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一個(gè)達(dá)標(biāo)的線上活動(dòng)應(yīng)該是什么樣的? - 活動(dòng)策劃 - 紅星成都活動(dòng)公司

時(shí)間:2020-05-04


很多人開(kāi)始做活動(dòng)策劃時(shí),會(huì)復(fù)用競(jìng)品或者市面上效果好的活動(dòng),但由于只學(xué)了形,沒(méi)抓住精髓,最終導(dǎo)致活動(dòng)失敗,損失巨大。

在2018年底,由于新項(xiàng)目啟動(dòng),自身又比較繁忙,所以我放手讓團(tuán)隊(duì)的小伙伴全程自主策劃一次小型裂變?cè)鲩L(zhǎng)活動(dòng), 最終的活動(dòng)效果雖然不是特別差,但沒(méi)能達(dá)到他們?cè)O(shè)定的目標(biāo),所以也算是一場(chǎng)失敗的活動(dòng)。

然而,通過(guò)這次的活動(dòng),我也發(fā)現(xiàn)了小白在活動(dòng)策劃中,一般會(huì)踩到哪些坑。這篇文章是結(jié)合小伙伴的活動(dòng)復(fù)盤(pán)以及個(gè)人的思考總結(jié)而成,主要是給運(yùn)營(yíng)小白提供一些指導(dǎo)和幫助。 一個(gè)達(dá)標(biāo)的線上活動(dòng)需要做到以下三點(diǎn):

  • 明確的活動(dòng)目的

  • 策劃階段面面俱到

  • 執(zhí)行階段及時(shí)反饋

一、集中力量才能辦大事

在活動(dòng)開(kāi)展前,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)必須達(dá)成一致目的,雖然這是運(yùn)營(yíng)人都懂的道理,然而一旦進(jìn)入實(shí)際活動(dòng)策劃時(shí),運(yùn)營(yíng)人往往會(huì)忘了這一點(diǎn)。通過(guò)小伙伴們的活動(dòng)復(fù)盤(pán)結(jié)果來(lái)看,在活動(dòng)的第一步就已經(jīng)開(kāi)始埋下了錯(cuò)誤的種子。

本次的活動(dòng),小伙伴們初始目的是吸引精準(zhǔn)粉絲,作為種子用戶,為以后的轉(zhuǎn)化積累勢(shì)能而展開(kāi)的,但在策劃過(guò)程中,急于轉(zhuǎn)化變現(xiàn),導(dǎo)致后來(lái)活動(dòng)目的不明確,分散了精力。

因此,運(yùn)營(yíng)人在討論活動(dòng)目的的時(shí)候,一定要達(dá)成一致,不可隨意更改,切勿貪多,意想通過(guò)一場(chǎng)活動(dòng)達(dá)成所有的運(yùn)營(yíng)目的。

其次,大部分人都會(huì)忽略的一點(diǎn),就是沒(méi)有考慮到這個(gè)問(wèn)題:此階段,做這個(gè)活動(dòng)是否適合,目的是否可達(dá)成?

團(tuán)隊(duì)小伙伴想通過(guò)策劃一場(chǎng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)活動(dòng)來(lái)吸引精準(zhǔn)用戶,然而項(xiàng)目尚在啟動(dòng)階段,外部渠道的種子用戶還在積累當(dāng)中,需要增進(jìn)與用戶建立起信任關(guān)系,同時(shí),存量的種子用戶質(zhì)量未知,數(shù)量?jī)H為300左右,另外可利用的渠道僅為用戶的朋友圈、以及公司其余部門(mén)同事,因此在朋友圈做裂變活動(dòng),缺乏用戶基礎(chǔ)。

所以,在策劃活動(dòng)前,需要確定該活動(dòng)是否適合做,也就是明確物料、預(yù)算、渠道、啟動(dòng)用戶量等等一切活動(dòng)所需的資源是否齊備,不能為了做活動(dòng)而做活動(dòng)。

二、策劃階段籌備好一切

在明確活動(dòng)目的,且確認(rèn)適合開(kāi)展活動(dòng)時(shí),就要開(kāi)始著手籌備:用戶調(diào)研、量化活動(dòng)目標(biāo),明確可利用的資源,海報(bào)文案設(shè)計(jì),福利物料準(zhǔn)備,策劃活動(dòng)路徑,小批量測(cè)試,風(fēng)險(xiǎn)控制。

第一,活動(dòng)前的用戶調(diào)研工作往往容易被人忽略,團(tuán)隊(duì)小伙伴則沒(méi)有進(jìn)行這一步,導(dǎo)致后期的海報(bào)話術(shù)設(shè)計(jì)、甚至產(chǎn)品定價(jià)等營(yíng)銷(xiāo)手段都沒(méi)做好。

用戶調(diào)研的目的是為用戶參與活動(dòng)找一個(gè)理由:用戶為什么要參與活動(dòng),活動(dòng)解決了用戶什么問(wèn)題?

一般地,用戶調(diào)研需要收的信息有:用戶基本屬性,用戶慣常消費(fèi)行為,通過(guò)收集這些信息,從而形成用戶畫(huà)像。

用戶基本屬性有性別、年齡、學(xué)歷、所在城市等級(jí)、職業(yè)、薪資水平等

在獲取方式上,若有CRM系統(tǒng),則從CRM系統(tǒng)中導(dǎo)出用戶信息,若無(wú),可以通過(guò)人群所在微信群、QQ群獲取,一般入群會(huì)要求群成員進(jìn)行群名片修改,另外還能從招聘信息中找到用戶信息。

用戶慣常消費(fèi)行為通常有:用戶對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的費(fèi)用、獲知產(chǎn)品的渠道、了解用戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)以及在使用產(chǎn)品過(guò)程中遇到過(guò)的問(wèn)題。

這類(lèi)信息可以通過(guò)抽樣20位目標(biāo)用戶進(jìn)行單對(duì)單訪談獲取,也可從通過(guò)觀察競(jìng)品獲取,另外CRM系統(tǒng)也可獲取。

在通過(guò)匯總以上收集到信息,形成用戶畫(huà)像過(guò)程中,核心點(diǎn)是聚焦大部分相似的信息,通過(guò)發(fā)現(xiàn)相似的痛點(diǎn)問(wèn)題,從而作為活動(dòng)的吸引點(diǎn),切勿想著滿足每個(gè)人的個(gè)性需求。

第二,小伙伴們?cè)O(shè)定的活動(dòng)目標(biāo)為100位付費(fèi)用戶(以核心用戶占比為依據(jù),進(jìn)行計(jì)算)

此次目標(biāo)設(shè)置不明確,活動(dòng)目的在于拉新精準(zhǔn)用戶,則需明確定義精準(zhǔn)用戶為新付費(fèi)用戶,通過(guò)老拉新完成種子用戶積累,期中有老用戶進(jìn)行付費(fèi),但仍歸為新用戶,另外由于沒(méi)有利用工具對(duì)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行埋點(diǎn),導(dǎo)致在測(cè)試階段及活動(dòng)復(fù)盤(pán)中,無(wú)法得出說(shuō)服力更強(qiáng)的復(fù)盤(pán)結(jié)論。

若增加過(guò)程數(shù)據(jù)監(jiān)控,建議以流量三級(jí)漏斗為主,以接觸用戶數(shù)、海報(bào)掃描數(shù)、付費(fèi)用戶數(shù),通過(guò)數(shù)據(jù)反饋,可以在測(cè)試階段,判斷渠道質(zhì)量、海報(bào)話術(shù)質(zhì)量、以及裂變指數(shù)K的情況,若發(fā)現(xiàn)不適合,可以提前做好修改,或者暫緩活動(dòng),及時(shí)止損。

數(shù)據(jù)埋點(diǎn)可以跟技術(shù)部門(mén)進(jìn)行溝通,若無(wú)技術(shù)支持,可以利用草料二維碼、芝麻二維碼等活碼統(tǒng)計(jì)工具協(xié)助統(tǒng)計(jì)。

第三,小伙伴僅利用了微信個(gè)人號(hào)朋友圈作為啟動(dòng)曝光渠道,后續(xù)才匆忙增加了其余部門(mén)同事的朋友圈進(jìn)行曝光,但無(wú)法產(chǎn)生勢(shì)能作用。

若在事先考慮到所有可利用的資源,活動(dòng)效果可能會(huì)更好,比如利用多個(gè)朋友圈進(jìn)行集中式小圈子刷屏,通過(guò)心理學(xué)中的曝光效應(yīng),引起用戶的好奇心,進(jìn)而增加曝光量。

因此,在活動(dòng)策劃階段,提前明確可利用的資源:渠道、KOL、預(yù)算等等,便于圍繞活動(dòng)目的充分利用好資源。

第四,設(shè)計(jì)海報(bào)文案,核心以喚醒用戶痛點(diǎn)為主。由于沒(méi)有做好前期的調(diào)研,海報(bào)文案以自我角度出發(fā),即賣(mài)貨思維,就算后續(xù)修改了好幾個(gè)版本,也均無(wú)法從用戶視角去完善。

一般的海報(bào)公式為:用戶吸引=大標(biāo)題(用戶痛點(diǎn))+標(biāo)題解釋+具體產(chǎn)品或服務(wù)+信用背書(shū)+價(jià)格優(yōu)惠+稀缺感(限時(shí)限額)

為了驗(yàn)證用戶痛點(diǎn)為真,我們需要有用戶同理心,從用戶視角出發(fā)去思考:

·用戶是否現(xiàn)下正在為做某事而頭疼

·用戶是否愿意為解決這個(gè)難題而改變自己的行為

·除了你之外,用戶是否有替代方案

·用戶在做選擇的時(shí)候,在擔(dān)憂什么,你能解決嗎?

可以通過(guò)以上問(wèn)題,初步驗(yàn)證下用戶痛點(diǎn)是否真實(shí)存在,后續(xù)通過(guò)A/B測(cè)試準(zhǔn)確驗(yàn)證。

第五,福利物料也要用心,圍繞用戶需求來(lái)設(shè)計(jì)。近來(lái),有個(gè)概念經(jīng)常被運(yùn)營(yíng)人員提起:游戲化思維,其中有個(gè)很著名的公式:行動(dòng)=動(dòng)機(jī)*能力*觸發(fā)器,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要促使用戶完成特定行為,就要給予充分理由,并且盡量減少用戶的行為成本。

小伙伴們一開(kāi)始考慮利用分銷(xiāo)的模式來(lái)進(jìn)行裂變,但由于分銷(xiāo)金額太低,實(shí)際無(wú)法觸動(dòng)用戶(推薦好友購(gòu)買(mǎi)所產(chǎn)生的社交成本大于分銷(xiāo)所獲得的收益),后續(xù)緊急添加一個(gè)學(xué)習(xí)資料包,用戶反響劇烈,可見(jiàn)了解用戶真實(shí)需求的重要性。

第六,制定活動(dòng)路徑的時(shí)候,要做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,為后續(xù)在執(zhí)行階段修改方案而有所依據(jù),并且在活動(dòng)復(fù)盤(pán)時(shí),能夠更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下次活動(dòng)迭代改進(jìn)有所依據(jù)。

第七,小批量測(cè)試,可以迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,比如海報(bào)話術(shù)設(shè)計(jì)不合理,渠道質(zhì)量差等,但此次團(tuán)隊(duì)小伙伴并未做測(cè)試,就直接啟動(dòng)活動(dòng),導(dǎo)致活動(dòng)過(guò)程中,多次修改海報(bào)話術(shù),無(wú)法給用戶留下具有重復(fù)效應(yīng)的深刻印象。

小批量測(cè)試意在小群體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)演,方便在正式開(kāi)展活動(dòng)時(shí),能夠精細(xì)化地進(jìn)行渠道投放以及曝光,減少在活動(dòng)過(guò)程中對(duì)人力與時(shí)間造成不必要的浪費(fèi)。

第八,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,這個(gè)步驟小伙伴依舊沒(méi)有做,導(dǎo)致后續(xù)微信號(hào)被封,朋友圈海報(bào)文案被分流,都無(wú)法及時(shí)作出處理。

就算萬(wàn)事具備,但執(zhí)行階段都會(huì)出現(xiàn)不可避免的突發(fā)事件,提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,能夠保證活動(dòng)正常進(jìn)行,就算活動(dòng)被迫中止,也能迅速做出善后措施,減少損失。

三、執(zhí)行階段看數(shù)辦事

在執(zhí)行過(guò)程中,最重要的是做好執(zhí)行管理,避免執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)方向偏移,越做越偏離目標(biāo)。這就需要對(duì)于活動(dòng)的數(shù)據(jù)、海報(bào)文案等等最新信息同步給參與執(zhí)行的工作人員,并且明確好分工與責(zé)任人,及時(shí)反饋進(jìn)度,確保活動(dòng)有序不亂地進(jìn)行下去。

然而,無(wú)論活動(dòng)策劃做得多么完備,在活動(dòng)預(yù)熱期、引爆期、冷靜期都有可能會(huì)出現(xiàn)突發(fā)狀況,這時(shí)就需要監(jiān)控好活動(dòng)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的小伙伴要及時(shí)把每日活動(dòng)數(shù)據(jù)同步給執(zhí)行人員,出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)時(shí)及時(shí)匯報(bào)。

執(zhí)行人員要熱情對(duì)待上線,冷靜處理沖突,需要啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)方案時(shí),迅速進(jìn)行轉(zhuǎn)移。若未能完成當(dāng)日拆解的指標(biāo),執(zhí)行人員則要根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,討論好改善措施,確保整個(gè)活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成。

在本次活動(dòng)中,由于團(tuán)隊(duì)小伙伴缺乏經(jīng)驗(yàn),在遇到突發(fā)狀況時(shí),容易出現(xiàn)心態(tài)崩的情況,好在于找到解決方法后(冷靜下來(lái)能夠很容易想到),能夠快速地行動(dòng)落地,因此,我發(fā)現(xiàn),在執(zhí)行活動(dòng)的過(guò)程,保持一個(gè)良好的心態(tài)是十分重要的事情。

以上就是本次團(tuán)隊(duì)小伙伴在初次策劃活動(dòng)中踩過(guò)的坑,最后總結(jié)下,要做一場(chǎng)合格的活動(dòng),需要做到以下三點(diǎn):

  • 達(dá)成一致的活動(dòng)目的,并確保適合。

  • 在策劃階段,不僅要做好常規(guī)籌備,還要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

  • 在執(zhí)行階段,同步活動(dòng)信息與數(shù)據(jù),保持良好心態(tài),保證目標(biāo)的達(dá)成

大家在做活動(dòng)策劃方案的過(guò)程中,都會(huì)用到一些活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工具,比如投票工具、抽獎(jiǎng)工具等,我們紅星成都活動(dòng)公司(歡迎收藏本站www.fixmypst.com/)提供了大量的投票模板和抽獎(jiǎng)模板,針對(duì)每一種應(yīng)用場(chǎng)景都有相應(yīng)的解決方案,歡迎大家免費(fèi)使用!

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