我們經(jīng)常提到的運營四大思維，其中有一個就是，杠桿化思維。杠桿化思維就是指先做好某一件事(破局點)，再以此為杠桿點，去“撬動”更多更好的事情發(fā)生。在活動策劃運營中，我們就要先找到這個“破局點”，然后以此來撬動更多用戶參加活動。具體應該怎么做呢?看完這篇文章你就知道了!

　　1、有用

　　這一點主要涉及到的是獎品設置的問題。一般來講，我們在活動時都會設置一定的獎品，可能會是一些實物，也可能會是電子優(yōu)惠券之類的獎品，但是無論我們設置什么類型的獎品，都要讓用戶覺得有用。也就是說，我們的獎品一定得是目標用戶真正需要的東西，這樣才能吸引更多目標用戶的參與，實現(xiàn)活動效果最大化。

　　2、有料

　　這是很多知識型平臺做活動的支點，增廣見識、資料整合、推層出新、擴展人脈。我們常常能在朋友圈看到這樣的活動轉(zhuǎn)發(fā)：好友助力掃碼可獲得一本書、裂變海報免費聽課;還有就是完成任務加入社群，對接行業(yè)大佬。有料和有用相比，顯得小眾，但是針對性更強，細分性更準。

　　3、有趣

　　現(xiàn)在社會壓力大，我們要在活動中讓用戶感到快樂。這就要求我們在設計活動時，要在活動中添加一些游戲機制，讓活動變得更有樂趣。

　　4、有心

　　有心主要是對用戶情感的一些把握，比如：

　　榮譽感：說是虛榮心也好，說是愛顯擺也好，不要覺得這些詞是貶義的，沒有用戶炫，怎么攪動活動流量池呢?

　　競爭性：做活動，最好弄個一、二、三等獎，因為大家都有競爭心理，都喜歡爭第一，弄個排行榜，效果會比隨意抽取來得好。

　　好奇心：人都是好奇的動物，小到好奇自己是胖了還是瘦了，大到好奇世界末日是什么樣?于是各類測試層出不窮，測測《延禧攻略》里你是誰，測測你的心理年齡是多少…