轉(zhuǎn)化率,是一個(gè)產(chǎn)品的核心指標(biāo),從某種意義上來(lái)說(shuō)就是用戶類型的轉(zhuǎn)變,比如普通用戶到付費(fèi)用戶,付費(fèi)用戶到高價(jià)值用戶。
從普通用戶到付費(fèi)用戶,大家都知道是因?yàn)楫a(chǎn)品能夠滿足用戶的需求。從產(chǎn)生需求到達(dá)成目標(biāo)之間,用戶必須經(jīng)過(guò)一系列的行為操作,我們稱之為任務(wù),也叫流程。而產(chǎn)品內(nèi)和核心指標(biāo)以及公司效益直接掛鉤的流程,我們稱之為核心流程。
所謂的核心流程,也有叫黃金流程的,可以認(rèn)為是一個(gè)產(chǎn)品的命脈所在,日常絕大多數(shù)的需求,不是直接為它服務(wù),就是在為它做鋪墊。
而像這類產(chǎn)品,他們基本都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是核心流程大體一致:“首頁(yè) → 分類列表頁(yè) → 詳情頁(yè) → 支付頁(yè)”。
正是因?yàn)槭菍⒂脩艟€下實(shí)際場(chǎng)景中的轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提取,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合,這也符合一般大眾用戶的心智模型和認(rèn)知習(xí)慣。
“門(mén)店→分區(qū)→商品→付錢(qián)”:
從體驗(yàn)視角來(lái)說(shuō),既然是流程,那么必然是線性結(jié)構(gòu)。
我們一般都會(huì)根據(jù)目標(biāo)用戶的核心訴求以及行為特征等信息(不知道就去調(diào)研唄~)提煉出用戶在進(jìn)行核心流程時(shí)的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo),那么就要求設(shè)計(jì)師必須了解用戶心智模型,深化同理心。
以用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)做基準(zhǔn),了解用戶在核心流程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)需求,思考用什么樣的設(shè)計(jì)策略可以滿足用戶的需求并引導(dǎo)其去下一節(jié)點(diǎn),進(jìn)而達(dá)到我們最終的目的。同時(shí),在整條流程鏈路中所涉及到每個(gè)階段的主要頁(yè)面,都需要定義衡量指標(biāo)進(jìn)行埋點(diǎn),以作為評(píng)估的維度和驗(yàn)證我們?cè)O(shè)計(jì)方案的價(jià)值。
這里所說(shuō)的設(shè)計(jì)策略并不單單只是針對(duì)用戶需求或痛點(diǎn)的直接滿足,我們要知道用戶之所以有這個(gè)需求或痛點(diǎn),它的根本問(wèn)題是出在哪。
是認(rèn)知問(wèn)題,效率問(wèn)題,操作習(xí)慣問(wèn)題,還是情感傳遞問(wèn)題等等,不能只是針對(duì)痛點(diǎn)或機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行解決,這樣會(huì)過(guò)于局限,我們需要將視角拔高一個(gè)層次,這樣可能會(huì)有更好的解決方案。
轉(zhuǎn)化的八字箴言:了解、信任、價(jià)值、轉(zhuǎn)化。
PS:這個(gè)方法論出自集創(chuàng)堂的慈思遠(yuǎn)老師,江湖人稱“純色”!
大家一看這個(gè)方法論,心里應(yīng)該大致可以明白個(gè)七七八八了吧。
這個(gè)方法論它將人們?nèi)粘Y?gòu)物轉(zhuǎn)化的心路歷程給描述的十分清晰,這里我分為線上和線下兩個(gè)場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行闡述:
假如我們想買一本關(guān)于PS的書(shū),我們一般在街上逛的時(shí)候,腦海中首先會(huì)浮現(xiàn)的是我們以往認(rèn)知中書(shū)店的樣子,而逛著逛著我們突然發(fā)現(xiàn)了好幾家看起來(lái)像書(shū)店的商鋪,然后我們就會(huì)走過(guò)去,為什么?因?yàn)樯啼伒耐庥^和我們大腦中所認(rèn)知的書(shū)店外觀相匹配。這就是了解。
那我們?cè)撨M(jìn)哪一家呢?一般情況下我們?cè)谧哌^(guò)去的時(shí)候后進(jìn)行大致的對(duì)比,“新華書(shū)店”、“張三書(shū)店”、“李四書(shū)店”,大家會(huì)怎么選?肯定是新華書(shū)店,為什么?因?yàn)榫褪瞧放票硶?shū)透露的實(shí)力給我們帶來(lái)的信任。
然后我們就會(huì)走進(jìn)書(shū)店去瀏覽,發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)類書(shū)的分區(qū),那我們肯定是會(huì)走過(guò)去看看,為什么?因?yàn)樗臀覀兊暮诵男枨蟀l(fā)生了初步匹配,這就是價(jià)值。
到這一步后,如果我們發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)類的書(shū)中沒(méi)有關(guān)于PS的或者沒(méi)有滿意的,那我們大概率就會(huì)轉(zhuǎn)頭走。如果有,那我們就會(huì)針對(duì)這本具體的書(shū)再進(jìn)行一遍了解、信任、價(jià)值的流程,直到和我們核心需求中所關(guān)注的價(jià)值高度匹配,最終會(huì)完成轉(zhuǎn)化。
大家想想是不是這個(gè)理兒~
我們回到線上,結(jié)合線下場(chǎng)景的心路歷程,可以很明確的找到其中的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
線下門(mén)店的外觀,對(duì)應(yīng)的其實(shí)就是我們產(chǎn)品的首頁(yè),但是線上產(chǎn)品有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),它可以在短短幾秒鐘內(nèi)向用戶傳遞出了解、信任、價(jià)值,這里最重要的是用戶對(duì)平臺(tái)的了解、肯定以及對(duì)可以滿足核心需求的服務(wù)的感知。
所以我們產(chǎn)品的首頁(yè)首先必須要做的就是讓其整體的情感傳遞符合用戶對(duì)這類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)認(rèn)知(也可以理解為心智)。通俗點(diǎn)說(shuō)就是做電商的要像個(gè)電商、做社交的要像個(gè)社交。
產(chǎn)品要能回答“我是誰(shuí)”。如果用戶能夠很快的感受到,那么我們絕大多數(shù)情況下就會(huì)完成一個(gè)首頁(yè)最重要的轉(zhuǎn)化指標(biāo)之一:觸發(fā)首次點(diǎn)擊行為。
接下來(lái)就會(huì)進(jìn)入用戶認(rèn)為和自身核心需求發(fā)生了初步匹配的服務(wù),此時(shí)線下場(chǎng)景中對(duì)應(yīng)的就是快速找到設(shè)計(jì)類分區(qū)書(shū)籍并走過(guò)去,對(duì)應(yīng)線上就是分類列表頁(yè),這里的重點(diǎn)是快速高效的找到用戶需求中的那個(gè)分類,然后開(kāi)始瀏覽具體產(chǎn)品。
如果用戶找到和自身需求進(jìn)一步匹配的具體產(chǎn)品,那么用戶就會(huì)點(diǎn)擊這個(gè)條目,進(jìn)入產(chǎn)品詳情頁(yè),此時(shí)線下場(chǎng)景對(duì)應(yīng)的就是拿起這本書(shū)來(lái)仔細(xì)查看。也就是說(shuō),到這一步,是用戶針對(duì)這個(gè)具體產(chǎn)品會(huì)再進(jìn)行一次了解、信任、價(jià)值的流程。當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品和用戶實(shí)際需求中所關(guān)注的價(jià)值高度匹配時(shí),最終會(huì)完成轉(zhuǎn)化。
現(xiàn)在我們可以知道這個(gè)方法論其實(shí)主要作用在兩點(diǎn)上:
我們僅從這個(gè)方法論的角度來(lái)說(shuō)。在產(chǎn)品整個(gè)生命周期的不同階段,會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn),下邊來(lái)說(shuō)一下我的理解:
在產(chǎn)品的前中期(探索期和發(fā)展期),如果①做不到位,會(huì)十分影響②。因?yàn)榭赡艽蠖鄶?shù)用戶根本沒(méi)有穿過(guò)第一層網(wǎng),對(duì)于線上產(chǎn)品更是如此。
舉個(gè)栗子🌰:
你想要經(jīng)商,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的不才和馬云兩個(gè)人同時(shí)對(duì)你說(shuō)“三個(gè)月教會(huì)你經(jīng)商”,你信誰(shuí)?
這里是什么?是價(jià)值持平而信任有異。
我們?nèi)绾螤I(yíng)造信任,通過(guò)三個(gè)關(guān)鍵要素“實(shí)力”、“善意”和“誠(chéng)實(shí)”。
可以說(shuō),在前期,產(chǎn)品服務(wù)和用戶需求基本匹配的情況下,信任決定了轉(zhuǎn)化(標(biāo)品打價(jià)格戰(zhàn)的除外~)。
所以一個(gè)產(chǎn)品的前期想要轉(zhuǎn)化時(shí),一個(gè)重要的影響因素是營(yíng)造信任。
在產(chǎn)品后期(成熟期和商業(yè)增長(zhǎng)期),產(chǎn)品能走到后期,基本①都做到位,那么只能圍繞著②來(lái)發(fā)力。因?yàn)橹挥袊@用戶最關(guān)注的價(jià)值來(lái)發(fā)力,才有競(jìng)爭(zhēng)的空間。
舉個(gè)栗子🌰:
你想要經(jīng)商,巴菲特說(shuō)“三天教會(huì)你”,比爾蓋茨說(shuō)“兩天教會(huì)你”,你選誰(shuí)?
這里正好相反,是信任持平而價(jià)值有異(例子可能不太恰當(dāng)哈~)。
這種情況多發(fā)生于產(chǎn)品的成熟期和商業(yè)增長(zhǎng)期。
比如淘寶和京東,兩家平臺(tái)品牌口碑都深入人心,信任感都足夠。在這種情況下兩家的做法是什么?是圍繞價(jià)值做文章。淘寶主打品類和全面,京東則是效率和品質(zhì)。這就是信任持平的情況下給用戶心智中植入的品牌價(jià)值差異。
所以一個(gè)產(chǎn)品的后期想要轉(zhuǎn)化時(shí),一個(gè)重要的影響因素是價(jià)值差異。
好了,說(shuō)了這么多,其實(shí)我所理解的大致就是下邊這張圖~~
來(lái)看個(gè)實(shí)例,梳理一下頁(yè)面中了解、信任、價(jià)值、轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵要素都有什么?
首先我們看首頁(yè),首頁(yè)要做的是第一層的了解信任價(jià)值轉(zhuǎn)化。也可以說(shuō)頭屏三要素,但是其實(shí)他倆本質(zhì)上并沒(méi)有太大區(qū)別。
1)首頁(yè)——圍繞平臺(tái)做文章
2)詳情頁(yè)——圍繞著具體產(chǎn)品做文章
栗子🌰是舉不完的,線上線下這種實(shí)例遍地都是,不局限于電商。不同屬性的產(chǎn)品聚集了不同的用戶群體,同時(shí)也會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn),比如我們上邊這個(gè)例子,潮流大牌,用戶最關(guān)注的一個(gè)因素是什么?是正品保障。所以打造正品保障的信任機(jī)制就凸顯的尤為重要。
再比如P2P,最關(guān)注的也是信任,因?yàn)閷?duì)于這種產(chǎn)品來(lái)說(shuō)信任和轉(zhuǎn)化基本是劃等號(hào)的。
而像在線教育類的產(chǎn)品,用戶最關(guān)注的則是價(jià)值,關(guān)注你能帶給我什么價(jià)值?
所以我們要用這個(gè)方法論之前,必須要了解的就是對(duì)于使用這類產(chǎn)品的用戶,影響他關(guān)鍵決策動(dòng)機(jī)的因素是什么?
以上,這只是對(duì)這個(gè)方法論最表層的一點(diǎn)理解,如果要細(xì)分來(lái)說(shuō)的話,了解、信任、價(jià)值、轉(zhuǎn)化,每一個(gè)關(guān)鍵詞都會(huì)涉及到大量的知識(shí),同樣也會(huì)有各種各樣的策略,以后有機(jī)會(huì),會(huì)慢慢分享給大家。
當(dāng)然,純色老師講的更深,結(jié)合了諸多心理學(xué),解釋了其本質(zhì)。這個(gè)方法論其實(shí)早已不局限于設(shè)計(jì)領(lǐng)域了。它早已滲透到我們生活中方方面面,大家想想談戀愛(ài)、找工作、與別人談合作等等是不是也是這么個(gè)流程。你也可以用它去做生意,也是ok的。
妙啊~設(shè)計(jì)源于生活~
作者:不才
來(lái)源:不才
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