最近看了一些B站的視頻,有一個視頻聊到商戰(zhàn)的問題,視頻中有說到,這個“世界上資源是有限,而欲望是無限的”,由此想到一個問題,這個世界上網(wǎng)民是有限的,而相互競爭的平臺卻有多個,而對于平臺而言,如何在眾多平臺中凸顯自己的平臺優(yōu)勢,有行之有效的拉新、促活、留存方式,是平臺之間搶奪用戶的核心訴求,今天主要聊一聊用戶生命周期中,我們該如何通過活動的手段進(jìn)行有效的拉新。
聽起來拉新感覺更多是推廣的核心,但是實際上推廣只是讓用戶了解我們的平臺,并將之一部分推廣覆蓋的用戶轉(zhuǎn)化,而剩余的用戶就需要通過一些產(chǎn)品能力、內(nèi)容、營銷的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
所以平臺或產(chǎn)品通過活動的手段提升用戶下載、激活、注冊、購物、瀏覽、關(guān)注的行為我們稱之為活動拉新,拉新是所有平臺或產(chǎn)品推向市場的關(guān)鍵一步,成敗的關(guān)鍵。
首先我們先盤點一下拉新的形式有哪些?
從時間維度上來看分為長期活動和短期活動,從活動場景上可以分為線上活動和線下活動,活動的時間長短不同,場景不同,所針對的用戶群也不同,接下來根據(jù)上述說的4種形式來說一說活動形式都有哪些。
平臺產(chǎn)品由于日常會進(jìn)行相關(guān)的推廣,也就意味著每天都會有一定的新用戶進(jìn)入到產(chǎn)品中來,那么我們就需要一些常規(guī)化的,并結(jié)合平臺的定位,低運營成本高效轉(zhuǎn)化的方式來將這些日常推廣帶來的新用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化,比如電商平臺更多是以商品為基礎(chǔ)、內(nèi)容平臺是以個性化內(nèi)容為基礎(chǔ),進(jìn)行活動環(huán)節(jié)的策劃、設(shè)計、推廣,關(guān)于活動玩法的策劃,我們今天就具體盤點一下有哪些行之有效,各個平臺都在使用的長期拉新活動。
新用戶注冊后為用戶提供專享價格的商品,專享的優(yōu)惠券,以及一些專享的權(quán)利體驗、抽獎等等,是一些很多電商平臺和內(nèi)容平臺常用的手段。
一般的做法是,當(dāng)用戶進(jìn)入APP后,在用戶注冊前通過用戶身份識別,判斷用為一個尚未注冊的用戶,進(jìn)行信息提示,例如“注冊送188元代金券”、“XX元商品專享價”等等的方式誘導(dǎo)用戶完成注冊,并通過優(yōu)惠券及商品的限時權(quán)益快速引導(dǎo)用戶完成首次購(不同平臺用戶首次轉(zhuǎn)化的定義不同)。
京東新用戶專享優(yōu)惠券/網(wǎng)易嚴(yán)選新人專享價格商品/金融理財平臺專享利率
老用戶帶來的新用戶都是依靠“泛口碑”傳播帶來的,老帶新的核心邏輯在于,基于對老用戶個人對于平臺的認(rèn)可,以及用戶的社交熟人關(guān)系鏈,通過老用戶完成訂單后為了獲取紅包,主動分享鏈接給好友,自己和朋友都可以領(lǐng)到紅包,而且是用戶主動幫你拉新,一舉兩得。
C端邀請有獎:老用戶通過分享自己的H5鏈接、二維碼、 CD-key等形式,引導(dǎo)新用戶下單成交,新用戶成交后,老用戶可獲得積分、經(jīng)驗、優(yōu)惠券、實物、現(xiàn)金等獎勵;
ofo老帶新分享禮包
老帶新的核心是老用戶,不是下載了APP的用戶就是老用戶,所以我們要界定什么樣的用戶才算是老用戶,一般是根據(jù)用戶的活躍情況而定,比如日/月訪問次數(shù),購物頻率,客單價,停留時長,平臺內(nèi)容分享等等。
說到拼團(tuán),應(yīng)該首先想到的就是拼多多吧,拼多多可是行業(yè)中以拼團(tuán)形式為根基,依靠用戶的社交屬性起家的電商平臺。
拼團(tuán)、拼購、砍價這類司空見慣玩法,都是平臺拉新的常規(guī)手段,也是屢試不爽的手段,其核心邏輯是,由用戶主動發(fā)起,并利用社交關(guān)系,在互動中完成訂單,促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生拉新效果。
拼多多拼團(tuán)
人的本性都是“自私”的,都喜歡關(guān)注一些和自己有關(guān)的信息,所以內(nèi)容方面可以更多做一些與用戶相關(guān)的內(nèi)容信息,對用戶有用的信息,比如手機(jī)品牌平臺可以引入玩機(jī)秘籍、玩機(jī)攻略、玩機(jī)技巧、特色服務(wù)、問題反饋等等,內(nèi)容引導(dǎo)的方式更多是基于平臺的產(chǎn)品能力和內(nèi)容的豐富度,以及基礎(chǔ)的產(chǎn)品能力。
這里的群指的一般是QQ群以及微信群。這個拉新方式更多偏向于運營而非單純拉新了,對于很多互聯(lián)網(wǎng)平臺來說群內(nèi)用戶并不代表是你的用戶,所以需要將用戶從群成員轉(zhuǎn)化到用戶,群運營有比較重要兩條規(guī)則:
拉新的短期活動不建議時間過長,更多是結(jié)合時下熱點、節(jié)日節(jié)點、話題、事件,并結(jié)合平臺的特點和定位,進(jìn)行專項的策劃拉新活動,短期拉新活動注重活動目標(biāo)、目標(biāo)用戶,用戶心里需求,用戶場景等等,上一篇文章中有提及到《貫穿用戶生命周期的神器“活動運營”》,講解了活動該如何策劃,如何挖掘用戶的心理,這里就不再細(xì)講了。
這里重點說幾個活動策劃時需要注意的事項(去除賣場類、內(nèi)容聚合類活動),重點說說用戶互動的玩法。
互動玩法策劃包含核心玩法,終點獎勵兩大核心邏輯,核心玩法決定趣味性,終點獎勵決定游戲動力,要注意核心玩法和終點獎勵的合理搭配,核心玩法簡單,用戶參與門檻低,終點獎勵可以弱一些;核心玩法較難,用戶參與門檻較高,終點獎勵可以強(qiáng)一些。
根據(jù)拉新場景分類,可以分為線上活動拉新和線下活動拉新,因為上面所談到的短期活動拉新和長期活動拉新都是線上的方式,在場景維度中就不再說了,在場景維度的拉新中重點說一說線下拉新。
線下拉新更多是指地推方式,線上活動,即依托于線上并在線上完成用戶的注冊、激活等環(huán)節(jié),線上拉新活動是平時我們接觸的主要活動方式。而線下活動,很多時候只是線上活動的補(bǔ)充。
線下地推方式比電視廣告更加傳統(tǒng),但是只要投放的好很多時候效果比電視廣告還要好。地推的主要場景就是:地鐵(站)、公交(站)、電梯、傳單、商圈、小區(qū)等等。
核心說幾點地推要注意的內(nèi)容:
以上基本上把拉新的手段大概說了一下,還有幾點需要多囑咐一下。
1、明確的活動目標(biāo)
活動的目標(biāo)多種多樣,但是我們做拉新,目標(biāo)就只有一個只為了拉新,這是唯一的目標(biāo),切忌不要設(shè)立多個目標(biāo),以免失去重點。
2、用戶內(nèi)心需求為核心
用戶的內(nèi)心需求決定了活動能否吸引用戶,用戶的心理需求要多揣摩,千萬不要做用戶不想要的東西,事倍功半。
3、活動參與門檻
活動參與門檻要合理,過于復(fù)雜的參與門檻不一定會讓用戶理解,反而可能會出現(xiàn)放棄的現(xiàn)象。
作者:澤學(xué)筆記V
來源:澤學(xué)筆記V
136 0806 8886【加微信請注明來意】
四川省成都市高新區(qū)天府三街1599號(天府三街與南華路交匯處)