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新媒體運(yùn)作-活動(dòng)策劃 - 成都活動(dòng)策劃公司

時(shí)間:2020-04-14

在很多人眼里,新媒體的運(yùn)作類似于行政人員和人事人員的運(yùn)作。只要寫好一本,其實(shí)只是冰山一角。作為喵喵的操作,有兩種必備的技能:寫作和演講,這兩種能力貫穿于操作的主要模塊。一個(gè)好的活動(dòng)策劃不是復(fù)制公司現(xiàn)有的模板,然后每次重復(fù)工作,即使效果很小,而是通過活動(dòng)來運(yùn)行公司的理念和客戶的需求以及自己的個(gè)性。

我一直負(fù)責(zé)公益活動(dòng)、大大小小的聚會(huì)、交友活動(dòng)和網(wǎng)上活動(dòng)?,F(xiàn)在我將繼續(xù)這些活動(dòng),并告訴你我在活動(dòng)策劃方面的經(jīng)驗(yàn)?;顒?dòng)分為前期、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和結(jié)束階段。

在前期,我們需要明確活動(dòng)的目的和亮點(diǎn)的預(yù)期效果(人、內(nèi)容、小鏈接)。早期是一個(gè)非常重要的階段。如果一個(gè)活動(dòng)的目的混淆了,在實(shí)施的過程中就會(huì)努力,效果自然不好。比如,舉辦公益活動(dòng)時(shí),如果目的不明確,合作伙伴不理解,公益活動(dòng)最終變成收費(fèi)項(xiàng)目,就很尷尬。不僅如此,目的并不明確。在宣傳階段,我們不能寫出更好的宣傳文案,自然宣傳效果很差。

在準(zhǔn)備階段,我們需要制定一個(gè)活動(dòng)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃不是學(xué)生會(huì)的論文。這是瘋狂和不可預(yù)測(cè)的。實(shí)際上,這項(xiàng)活動(dòng)很難進(jìn)行?;顒?dòng)計(jì)劃包括目的、意義、時(shí)間和地點(diǎn)、活動(dòng)過程(時(shí)間點(diǎn))、人員(受眾、執(zhí)行者、合作伙伴)。它是語文教師經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因、過程和結(jié)果。所有這些都是活動(dòng)規(guī)劃的框架。在規(guī)劃之前,一定要反復(fù)明確目的和預(yù)期效果,以免偏離。

在實(shí)施階段,我們需要分配任務(wù),我們需要明確每個(gè)小組的負(fù)責(zé)人。小組分為宣傳組、外展組、場(chǎng)地組和材料組(管家)。宣傳組又分為自媒體(文案、官方賬號(hào)、海報(bào)、H5、朋友圈、輕松秀等)、媒體(互聯(lián)網(wǎng)、平面媒體、電視臺(tái)等)、外部(海報(bào)、傳單、橫幅)。外聯(lián)小組需要對(duì)接伙伴和贊助(有些活動(dòng)不需要)。場(chǎng)館組需要維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)助其他組,物資組需要物品。管理、財(cái)務(wù)管理、整理數(shù)據(jù)、服務(wù)其他群體、數(shù)據(jù)處理等一系列雜務(wù)。當(dāng)然,更專業(yè)的廣告公司覆蓋更多的內(nèi)容。

活動(dòng)的結(jié)束只是開始,我們還需要用時(shí)間和精力對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分析和總結(jié),這樣活動(dòng)才能越來越好。

每項(xiàng)活動(dòng)的目的和意義與合作伙伴不同,在規(guī)劃和實(shí)施過程中存在較大差距。由于我的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制和沒有計(jì)劃,這項(xiàng)網(wǎng)上活動(dòng)的效果并不理想。以前的活動(dòng)都是脫機(jī)活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)都有一個(gè)合作伙伴。陌生人相對(duì)較少。最重要的是這些活動(dòng)幾乎是免費(fèi)的?;顒?dòng)的突出優(yōu)勢(shì)是公益性、黨性等突出優(yōu)勢(shì)。每個(gè)人都愿意合作,而線下很容易拉進(jìn)與小伙伴的關(guān)系。

在這次活動(dòng)之前,它只是一個(gè)更好的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)主題的機(jī)械復(fù)制品。這項(xiàng)活動(dòng)有幾個(gè)方面需要改進(jìn)。

一、在活動(dòng)之前,根本不考慮活動(dòng)的目的和意義,即正式的管道?;顒?dòng)中的突發(fā)情況沒有事先預(yù)警,效果不好。所謂目的,就是我們想通過活動(dòng)帶給自己和每個(gè)人的東西。重要的是為什么每個(gè)人都應(yīng)該參加這個(gè)活動(dòng),為什么他們應(yīng)該組織這個(gè)活動(dòng)。

二、在活動(dòng)之前,你需要親身體驗(yàn)和同理心?;顒?dòng)負(fù)責(zé)人已經(jīng)奠定了活動(dòng)的主基調(diào),不體驗(yàn)就很難做出一個(gè)能給你帶來快樂的活動(dòng)。

三、抓住客戶群的核心。事先,我們要考慮小伙伴參與活動(dòng)的內(nèi)心,他們需要通過活動(dòng)得到什么,我們需要做什么來滿足小伙伴的需求。例如,我們可以和我們的小朋友分享一些關(guān)于如何在網(wǎng)上聊天的技巧,并讓他們通過一些鏈接進(jìn)行高水平的聊天。但這一次的活動(dòng)完全忽視了,簡(jiǎn)直是粗暴。

四、不是所有的經(jīng)驗(yàn)都能被復(fù)制。由于之前的活動(dòng)都是線下活動(dòng),而且有合作伙伴,所以之前的活動(dòng)比較順利。這次,我忽略了外部條件。我只是想在做的過程中做什么,如何找到靈感,所以在執(zhí)行的過程中遇到了困難。

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