日常做傳播,經(jīng)常會提到品牌忠誠度,都知道它很重要,但其實卻很少人能說出到底什么樣的行為算得上有品牌忠誠度,又能從中收獲到什么價值并起到怎樣的作用。
品牌忠誠度是消費者對某一品牌具有特殊的嗜好,因而在不斷購買此類產(chǎn)品時,僅認可她而放棄對其他機會的嘗試。
如果有以下幾種表現(xiàn),都可以稱得上具有品牌忠誠度
(1)單品復(fù)購率高
這是衡量一個用戶對品牌忠誠度的最基礎(chǔ)指標,比如運動鞋,雖然有很多可供選擇,但如果用戶長期對其進行復(fù)購,可以稱得上具有品牌忠誠度;而且在其推新品時,用戶很大概率繼續(xù)購買這個新品。
(2)價格敏感度低
以洗發(fā)水為例,如果你長期用飄柔,在其他產(chǎn)品價格不變的前提下,會因為飄柔漲價一元而不繼續(xù)購買嗎,或者說會感受到這一元的提價嗎?如果不受到影響甚至沒有關(guān)注到價格變化,也是對品牌忠誠度的表現(xiàn)。其實所謂的價格不敏感用戶,多數(shù)都是對某些長期使用的她產(chǎn)生了忠誠度。
(3)眼中無競品
在真正有品牌忠誠度的用戶眼中,同樣一個品類,競品都會默認無存在感,或者認定比自己所選的較差,即便它也很厲害。
比如阿迪和耐克的消費者、百事和可口可樂的消費者,都會標榜自己的領(lǐng)導者地位。追星是更明顯的一個例子,喬丹和詹姆斯誰是歷史第一,哪個愛豆當下最當紅,很好的解釋了為什么會出現(xiàn)應(yīng)援現(xiàn)象。
(4)愿意額外付出
這里的額外付出包括很多,比如付出時間精力、個人資源能力甚至金錢。
很多具備高品牌忠誠度的用戶,會花更多時間去關(guān)注她的信息,甚至幫她去做二次傳播信息,像很多國外的品牌,最初并沒有專業(yè)的國內(nèi)傳播團隊,很多時候都是忠實粉絲在搬運傳播信息;再比如之前一個段子,說面試履歷只要寫著做過某個愛豆的應(yīng)援活動就夠了,就是因為其中花費的精力、費用、乃至項目影響力,都足夠驚人。
這些都是對品牌忠誠度較高的用戶所額外付出。
(5)能接受不完美
對品牌的容忍度能很大程度上衡量用戶是否具備較高品牌忠誠度。比如遭遇到很大的危機公關(guān),全民聲討的時候,但仍有很多用戶堅定支持她,和她站在一起的,這一定是忠誠的用戶。當然,愿意毫無保留的接受所有過錯,也就是我們常說的腦殘粉了。
有一批對品牌忠誠度高的用戶,更關(guān)鍵的是需要挖掘用戶帶來的價值。
(1)更具競爭力的定價權(quán)
這里主要含兩方面定價,一方面是面向消費者的定價,利用的是品牌忠誠度高的用戶對價格不敏感;
而更重要的價值,則是通過一批品牌忠誠高的用戶帶來消費價值,對供應(yīng)鏈及貨源的議價權(quán),從而為自身帶來更具競爭力的定價。
這也是為什么一個新晉者進入市場,完全無法同巨頭競爭的根本原因,由于巨頭已經(jīng)在經(jīng)營自身的過程中擁有了大量品牌忠誠度的用戶與銷量,定價權(quán)都在他們手中。想想薩莉亞、奧特萊斯為什么可以定更低的價,星巴克為什么可以定更高的價,都是對定價權(quán)的把控。
(2)自帶傳播渠道
對具備品牌忠誠度的用戶,基本等同于一群免費的傳播渠道,甚至比已知的任何渠道效果都更好。因為這些用戶,是一個個真實鮮活的例子,也是直觀的代言人,如果這些人中存在有影響力的KOL或明星,效果則更加明顯。所以常說的老用戶運營,是可以分很多層級的,其中對產(chǎn)生較高品牌忠誠度的用戶,才是最值得花心思的。
(3)推新品更具競爭力
每個Brand都存在生命周期,靠單品打天下的企業(yè),很容易遇到增長瓶頸,所以我們會看到很多企業(yè)都會不斷的推出新品,保持其活力和市場占有率。
而在這種前提下,往往是那些已經(jīng)有品牌忠誠度的用戶,會更容易推新。畢竟由于對已有的品牌忠誠度,讓這些用戶相信同一企業(yè)推出的新品,并愿意為此付費。這也是企業(yè)可以為之努力的方向,但前提產(chǎn)品要對忠實用戶的胃口,否則只是消耗信任度。
(4)風險承受力更高
這一點對應(yīng)的是忠實用戶,可以接受她的不完美,在其遭遇危機或者負面的時候,能給到很強的支持。當然,這也是一把雙刃劍,如果品牌不能妥善應(yīng)對或解決負面問題,忠實用戶一旦“脫粉”,可能會比其他用戶帶來更強的負面影響。
不同企業(yè)有各自的運營方式,但有一些點是一定要遵守的。
(1)產(chǎn)品競爭力是一切的前提
這是讓用戶長期追隨的前提,無論是產(chǎn)品還是個人,想獲取粉絲取巧只是一時的,自身實力過硬才是最根本的。
(2)真正把用戶體驗放在首位
似乎每家企業(yè)都在說這件事,但真正遇到利益取舍和價值觀沖突的時候,才能看到哪些是真的肯為用戶體驗放棄其他的。
(3)不要過度消耗用戶信任度?
獲取用戶信任是一件有長遠價值的事,但如何巧妙利用這個優(yōu)勢去獲取利益,是每家企業(yè)要思考的事,經(jīng)常消耗用戶信任,只可能是短期獲利行為。
(4)知錯能改的能力
其實很多企業(yè)是能意識到自己問題的,但真正從意識到改正,卻是卻做不到的,特別是一些大的跨國企業(yè)或集團。雖然其中可能涉及很多復(fù)雜因素,但這卻是能否長期吸引用戶的重要手段。
綜上,品牌忠誠度的價值遠比我們看到的更重要,如何獲取用戶信任,并合理有效的利用這些價值,是企業(yè)真正需要思考的長期命題。
作者:老聶談品牌
來源:老聶談品牌
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