雖然目前網(wǎng)絡(luò)促銷已經(jīng)很流行,但活動(dòng)策劃方案仍然是企業(yè)或企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)提高銷售額和市場占有率的有效行為。如果是一個(gè)創(chuàng)意突出、可執(zhí)行性和可操作性好的活動(dòng)策劃方案,將對(duì)提高企業(yè)知名度和品牌美譽(yù)度效果起到非常積極的作用。
活動(dòng)策劃的形式多種多樣,一般來說,包括產(chǎn)品說明會(huì)(記者招待會(huì))、節(jié)日促銷、新聞事件營銷等,對(duì)于上述任何一種方案,對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍生出無數(shù)種形式。那么,怎樣才能寫出一個(gè)理想的活動(dòng)計(jì)劃呢?一。主題應(yīng)該是單一的。在策劃活動(dòng)時(shí),要繼承一般的營銷理念,首先要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際問題(包括時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入成本等)和市場分析(包括對(duì)競爭對(duì)手當(dāng)前活動(dòng)策劃行為的分析、對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的分析,經(jīng)過SWOT分析,我們可以提煉出最重要、最有價(jià)值的話題,而且只能是一個(gè)主題。在一個(gè)活動(dòng)中,你不能什么都做。你必須把最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者群體,這就是所謂的“做某事,不要做某事”。這樣,你就可以把最想傳達(dá)的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,引起受眾群體的注意,并且容易記住你想表達(dá)的信息。2。直接說明在興趣點(diǎn)確定了唯一的主題之后,受眾和消費(fèi)群體也可以接受我們想要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人記住了活動(dòng)策劃,卻沒有形成購買沖動(dòng)。為什么?這是因?yàn)樗麄兛床坏脚c他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)。因此,在活動(dòng)策劃中,直接解釋興趣點(diǎn)是非常重要的。如果是優(yōu)惠促銷,你應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你優(yōu)惠金額的多少,如果是產(chǎn)品說明,你應(yīng)該銷售最吸引眼球的賣點(diǎn)。只有這樣,目標(biāo)消費(fèi)者在接觸到直接利益信息后,才能引起購買沖動(dòng),從而形成購買。三?;顒?dòng)應(yīng)該圍繞主題展開,盡量簡化很多規(guī)劃文件。在策劃活動(dòng)時(shí),我們常常希望能開展許多活動(dòng)。我們相信只有豐富多彩的活動(dòng)才能吸引消費(fèi)者的注意。事實(shí)上,否則,其中之一很容易造成初級(jí)和次級(jí)之間沒有區(qū)別。目前,一些規(guī)劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題是旁觀者的參與道德。很多人看完熱鬧就走,或者從公司拿禮物。其實(shí),這里的問題是活動(dòng)內(nèi)容和主題不匹配,很難達(dá)到預(yù)期效果。二是活動(dòng)成本增加,執(zhí)行不力。在一個(gè)計(jì)劃中,如果增加太多的活動(dòng),不僅會(huì)投入更多的人力物力和財(cái)力,這將直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,而且是一個(gè)容易導(dǎo)致經(jīng)營者執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案件失敗的問題。四。要有良好的執(zhí)行計(jì)劃,除了仔細(xì)思考,詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。必須根據(jù)實(shí)施地點(diǎn)和實(shí)施人員的情況,認(rèn)真分析活動(dòng)的時(shí)間和方式。具體安排應(yīng)盡可能全面。此外,還應(yīng)考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。5個(gè)。一般來說,改變寫作風(fēng)格策劃人在策劃案例的撰寫過程中,往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),所以每個(gè)人的策劃書都可能有自己的模式。但這種模式往往限制了規(guī)劃者的思維。在提案的內(nèi)容上,應(yīng)該改變寫作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶一次又一次地看到你的提案是同一個(gè)外殼,很容易在心理上產(chǎn)生不信任的態(tài)度。6。在提案的合作過程中避免主觀意見。避免主觀的想法和主觀的話語。由于該建議尚未付諸實(shí)施,可能會(huì)出現(xiàn)任何結(jié)果。規(guī)劃者的主觀判斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的模糊分析。而且,如果客戶看到提案中的主觀詞語,他會(huì)覺得整個(gè)提案沒有對(duì)計(jì)劃進(jìn)行真正的市場分析,只有主觀假設(shè)的結(jié)果
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