原標(biāo)題:危機(jī)公關(guān)專家衛(wèi)哲處理的五個(gè)危機(jī),真的沒有一個(gè)符合現(xiàn)實(shí)情況……
這是【萬能的大叔】寫的《完美關(guān)系》劇評(píng),第二篇。
如果沒看過第一篇,請(qǐng)點(diǎn)擊:公關(guān)能從《完美關(guān)系》里學(xué)到危機(jī)公關(guān)知識(shí)嗎?
大叔挺認(rèn)同36氪的小編幫大叔改的標(biāo)題,把這部劇叫做“公關(guān)界的吐槽大會(huì)”。
在大叔寫完劇評(píng)之后,大叔看到包括姐夫李在內(nèi)的公關(guān)圈內(nèi)人也在熱議,更有某PR協(xié)會(huì)打著“抵制”名義,發(fā)起了話題。
大家吐槽的點(diǎn),還是集中在了兩處:
一處是江達(dá)琳的“傻白甜”人設(shè),過于傻白甜到膩,以至于想吐,這個(gè)火力最猛;
另一處就是公關(guān)話題,除了陳數(shù)演技和人設(shè)在線,其他人都演得不真實(shí)。
大叔看完了20集的感受是:
如果沒有熱門小說作為劇本支撐,國產(chǎn)都市劇目前就是這個(gè)水平吧:沖突優(yōu)先,大家一邊吐槽一邊看,還能多上幾次熱搜呢,很多人是打算看看這個(gè)劇到底有多爛,才會(huì)圈入進(jìn)來的。
從這個(gè)角度來看,《完美關(guān)系》的編劇應(yīng)該看過大叔的《刷屏》,把吐槽點(diǎn)的技能運(yùn)用得可謂如火純青。
好多大叔的粉絲和朋友都是看完大叔的劇評(píng)才追劇的,然后對(duì)江達(dá)琳“恨”之入骨……
好了,進(jìn)入正題。
衛(wèi)哲老師不是危機(jī)公關(guān)專家嘛,截至目前,他在《完美關(guān)系》一共成功處理了5起危機(jī)公關(guān)案例。大叔逐一做個(gè)點(diǎn)評(píng),你可以稍微感受一下電視劇與實(shí)戰(zhàn)派的區(qū)別。
大叔點(diǎn)評(píng):危機(jī)公關(guān)不是公安辦案!
與明星夫妻談判的部分,衛(wèi)哲老師表現(xiàn)出來的公關(guān)水平,尤其是溝通技巧,很真實(shí)。大叔在第一篇點(diǎn)評(píng)中說了,尤其是怎么知道明星夫妻二人發(fā)微博,細(xì)節(jié)很到位。
但這個(gè)事有一個(gè)硬傷,就是衛(wèi)哲通過視頻發(fā)布的IP地址找到發(fā)布者的學(xué)校,還能直接找到宿舍幾零幾。這部分很不真實(shí),尤其是IP地址找人這個(gè)事。
最關(guān)鍵吧,這招還被頻繁地使用在該劇中,后面找撞人的富二代董小鵬也是通過同樣的套路,通過游戲的IP地址找到了網(wǎng)吧,感覺危機(jī)公關(guān)變成了公安辦案。
真實(shí)的情況是:自己公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),包括不限于郵件、通訊軟件是可以監(jiān)控的,比如你連接了公司的wifi,那你小心了,但外部網(wǎng)絡(luò),比如微博或微信的IP或定位,人家怎么可能給你,這是泄露用戶隱私啊。
大叔承認(rèn),技術(shù)手段對(duì)包括公關(guān)在內(nèi)的各種行業(yè)的支持力度很大,但不能什么活兒都甩給IT干啊,這對(duì)公關(guān)從業(yè)者是個(gè)嚴(yán)重的誤導(dǎo)。不然,公關(guān)部再找人,得從程序員挖人了。
大叔點(diǎn)評(píng):總裁上任一定不是先開發(fā)布會(huì)!
這個(gè)套路實(shí)際上已經(jīng)被衛(wèi)哲老師在直播里戳穿了,但操作上不夠?qū)崙?zhàn),大叔簡單說。
DL傳播的老板涉嫌一起金融詐騙案,突然失蹤。老板娘預(yù)料到有高管要奪權(quán),把自己女兒緊急從國外召回,江達(dá)琳出任DL傳播新總裁。
危機(jī)之中,新總裁上任的傳播,到底應(yīng)該怎么做呢?大叔提供3條策略:
大叔前面特別強(qiáng)調(diào)了危機(jī)之下的新官上任,除非你想清楚了策略,要說啥,通過說啥解決什么問題,你說的內(nèi)容能否讓別人信服。不然,就不要急著開媒體見面會(huì),而是先通過一封公開信去作為亮相。
文字的好處是:發(fā)布前,可以想清楚策略;讀起來,更加理性和客觀?,F(xiàn)場沒有好處,全是壞處。斯黛拉這么干,其實(shí)就是要讓江達(dá)琳出丑,江雖然不可以拒絕,但完全可以選擇換一種出場方式,那就是社交媒體。
江硬著頭皮去開了發(fā)布會(huì),提詞器沒準(zhǔn)備,實(shí)際上只是第一個(gè)難關(guān),更難的是媒體的不可控性,比如提問這一個(gè)環(huán)節(jié)。
一般的新聞發(fā)布會(huì),公關(guān)都會(huì)找關(guān)系比較好的記者,提前溝通問題,甚至?xí)哑髽I(yè)希望說的事,變成提問,來給到記者。這樣,記者也有新聞點(diǎn),企業(yè)也能傳播自己想要的。但是,即便是安排關(guān)系好的媒體,提前安排好問題,公關(guān)永遠(yuǎn)無法控制全場,不可控因素很多。
像新總裁上任,尤其還是一個(gè)公關(guān)公司的總裁,肯定要見媒體,但形式一定不是公開的新聞發(fā)布會(huì),而是私下的小范圍交流,請(qǐng)一些在媒體圈重量級(jí)的總編,先組個(gè)飯局,逐步建立信任。
而《完美關(guān)系》完全搞反了,發(fā)布會(huì)進(jìn)場前喝酒,發(fā)布會(huì)后再組局。斯黛拉不僅讓江達(dá)琳出了丑,也確實(shí)侮辱了整個(gè)公關(guān)圈。
那么問題來了,新總裁何時(shí)才能公開亮相呢?那一定是和一件事放在一起,比如簽一個(gè)大單,出席一個(gè)公益活動(dòng),反正這件事必須是有益于公司形象或者業(yè)績的,新總裁借此露出,給公眾和媒體以信心。
大叔舉一個(gè)例子吧,劉強(qiáng)東在明尼蘇達(dá)案之后回國,第一次亮相就是來自一次京東的簽約,這就是典型的公關(guān)主導(dǎo),核心傳遞1個(gè)信息:無罪釋放。要的就是這個(gè)消息的簽約照片,大家笑著的自信。
如果DL接手這個(gè)case,估計(jì)會(huì)讓劉強(qiáng)東在自己家門口擺個(gè)臺(tái)子,接受媒體群訪……
大叔點(diǎn)評(píng):公關(guān)公司不能代表甲方去談判!
這個(gè)案例,最近幾年很普遍。大叔覺得編劇選的題目很好,但寫得太粗:紐菲斯老板從一開始就蠢到不行,連寫個(gè)聲明都要隔夜,然后,180度大轉(zhuǎn)變,想明白了,賠錢,又成為了員工心目中的好老板。
其實(shí),劇中有一幕很真實(shí),就是老板質(zhì)問下屬:如果這次賠了100萬,那其他員工再出事怎么辦?但這個(gè)危機(jī)公關(guān)到結(jié)束,也沒回答這個(gè)問題。
大叔想說,實(shí)戰(zhàn)中,除了要安撫好楊墨家屬之外,其實(shí)更應(yīng)該安撫的是那些在職在崗的員工,他們?cè)诳催@個(gè)老板值不值得跟?
所以,紐菲斯不僅需要賠償?shù)轿?,?dāng)然前提是按照可說明和可量化的事實(shí),公關(guān)還要建議老板,如何避免下次的風(fēng)險(xiǎn),比如要給其他員工買意外保險(xiǎn),通過風(fēng)險(xiǎn)管理的手段去讓其他員工安心。
從這個(gè)角度來看,衛(wèi)哲法則里的“客戶至上”,并沒有問題,公關(guān)關(guān)注的是長期利益。
我們看到的是,公關(guān)公司代表公司去和家屬談判,這是大叔從業(yè)經(jīng)歷中沒有的事,你一個(gè)外部的公司,具體情況都不了解,談啥?要錢沒錢,要情沒情,沒有權(quán)限,只能去挨罵。西安的奔馳女車主連消保委出面都不鳥。
當(dāng)然,法務(wù)在此事上與公關(guān)的撕逼,是真實(shí)的公關(guān)狀態(tài),但電視劇卻忽視了人力資源等部門與公關(guān)的配合,沒有展示一個(gè)完整的、真實(shí)的解決方案,而是擺一個(gè)追思會(huì)出來,就為了讓紐菲斯老板來一場演講收尾。
大叔已無力吐槽了……
這個(gè)案例是目前5個(gè)案例里最扯淡的,先是游戲IP鎖定網(wǎng)吧地址,再是從派出所調(diào)來所有監(jiān)控視頻,公關(guān)又公安附體了。導(dǎo)演拍完,估計(jì)是擔(dān)心不通過審核,才后期加了一段旁白,解釋這個(gè)操作的合理性……也是醉了。
連事實(shí)都沒搞清楚,就接活兒,最后還把客戶送進(jìn)了監(jiān)獄,大叔已經(jīng)無力吐槽了……
大叔點(diǎn)評(píng):公關(guān)公司不是HR的外包公司!
大叔猜測,編劇的心態(tài)是:鈴鐺網(wǎng)裁員,老板喝了幾杯酒,連辣椒水都沒喝呢,就成功了,DL傳播這260萬美金賺得太輕松了吧,所以,就給拼命加戲,于是,衛(wèi)哲和江達(dá)琳在澳洲遭遇兩次持槍威脅,為這次危機(jī)公關(guān)不僅增加了難度,還差點(diǎn)送了命……
這個(gè)危機(jī),公關(guān)公司的身份又完全是錯(cuò)誤的,為啥呢?實(shí)戰(zhàn)中,裁員是內(nèi)部HR和法務(wù)與外部人力資源相關(guān)的機(jī)構(gòu)甚至是政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)同的工作。
處理裁員,公關(guān)首要解決的問題是由內(nèi)而外的員工爆料,以及由此帶來的媒體負(fù)面報(bào)道。當(dāng)然,還要解釋清楚,為什么要裁員?合理性在哪里?公司的基本面如何?
鈴鐺網(wǎng)裁員呢?媒體的報(bào)道,DL傳播完全不管,卻把工作重心放在了和員工談判賠償金了。鈴鐺網(wǎng)老板把公關(guān)公司當(dāng)人力資源外包公司,也是醉了。
綜上,大叔依舊保持在第一篇點(diǎn)評(píng)的建議:大家千萬別希望能從《完美關(guān)系》上學(xué)習(xí)危機(jī)公關(guān)的“干貨”,干貨都在大叔這里呢,大家看個(gè)熱鬧還行吧。
至于評(píng)分嘛,從7分調(diào)至5分。
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