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做裂變活動(dòng)需要避免哪些坑? - 活動(dòng)策劃 - 紅星成都活動(dòng)公司

時(shí)間:2020-06-22

黑客想說(shuō),裂變活動(dòng)成功的關(guān)鍵可以取決于行業(yè)特性、獎(jiǎng)品價(jià)值、渠道宣發(fā)量和品牌影響力等等,但是一場(chǎng)裂變活動(dòng)失敗的原因決不由品牌力和投入經(jīng)費(fèi)的多少而決定。

19年,黑客為大家總結(jié)了裂變活動(dòng)關(guān)鍵的三點(diǎn)一面(獎(jiǎng)品、規(guī)則、海報(bào)和渠道)。在黑客為大家盤點(diǎn)裂變活動(dòng)中的遇見(jiàn)的坑之前,先結(jié)合你做過(guò)的裂變活動(dòng)來(lái)思考以下問(wèn)題:


關(guān)于獎(jiǎng)品:

1.作為福利的選品性價(jià)比真的高嗎?

2.你的選品是否與你的目標(biāo)用戶人群相匹配?是否與行業(yè)相關(guān)?


關(guān)于活動(dòng)規(guī)則:

1.活動(dòng)門檻是否過(guò)高?與其價(jià)值不匹配?

2.活動(dòng)規(guī)則是否設(shè)定太過(guò)復(fù)雜,用戶看不看得懂?


關(guān)于活動(dòng)海報(bào):

1.你的海報(bào)主題能否能夠抓住用戶眼球?

2.你的海報(bào)風(fēng)格是否簡(jiǎn)約清晰?


關(guān)于推廣渠道:

1.你對(duì)接的渠道用戶質(zhì)量是否中上等?

2.你的渠道用戶屬性是否與你的目標(biāo)用戶人群屬性匹配度高?


當(dāng)然,從裂變活動(dòng)關(guān)鍵的三點(diǎn)一面分析一場(chǎng)裂變活動(dòng)的成敗原因,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能止步于以上思考。


失敗案例一

行業(yè):

美妝護(hù)膚

活動(dòng)獎(jiǎng)品:

某品牌洗發(fā)水、洗發(fā)精華液、代金券

活動(dòng)規(guī)則:

69位好友助力且排名前3領(lǐng)取某品牌洗發(fā)水;39位好友助力領(lǐng)取品牌護(hù)發(fā)精華液,限前200名;9位好友助力領(lǐng)取50元店鋪代金券。


活動(dòng)時(shí)間:

4月27日-30日12點(diǎn)


增長(zhǎng)情況:

活動(dòng)執(zhí)行人準(zhǔn)備了總價(jià)值15000元的獎(jiǎng)品,計(jì)劃漲粉25000-30000;裂變活動(dòng)實(shí)際漲粉3000+,實(shí)際發(fā)放獎(jiǎng)品價(jià)值3300+


單個(gè)獲客成本:

1.1元/個(gè)


坑點(diǎn)分析:


1.獎(jiǎng)品選定。對(duì)于美妝護(hù)膚用戶群體來(lái)說(shuō),顯然,相比于洗發(fā)水,女性用戶群體可能更青睞于化妝品和護(hù)膚品,故洗發(fā)水在吸引力上大打折扣。

首先,關(guān)聯(lián)性小。本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品是某知名品牌的洗發(fā)水系列用品,雖然也是目標(biāo)群體關(guān)聯(lián)范圍之內(nèi),但并不能抓住用戶的痛點(diǎn),洗發(fā)水品牌眾多,很多用戶都有自己固定購(gòu)買的品牌洗發(fā)水,這就大大限制了獎(jiǎng)品的吸引力。

其次,性價(jià)比低。活動(dòng)執(zhí)行人雖然拿到了本次獎(jiǎng)品的優(yōu)惠價(jià),且代金券免費(fèi)無(wú)限領(lǐng)取,但是一套洗發(fā)水的價(jià)格仍然接近200元,一套精華液的價(jià)格則為59元,獎(jiǎng)品總價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是偏高。

最后,獎(jiǎng)品使用范圍局限性大。獎(jiǎng)品中設(shè)置了一個(gè)50元的該平臺(tái)自營(yíng)店鋪代金券,目的是吸引用戶前往店鋪下單,但是由于該平臺(tái)口碑尚未打開(kāi),沒(méi)有一定的用戶信賴基礎(chǔ),50元代金券對(duì)于大部分用戶來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的吸引力。

2.規(guī)則設(shè)置。根據(jù)獎(jiǎng)品的實(shí)際價(jià)值制定活動(dòng)規(guī)則是可參考的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但制定活動(dòng)規(guī)則應(yīng)當(dāng)提前調(diào)研獎(jiǎng)品的受歡迎程度、口碑、適用人群屬性等,往往在確定了這些之后再考慮實(shí)際價(jià)值是比較可靠的。在這里,黑客推薦“百度指數(shù)”,對(duì)獎(jiǎng)品調(diào)性進(jìn)行評(píng)估。本次活動(dòng)規(guī)則槽點(diǎn):

第一,門檻高。在獎(jiǎng)品的選取沒(méi)有達(dá)到用戶期待值的情況下,活動(dòng)制定的邀請(qǐng)好友人數(shù)過(guò)高,使得用戶望而卻步,尤其是門檻最低的50元代金券也需要9人助力,大大降低用戶參與活動(dòng)的積極性。

第二,活動(dòng)時(shí)間選擇不當(dāng)本次活動(dòng)時(shí)間定在五一小長(zhǎng)假前,假期前不管是上班族還是學(xué)生黨,大都處在放松的階段,并不一定有心情參與邀請(qǐng)好友助力,參與活動(dòng)。

3.其他問(wèn)題。很多活動(dòng)中存在一些隱藏問(wèn)題,并不表現(xiàn)在活動(dòng)數(shù)據(jù)上面。

活動(dòng)預(yù)判有誤。活動(dòng)執(zhí)行人準(zhǔn)備了1.5w的活動(dòng)獎(jiǎng)品,計(jì)劃用這些獎(jiǎng)品吸引2.5-3w的精準(zhǔn)粉絲。實(shí)際只發(fā)放了3.3k的獎(jiǎng)品,吸引力3k的粉絲,使得單個(gè)獲客成本翻了一倍多,造成了一定的損失。




失敗案例二


行業(yè):
線上考研教育

活動(dòng)獎(jiǎng)品:
XXX考研政治書(shū)籍一套,考研單詞書(shū),考研政治真題一冊(cè)

活動(dòng)規(guī)則:
49人助力且排名前3領(lǐng)取考研政治書(shū)一套;29人助力排名前100名領(lǐng)取考研單詞書(shū);5位好友助力領(lǐng)取考研政治真題一冊(cè)。

活動(dòng)時(shí)間:
9月16日-23日15點(diǎn)


推廣渠道:

自有渠道:公眾號(hào)頭條推送*1(粉絲200+)

外部渠道:考研類公眾號(hào)投放*1(粉絲5w+)、考研社群*5(皆為500人大群)



增長(zhǎng)情況:
獎(jiǎng)品總價(jià)值2000元,其中,考研書(shū)和單詞書(shū)為實(shí)物獎(jiǎng)品,真題為電子資料,活動(dòng)計(jì)劃漲粉5000左右;實(shí)際漲粉1000+,實(shí)際活動(dòng)成本4000+

單個(gè)獲客成本:
4元/個(gè)

坑點(diǎn)分析:

1.獎(jiǎng)品選定。獎(jiǎng)品的選擇上符合目標(biāo)用戶人群的興趣范圍,還要達(dá)到,甚至超過(guò)目標(biāo)用戶人群的預(yù)期。

獎(jiǎng)品名不副實(shí)。

在用戶接收到的活動(dòng)文案中,達(dá)成5人助力任務(wù)即可領(lǐng)取真題一冊(cè),很多用戶在開(kāi)始參與時(shí)期待值很高,領(lǐng)取獎(jiǎng)品的時(shí)候,收到的僅僅是電子資料一份,大大加深了用戶的落差感,用戶反響差。

獎(jiǎng)品不合時(shí)宜。活動(dòng)中的大獎(jiǎng)是一套考研政治書(shū),且設(shè)置了3份,9月份的時(shí)間節(jié)點(diǎn),很多考研人都已經(jīng)買過(guò)政治參考書(shū),這個(gè)時(shí)候送政治書(shū),很多用戶會(huì)覺(jué)得沒(méi)有參與的必要。


2.規(guī)則設(shè)置

達(dá)成條件高。在二級(jí)階梯獎(jiǎng)品吸引力沒(méi)有特別高的情況下,限定助力人數(shù)且制定了排行榜規(guī)則,無(wú)疑加重了用戶的負(fù)擔(dān)。

活動(dòng)周期過(guò)長(zhǎng)。本次活動(dòng)的周期是7天,加長(zhǎng)了用戶所需關(guān)注活動(dòng)的時(shí)間,降低了用戶參與活動(dòng)的積極性。



3.渠道推廣

渠道質(zhì)量劣質(zhì)。在缺乏自有渠道的情況下,活動(dòng)執(zhí)行人選擇了外部渠道投放,但是在外部投放觸達(dá)人數(shù)在52500多人的情況下,活動(dòng)執(zhí)行人追蹤到的渠道參與用戶僅僅只有100多人,故懷疑該投放渠道存在質(zhì)量問(wèn)題。

4.其他問(wèn)題

缺少客服管理。活動(dòng)開(kāi)始的初期,活動(dòng)執(zhí)行人將領(lǐng)獎(jiǎng)機(jī)制設(shè)置為達(dá)成助力條件,公眾號(hào)自動(dòng)推送領(lǐng)獎(jiǎng)方式,并沒(méi)有設(shè)置客服答疑,導(dǎo)致很多用戶有問(wèn)題找不到客服,這也是用戶積極性不高的一個(gè)關(guān)鍵,并使得公眾號(hào)和個(gè)人號(hào)損失了一大批粉絲。


失敗案例三


行業(yè):
金融保險(xiǎn)
活動(dòng)獎(jiǎng)品:
保險(xiǎn)知識(shí)講座參與資格
活動(dòng)海報(bào):


坑點(diǎn)分析:

1.活動(dòng)海報(bào)?;顒?dòng)海報(bào)作為活動(dòng)傳播的介質(zhì),在活動(dòng)中同樣起著至關(guān)重要的作用。

標(biāo)題無(wú)吸引力。

海報(bào)標(biāo)題沒(méi)有表達(dá)活動(dòng)最重要的信息,讓用戶不知海報(bào)傳達(dá)的目的是什么。用戶看到一張海報(bào),停留查看的的時(shí)間往往只有一兩秒,很多海報(bào)的命運(yùn)都是被用戶匆匆刷過(guò),都沒(méi)有被瀏覽的機(jī)會(huì),所以能否抓住用戶眼球,使得用戶掃碼參與,取決于海報(bào)的大標(biāo)題。

風(fēng)格不美觀。海報(bào)整體風(fēng)格與背景沒(méi)有亮點(diǎn),偏老舊,沒(méi)有吸引力。海報(bào)內(nèi)容凌亂。海報(bào)字體和排版混亂,沒(méi)有層次感,用戶抓不住活動(dòng)重點(diǎn)。

缺少講師背書(shū)。無(wú)法體現(xiàn)講座的價(jià)值。

黑客挑選了三個(gè)經(jīng)典的反面案例,簡(jiǎn)單給大家盤點(diǎn)裂變活動(dòng)常見(jiàn)的容易踩坑的地方。由于篇幅有限,黑客就不再繼續(xù)盤點(diǎn)了。

黑客在剛開(kāi)始做裂變活動(dòng)時(shí),踩過(guò)的坑不計(jì)其數(shù)。黑客也說(shuō)過(guò),每一場(chǎng)活動(dòng)都不會(huì)是完美的,在活動(dòng)中遇見(jiàn)各種突發(fā)問(wèn)題,也是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中的常態(tài)。說(shuō)裂變活動(dòng)中有100個(gè)坑,一點(diǎn)也不為過(guò),仔細(xì)拆解每一個(gè)案例,幾乎都能發(fā)現(xiàn)不完美之處。

而只有在每次活動(dòng)前做足準(zhǔn)備,在活動(dòng)中合理安排節(jié)奏,在活動(dòng)之后反復(fù)總結(jié),才能有效地減少裂變活動(dòng)中的“水坑”。

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