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做活動(dòng)策劃需要學(xué)會(huì)這幾點(diǎn) - 活動(dòng)策劃 - 紅星成都活動(dòng)公司

時(shí)間:2020-05-11

一月三場(chǎng),一年幾十場(chǎng),我每天的工作就是圍繞著一個(gè)個(gè)活動(dòng)提案和活動(dòng)復(fù)盤(pán)。今天分享大家我這些年是如何從0到1策劃一場(chǎng)活動(dòng)。幫你快速解決以下難題:

辦活動(dòng)總是意外頻發(fā),如何做出快速補(bǔ)救?一場(chǎng)活動(dòng)虎頭蛇尾,如何造勢(shì)宣傳?冷啟動(dòng)一場(chǎng)活動(dòng),最關(guān)鍵的是什么?



認(rèn)知篇

方向錯(cuò)了,跑得越快離目的地越遠(yuǎn)

確定活動(dòng)目的,遇到過(guò)不少活動(dòng),目的一般出于以下四種情況:

? 出于營(yíng)銷(xiāo)目的,通過(guò)活動(dòng)直接促成商品轉(zhuǎn)化,帶來(lái)收益和訂單;

? 品牌推廣或者新產(chǎn)品推廣,引人眼球帶來(lái)曝光;

? 活動(dòng)粉絲或者增粉目的

? 看樣學(xué)樣,看著人家鍋滿(mǎn)盆滿(mǎn)也想分一杯

活動(dòng)周期

這是一個(gè)為短期目的創(chuàng)建的活動(dòng),還是一個(gè)將做進(jìn)產(chǎn)品里的長(zhǎng)期活動(dòng)?建議:一定要建立一套長(zhǎng)線的流程,如果活動(dòng)是在產(chǎn)品上進(jìn)行的話,流程做進(jìn)產(chǎn)品里面。事先考慮好,當(dāng)流量進(jìn)來(lái)的時(shí)候是否兜得住,能否提供后續(xù)的服務(wù)。避免一次性玩法,開(kāi)發(fā)一套扔一套實(shí)在是勞民傷財(cái)。


活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)


我大致做了如下劃分:

? 節(jié)日性活動(dòng),中秋節(jié)、春節(jié)、圣誕節(jié),現(xiàn)在還有雙十一、618等重要節(jié)日性常規(guī)活動(dòng);

? 為用戶(hù)送福利,爛大街的百萬(wàn)現(xiàn)金紅包還是可以吸引到用戶(hù);

? 趣味性是一個(gè)大范圍,游戲類(lèi)、答題類(lèi)、人格測(cè)試,凡是能勾起用戶(hù)的好奇心和參與的賣(mài)點(diǎn)


活動(dòng)運(yùn)營(yíng)模板

模板套的好,下班走得早


和設(shè)計(jì)套版一樣,一場(chǎng)活動(dòng)從策劃執(zhí)行到上線,也有自己的固定框架。

針對(duì)這個(gè)模板,我展開(kāi)詳解分析,關(guān)于用戶(hù)調(diào)研,


用戶(hù)是誰(shuí)?

在思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,不要相信你的直覺(jué),要相信你看到的數(shù)據(jù),通過(guò)往期數(shù)據(jù)查考、調(diào)查問(wèn)卷、競(jìng)品比對(duì)等分析出活動(dòng)的受眾是哪些人。

他們的痛點(diǎn)/癢點(diǎn)是什么?

找到這個(gè)點(diǎn)才能打動(dòng)到你的用戶(hù),原因可能是大咖站臺(tái)、干貨內(nèi)容、以及稀缺資訊;可能是粉絲專(zhuān)屬福利、人脈社交、身份認(rèn)同,總結(jié)出你活動(dòng)的能夠打動(dòng)用戶(hù)的核心因素,放大它,充分的利用它。

方案評(píng)估


評(píng)估活動(dòng)核心內(nèi)容:活動(dòng)名稱(chēng)、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn),活動(dòng)名稱(chēng)至關(guān)重要,或直接反映用戶(hù)要干的事情,或直接表明活動(dòng)目的??梢試L試下面3個(gè)方法:

? 低配版:簡(jiǎn)單易記,不需要額外解釋?zhuān)ㄈ欢@恰恰是很多團(tuán)隊(duì)做不到的,為了字面的酷炫,起了很多又長(zhǎng),又有理解成本的名字);

? 中配版:戳群體共鳴,刺激圈內(nèi)傳播起;

? 高配版:跨界,自帶話題屬性;

活動(dòng)賣(mài)點(diǎn):

強(qiáng)化賣(mài)點(diǎn)包括活動(dòng)形式、活動(dòng)玩法。例如我曾經(jīng)策劃過(guò)的一個(gè)活動(dòng)“六道題揭秘未來(lái)一年收入”,直接點(diǎn)明活動(dòng)目的。

活動(dòng)籌備&開(kāi)發(fā)

? 明確分工:模塊化分工,避免轉(zhuǎn)手,高效協(xié)同;

? 日程化:倒退法,明確deadline,專(zhuān)人提醒日程;

? 項(xiàng)目管理:產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析、項(xiàng)目規(guī)劃和跟蹤、質(zhì)量測(cè)試到構(gòu)建發(fā)布(tapd建立項(xiàng)目)

推廣與招募


這個(gè)是一場(chǎng)活動(dòng)的第二靈魂!推廣招募,分兩個(gè)部分拉新與復(fù)購(gòu),拉新的渠道呢主要是公眾號(hào),微博,社群 。

推廣不在全在精準(zhǔn)。一場(chǎng)知識(shí)分享活動(dòng),通過(guò)知乎和kol來(lái)做推廣;美妝類(lèi)活動(dòng),可以通過(guò)微博、抖音來(lái)推廣。有預(yù)算的爸爸們隨意推廣~

上線執(zhí)行


隨著活動(dòng)的臨近,團(tuán)隊(duì)感覺(jué)機(jī)動(dòng)又疲憊,但是忽然又有新的需求和情況發(fā)生。如何解決這種情況?

? 提前完成活動(dòng),預(yù)留時(shí)間處理突發(fā)情況;

? 可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題提前準(zhǔn)備Plan B;

? 活動(dòng)提案覆蓋所有可能涉及到的部門(mén),提高執(zhí)行部和配合部門(mén)對(duì)活動(dòng)了解

? 活動(dòng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,及時(shí)溝通開(kāi)發(fā)進(jìn)程

活動(dòng)復(fù)盤(pán)


復(fù)盤(pán)是為了下一次活動(dòng)優(yōu)化。迭代原有的SOP,下一次活動(dòng)的時(shí)候,直接拿來(lái)用。需要提出的是,盡可能把你們著重迭代的那幾部分,打印出來(lái),貼在墻上 ,這能敦促你進(jìn)行迭代,電子文檔,不見(jiàn)得在繁忙中還能想起。

活動(dòng)迭代,也是團(tuán)隊(duì)的迭代,是一個(gè)跳出安逸區(qū)的過(guò)程。比如我今年做了20場(chǎng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng),我們完全可以停留在低水平進(jìn)行重復(fù),70分就可以交差。但是你真正去每次進(jìn)行改進(jìn),一年之后,你回過(guò)頭來(lái)看第一場(chǎng)活動(dòng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)的飛越。


后言


活動(dòng)真正的商業(yè)目的是變現(xiàn)


活動(dòng)只是一個(gè)手段,所有的營(yíng)銷(xiāo)路徑無(wú)非就是拉新、盤(pán)活、留存、變現(xiàn)、裂變,循環(huán)往復(fù)以致無(wú)窮。說(shuō)復(fù)雜不復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單。

活動(dòng)真正的商業(yè)目的是變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,將公域流量變成私域流量,將新客戶(hù)變成老客戶(hù),將流失用戶(hù)重新召回。一個(gè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng),要做的很多,要學(xué)的很廣。


大家在做活動(dòng)策劃方案的過(guò)程中,都會(huì)用到一些活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工具,比如投票工具、抽獎(jiǎng)工具等,我們紅星成都活動(dòng)公司(歡迎收藏本站www.fixmypst.com/)提供了大量的投票模板和抽獎(jiǎng)模板,針對(duì)每一種應(yīng)用場(chǎng)景都有相應(yīng)的解決方案,歡迎大家免費(fèi)使用!

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活動(dòng)策劃攻略