亚洲国产成人手机版_欧美二区三区国产精品_无码理论在线中文字幕_日本午夜 精品 久久

13608068886

APP增長案例丨為 Keep 設計一場用戶增長運營方案 - 活動策劃 - 紅星成都活動公司

時間:2020-04-04

用戶增長是一個持續(xù)實驗的過程,就像做產(chǎn)品迭代,最科學的方法是向迭代要數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)做迭代;做增長亦是如此,即數(shù)據(jù)驅(qū)動增長。

策略、增長都有各自的方法論,抽象出來其實表達的是相似的意思。

通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題→提出假設→設計方案→獲得更多數(shù)據(jù)→驗證假設→發(fā)現(xiàn)顆粒度更細的問題→提出更精準的假設。

是無數(shù)組閉環(huán)邏輯的循序漸進,根據(jù)實際達到的效果以及成本,來決定做到哪一步就可以滿足目標或者需要及時止損。

每套方法論都有自己的邏輯閉環(huán)和不同的適用場景,也存在在執(zhí)行時仍然存在的困惑,根據(jù)自己遇到的困惑,拆解輸出的方法論理解消化后輸出自己的方法論,才是最合適的做法。

增長實驗通常以A/B測試的方式進行,要清楚A/B測試只是手段不是目的,在日常生活中也可以加以利用。

2.1 有明確目標(根據(jù)目標找數(shù)據(jù))

有明確目標的意思是,促使實驗發(fā)起的需求來源不是分析數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)的問題,而是通過其他需求來源提出的明確的可衡量的目標。

比如老板下達任務,這個季度的GMV要提升30%。那么關(guān)鍵指標可定義為2020Q1GMV,相關(guān)指標可以在已經(jīng)搭建好的增長模型或者公式中獲得。

GMV等于流量*轉(zhuǎn)化率*客單價,流量包含自然流量和渠道流量等,自然流量包含產(chǎn)品本身的APP、小程序等,渠道流量包含各個外部渠道。

根據(jù)實際情況選擇對應的顆粒度分析。

2.2 無明確目標(根據(jù)數(shù)據(jù)找目標)

無明確目標的意思是,促使實驗發(fā)起的需求來源,并不聚焦于某一個具體目標,我們想通過優(yōu)化某一個當前需要優(yōu)化的內(nèi)容,從而達到提升整體效果的終極目標。

此時為了避免拍腦袋定方案,設計出低質(zhì)量的實驗浪費資源,就要通過一些科學方法找到相對合理的目標。

a.收集用戶反饋

在產(chǎn)品的用戶反饋入口、應用商店評價、社交平臺等渠道收集用戶反饋。

通過對用戶反饋的過濾、整理、分析,發(fā)現(xiàn)與增長相關(guān)的問題,以解決此問題為目標設計增長實驗。

用戶的反饋比較隨機,難以判斷影響面,與產(chǎn)品全局沒有直接關(guān)系,因此可能需要其他手段進一步驗證,著重思考優(yōu)先級的排序。

b.系統(tǒng)監(jiān)控

在數(shù)據(jù)體系較為完善的系統(tǒng)中,可以通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題。

提前設置好監(jiān)控指標和報警規(guī)則,是在一段周期內(nèi)一勞永逸的方式,提升發(fā)現(xiàn)問題的效率,降低需求分析的成本。

比如某成熟期的社區(qū)產(chǎn)品的日留存率平均在30%,如果每天的留存率在正常波動區(qū)間內(nèi),我們便可以將精力用在其他地方,如果留存率不在正常波動區(qū)間,即出現(xiàn)異常(一般指留存率偏低的情況)。

首先要根據(jù)業(yè)務實際情況確定是否真的是異常情況,如果確定是異常情況,可能會通過增長實驗,來將異常數(shù)據(jù)拉回正常區(qū)間;如果不是異常情況,可能需要調(diào)整報警規(guī)則。

比如K12類產(chǎn)品,在周末活躍度對比周一至周五下降,或者購票類產(chǎn)品在假期過后活躍度下降,通常屬于正常情況。

c.定期復盤

復盤的方式可以具象為效果回歸。效果回歸是驗證在之前的增長動作中,有沒有達到目標。如果達到,探索進一步優(yōu)化的空間;如果沒有達到,分析原因,嘗試通過接下來的增長動作達到目標。

3.1 實驗背景&目的

(1)提升用戶對其他用戶關(guān)注率

  • 已知當前動態(tài)詳情頁(動態(tài)、文章、視頻)的日均PV為10000

  • 已知當前動態(tài)詳情頁(動態(tài)、文章、視頻)的關(guān)注率為5%,目標提升至6%

  • 統(tǒng)計顯著性需要達到95%

統(tǒng)計顯著性在這里不深入展開,市面上有專門的統(tǒng)計工具,通過搜索引擎即可找到

(2)實驗前準備-定義指標

【(年/月/日)關(guān)注率】定義:用戶累計(年/月/日)關(guān)注數(shù)/用戶(年/月/日)累計瀏覽內(nèi)容來源其他用戶數(shù)。 (對一個用戶生產(chǎn)的多條內(nèi)容做去重)

【瀏覽】定義:對應內(nèi)容在一屏中露出60%。在頁面中停留時間≥5s。

3.2 增長實驗

步驟1:提出實驗假設

假設1:

【如果】在社區(qū)feed流中增加關(guān)注按鈕

【預計】月關(guān)注率可以提升20%

【因為】

  • 社區(qū)feed流是第一層級頁面,跳出率最低,縮短了轉(zhuǎn)化路徑。

  • feed流的核心目標就是吸引用戶更長時間的沉浸體驗。目前的關(guān)注需要在更深一層級的【添加好友】或【動態(tài)詳情】中操作,某種程度上打斷了用戶的心流。按鈕放在feed流上可以使體驗更流暢。

  • 用戶做更多操作去關(guān)注一個用戶,在潛意識上會把關(guān)注當成一個相對重的操作,將關(guān)注按鈕放到feed流中,使用戶不需要像在【添加好友】中篩選和在【動態(tài)詳情】中查看更多內(nèi)容,僅通過feed流中的一條動態(tài)便確定關(guān)注意愿,細化了關(guān)注的場景,滿足了追求多樣性和把關(guān)注看的不那么重的用戶。也是產(chǎn)品需要潛移默化影響用戶心智的方向。

最佳實踐:

抖音feed流中可以直接關(guān)注發(fā)布者

定量分析

  • 用戶在【feed流>動態(tài)詳情>feed流>動態(tài)詳情】(循環(huán))路徑中點擊關(guān)注的數(shù)量

  • 用戶在feed流中給非關(guān)注用戶動態(tài)點贊后,關(guān)注該用戶的數(shù)量

假設2

【如果】增加邏輯:點贊默認同時關(guān)注,個人中心可設置點贊是否同步關(guān)注

【預計】月關(guān)注率可以提升30%

【因為】

  • 與上條一樣,產(chǎn)品需要引導用戶的是不把關(guān)注看做是一個很重的操作,從而使用戶更多的進行關(guān)注。

  • 點贊和關(guān)注,在不同的社區(qū)運營過程中,含義的演化各不相同;可設置的點贊是否同步關(guān)注邏輯,是將選擇權(quán)還給用戶,滿足對這兩者不同理解的多種用戶群體需求。

  • 對于在feed流中根據(jù)一條動態(tài)便確定關(guān)注意愿的用戶來說,當前需要操作三步(點贊、點擊動態(tài)、關(guān)注)才能完成點贊+關(guān)注。使用假設后只需要點贊一個動作,操作多個時,指數(shù)級的降本增效。

最佳實踐

通常情況,縮短轉(zhuǎn)化路徑可以提升轉(zhuǎn)化率。

微博有類似的邏輯,通過內(nèi)容吸引用戶關(guān)注發(fā)布者。

定量分析

  • 用戶在【feed流>動態(tài)詳情>feed流>動態(tài)詳情】(循環(huán))路徑中點擊關(guān)注的數(shù)量

  • 用戶在feed流中給非關(guān)注用戶動態(tài)點贊后,關(guān)注該用戶的數(shù)量

假設3

【如果】為游客開放瀏覽社區(qū)和關(guān)注用戶&話題權(quán)限。(登錄后選擇是否同步關(guān)注數(shù)據(jù),根據(jù)終端同步)

【預計】月關(guān)注率可以提升5%

【因為】

  • 用戶不需要登錄即可進行瀏覽,縮短了轉(zhuǎn)化路徑

  • 但是對于一個產(chǎn)品來說,用戶的登錄代表了最基本的興趣和信任,一直處于游客狀態(tài)的用戶并不會很多也不會很活躍

最佳實踐

對于游客用戶也可以使其產(chǎn)生粘性和沉默成本,拿出誠意,先給用戶價值,尋求用戶未來的登錄。

好奇心日報,未登錄狀態(tài)下可以做瀏覽、收藏、參與研究等操作。

定量分析

  • 下載量

  • 登錄頁UV

  • 登錄用戶數(shù)

假設4

【如果】類似微博,登錄成功后,引導填寫簡單用戶問卷(健身側(cè)重內(nèi)容),根據(jù)用戶個人情況推薦關(guān)注表單。

【預計】月關(guān)注率可以提升25%

【因為】

  • 微博、站酷、好好住等各領(lǐng)域社區(qū)APP已經(jīng)教育出用戶習慣,比較易于接受,用戶的問卷反饋可以應用于內(nèi)容推薦和push等策略,帶來更精準的促活

  • 但是根據(jù)keep的商業(yè)模式以及當前的一級頁面C位(運動)可以很清晰的看出,KEEP的核心還是工具屬性;

  • 因此是否提升社區(qū)的權(quán)重,需要戰(zhàn)略層面的權(quán)衡

最佳實踐

微博的各種引導關(guān)注&自動關(guān)注機制,需要權(quán)衡差異選擇性參考。

定量分析

  • 用戶分層:瀏覽內(nèi)容時間與使用運動功能時間占比大于2:1的用戶比例

步驟2:ICE模型打分,制定優(yōu)先級

優(yōu)先級:假設1>假設2>假設4>假設3

打分依據(jù)-預期影響

打分依據(jù)-成功概率

打分依據(jù)-容易程度

步驟3:實驗設計

避免內(nèi)容重復,這里再引入一個新的實驗假設講解后續(xù)內(nèi)容

1)實驗假設

【如果】用戶在動態(tài)詳情中停留5s以上,關(guān)注按鈕變亮變大。

【預計】月關(guān)注率可以提升20%(5%→6%)。

【因為】停留可以反應出用戶對內(nèi)容的興趣,從而說明對發(fā)布者的興趣;5s的時候用戶興趣比較濃厚又未完全沉浸在內(nèi)容中,此時關(guān)注按鈕發(fā)生視覺變化既提醒用戶關(guān)注又不會過分干擾造成反感。

最佳實踐

(同假設2)微博有類似的邏輯,通過內(nèi)容吸引用戶(強提醒)關(guān)注發(fā)布者。

定量分析

  • 用戶在文章詳情&動態(tài)詳情中停留5s以上后,關(guān)注發(fā)布者的數(shù)量和比例。

  • 用戶關(guān)注發(fā)布者時在詳情中停留的平均時長。

2)實驗指標

【月關(guān)注率】定義:用戶當月累計關(guān)注數(shù)/用戶當月累計瀏覽內(nèi)容來源其他用戶數(shù)。 (對一個用戶生產(chǎn)的多條內(nèi)容做去重)

【瀏覽】定義:對應內(nèi)容在一屏中露出60%。在動態(tài)詳情頁中停留時間≥5s。

因為實驗的改動是在動態(tài)詳情中的3個頁面(動態(tài)、視頻、文章),因此實驗前后的數(shù)據(jù)對比僅統(tǒng)計此部分數(shù)據(jù)差異;確保不會被其他因素干擾。

核心指標:(上面3個頁面依次編號1、2、3)頁面1月關(guān)注率、頁面2月關(guān)注率、頁面3月關(guān)注率。

反向指標:頁面1月取關(guān)率、頁面2月取關(guān)率、頁面3月取關(guān)率。

【取關(guān)率】定義:用戶在對應頁面中關(guān)注后又取消的數(shù)量/用戶在對應頁面中關(guān)注數(shù)。

輔助指標:(上面3個頁面對應依次1、2、3)頁面1關(guān)注平均停留時長、頁面2關(guān)注平均停留時長、頁面3關(guān)注平均停留時長。

【停留時長關(guān)注比】用戶在對應頁面中關(guān)注,平均需要停留的時間。

與實驗的5s對比,衡量5s這個時間點發(fā)生的按鈕樣式變動,對用戶最終關(guān)注的影響程度。

3)實驗受眾

  • 有關(guān)注習慣用戶

  • 無特定習慣用戶

  • 無關(guān)注習慣用戶

【有關(guān)注習慣用戶】定義:關(guān)注數(shù)/活躍(進入社區(qū))天數(shù)≥1(每活躍1天,新增1個關(guān)注)

【無特定習慣用戶】定義:0.3<關(guān)注數(shù)/活躍(進入社區(qū))天數(shù)<1

【無關(guān)注習慣用戶】定義:關(guān)注數(shù)/活躍(進入社區(qū))天數(shù)≤0.3

4)實驗設計-A/B測試

a. 版本劃分及原因

3個版本:

  • 從策略層面細化,可以考慮27種組合(3組用戶3個頁面3種樣式),然后評估操作成本。在案例中,僅考慮文章詳情頁。

  • 變化幅度大的樣式對應強提醒,側(cè)重目標轉(zhuǎn)化。樣式例如:按鈕變大50%,顏色明顯變化+動效。

  • 變化幅度小的樣式對應弱提醒,側(cè)重體驗連貫。樣式例如:按鈕變大20%,顏色輕微變化。

(該階段的思維發(fā)散僅做思路展示,后面兩個時間的計算不考慮中間涉及到的拆解用戶組)

b. 如果將文章詳情的【月關(guān)注率】提升到6%

已知當前關(guān)注率5%,目標提升至6%,統(tǒng)計顯著性需達到95%,文章詳情每日UV10000。

  • 【有關(guān)注習慣用戶】【無提醒】

  • 【有關(guān)注習慣用戶】【弱提醒】

  • 【有關(guān)注習慣用戶】【強提醒】

  • 【無特定習慣用戶】【無提醒】

  • 【無特定習慣用戶】【弱提醒】

  • 【無特定習慣用戶】【強提醒】

  • 【無關(guān)注習慣用戶】【無提醒】

  • 【無關(guān)注習慣用戶】【弱提醒】

  • 【無關(guān)注習慣用戶】【強提醒】

每組流量分配:10000/9≈1111

剩余名額全部劃分至【有關(guān)注習慣用戶】【無提醒】,實驗無結(jié)論前,減少對活躍用戶的影響。

實驗時間

通過工具計算得出:6900/1111≈6.2天,取整數(shù)7天。

5)分析實驗結(jié)果

實驗組:是接受實驗變量處理的對象組。

對照組:對實驗假設而言,是不接受實驗變量處理的對象組。

關(guān)注點:

  • 實驗組和對照組的流量是否平均,是否獲取到了足夠的樣本數(shù)

  • 實驗周期是否足夠長,是否受到周末、節(jié)假日影響;是否受到用戶的新鮮感影響

  • 每組中是否覆蓋了全部用戶類型(高、中、低頻)

  • 實驗組的核心指標對比對照組是否提升、輔助指標是否提升或持平、反向指標是否提升造成負面影響

  • 核心指標是否達到統(tǒng)計顯著性要求(搜索引擎中即可找到第三方統(tǒng)計工具)


  • 紅星成都活動公司一站式活動整合營銷平臺,是全球移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣學習平臺!涵蓋活動策劃,APP推廣,產(chǎn)品運營,品牌營銷,文案策劃,移動廣告投放,平臺,紅星成都活動公司是目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)免費營銷互動活動制作工具最全面的互動平臺!




136 0806 8886【加微信請注明來意】

四川省成都市高新區(qū)天府三街1599號(天府三街與南華路交匯處)

活動策劃攻略