群體及精準(zhǔn)目標(biāo)，市場、運(yùn)營和產(chǎn)品作為核心業(yè)務(wù)，最直接接觸用戶（流量）拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的優(yōu)化路徑，需要了解用戶需求、知道用戶畫像、優(yōu)化產(chǎn)品、迭代更新，重要的一環(huán)就是市場營銷推廣活動策劃?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式大相徑庭，雖然層出不窮，但是都是在各自的領(lǐng)域內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重，需要更多的活動推廣方式增加公司產(chǎn)品或者服務(wù)的品牌效應(yīng)以及轉(zhuǎn)換變化的能力。運(yùn)營主導(dǎo)產(chǎn)品的時(shí)代到來！

　　活動策劃的格式

　　1、活動標(biāo)題：標(biāo)題要有吸引力，主題明確，語言簡介，新穎；

　　2、活動目錄：做好整個(gè)活動概況；

　　3、互動時(shí)間、活動地點(diǎn)：活動時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確、詳細(xì)；

　　4、活動對象：主要的人氣，針對的人群是什么樣的，預(yù)計(jì)多少人，達(dá)到什么樣的效果。

　　5、活動目的意義：活動所能帶來的利益與效果；

　　6、活動開展形式：活動開展形式如展示、演出、比賽等；

　　7、活動內(nèi)容：包括整個(gè)活動流程，活動規(guī)則細(xì)化，整個(gè)活動要有邏輯性，可執(zhí)行性，其中包括每個(gè)小環(huán)節(jié)活動的名字，獎(jiǎng)品及特別說明。

　　8、活動模板：活動模板包括配圖應(yīng)與主題一致，在沒有合適的模板情況下，先確定好內(nèi)容，合理分配好時(shí)間。圖片可手繪、拍照、PS；

　　9、活動報(bào)價(jià)：在做好活動策劃后，每個(gè)活動應(yīng)該預(yù)放報(bào)價(jià)，初次報(bào)價(jià)可以是一個(gè)粗礦的整體價(jià)格，著名幾個(gè)大塊即可，活動報(bào)價(jià)原則是每一個(gè)東西都是要付費(fèi)的；

　　10、活動執(zhí)行：

　　物料清單——名字、尺寸、文字、備注；

　　執(zhí)行手冊——可以參考其他執(zhí)行手冊；

　　人員分工——細(xì)化每個(gè)階段的活動分工及人物，執(zhí)行手冊同樣表明；

　　宣傳推廣——時(shí)間、出口、內(nèi)容；

　　預(yù)期目標(biāo)——能夠達(dá)到一個(gè)什么樣的效果；

　　采購清單——整個(gè)活動所需要的所有物料；

　　人員招聘——如兼職等。

　　一個(gè)產(chǎn)品如果本身的優(yōu)勢屬性不是特別明顯或者市場上相對競品眾多，那么就需要不斷策劃活動來吸引到用戶。

　　線上線下的活動很多，比如：紅包補(bǔ)貼（裂變）、熱點(diǎn)營銷、裂變增等等！

　　像之前美團(tuán)和滴滴的補(bǔ)貼大戰(zhàn)（紅包補(bǔ)貼），華帝世界杯（熱點(diǎn)營銷），新世相首次公開課（裂變增長）等！我相信大家應(yīng)該都還有印象。

　　但是，并不是每個(gè)人都能策劃出經(jīng)典級甚至刷屏的活動出來。

　　很多人在策劃活動的時(shí)候不知道如何開展，不知道如何調(diào)配資源，甚至有的連自己活動的目的都不是很清楚，這是很可怕的。

　　那么當(dāng)公司下發(fā)指標(biāo)讓你策劃一場活動時(shí)候，除了一些必要的方向或者環(huán)節(jié)需要擬定外，我相信你會有一個(gè)完整的思路。