作者:趙亦樞,來源: 商業(yè)街探案
“白菜都是一車車的往回整啊!東北囤冬菜的習(xí)俗可算在我們這些平時看不上爹媽的年輕人這兒發(fā)揚(yáng)光大了。初二前兩天我送的外賣單里好多單都是白菜,最多的有100棵,這把我愁的啊,這摩托車也裝不下去啊,跑了好幾趟?!?br/>
這是一位哈爾濱外賣小哥小王在春節(jié)前后的真實經(jīng)歷,給客戶送白菜的時候,小王就想著要不要自己家也存點(diǎn),反正天冷,存起來沒難度,于是就捎帶著囤了100斤,開始,爹媽還覺得小王是不是亂花錢,但很快,全家都為這個英明的決定點(diǎn)贊了:到初五左右,小王所在的外賣平臺全面停業(yè),再往后,商鋪開始全年停業(yè),別說公司“休假”,就是讓上班,小王也不敢出門了,他自嘲:“原來想給媳婦賺錢買個貂兒,結(jié)果變成了100斤大白菜。”
疫情讓人們重拾了關(guān)于17年前那場危機(jī)的記憶,封城、封路、隔離、停業(yè)...在東北,商業(yè)街探案找到了一位外賣小哥,一位直播的運(yùn)營負(fù)責(zé)人和一位超市老板 ,東北的冰天雪地造就了這一批勤勞、幽默、愛講段子的勞動者,即便疫情讓每個人都焦慮和憂心,但東北人天生的樂觀仍然貫穿在他們在雪地里留下的每一個腳印。
按照本來的計劃,小王應(yīng)該在春節(jié)努力工作的,過年單量會高,配送費(fèi)也高,他想多賺點(diǎn)錢,給全職在家照顧老人孩子的媳婦買個貂兒。
要不是外賣這份工作,貂兒的事兒,小王都不太敢想。
來自農(nóng)村的他在讀完初中后輟學(xué),干過廣告牌匾制作的安裝工、橋梁鋪路建設(shè)的力工,在工廠做過組裝、也在村里種過地,這些經(jīng)歷讓他承認(rèn):沒好好讀書,是自己最后悔的事兒。東北重工業(yè)多,其他產(chǎn)業(yè)沒那么突出,所以在選擇工作的時候,只能找出力氣的活兒,活重錢少。
就算被網(wǎng)友所調(diào)侃的“東北的重工業(yè)是燒烤”這份工作,也不好干:“上午要進(jìn)肉,下午要切肉穿串,晚上要烤,往往要營業(yè)到后半夜兩三點(diǎn)鐘,說實話,同樣是沒有讀書,我覺得廣東一帶的年輕人可能更好混,他們可以愉快的去做銷售,我們太辛苦了?!毙⊥跽f。
所以當(dāng)外賣興起之后,小王決定送起外賣——時間靈活,多出力多賺錢,每個月可以獲得至少7K+的收入,養(yǎng)家綽綽有余:“我家里有兩晌地(兩公頃),一年可以產(chǎn)8000斤黃豆,一塊六毛多一斤,不到一萬三塊錢,是一年的收入,就這還不算種子之類的成本,這點(diǎn)錢,我可能都吃不起‘鍋包肉’?!?/p>
所以在疫情消息剛擴(kuò)散的時候,小王心里很糾結(jié),一面覺得疫情似乎沒那么嚴(yán)重,舍不得這個掙錢的好時候,另一方面也怕傳染,盡管外賣平臺在推崇無接觸配送,但東西多到?jīng)]地方放的時候,免不了還是要接觸人,他擔(dān)心接觸的人太多,回家沒有處理好,會傳染給兩歲的兒子,某天去給客人送貨,開門的人一直在咳嗽,“想想我就后怕”小王說。
但是在全面停業(yè)后,糾結(jié)到是不糾結(jié),更大的煩惱來了,這些年,家里除去在哈爾濱的基本房租和一家三口的開銷,所剩的錢其實并不多,還要給孩子賺學(xué)費(fèi),養(yǎng)老人,如果疫情要持續(xù)兩到三個月,小王家里就得“坐吃山空”,盡管媳婦沒有說什么,但小王很焦慮,“這下好了,不但貂買不成了,我們可能要抱著酸菜過日子到夏天了。”
小王調(diào)侃:“馬路上車和行人都很少,我們配送起來簡直不要太爽,根本沒有擋路的,但就是上不了路,看著干著急?!彼車€在堅持工作的人也越來越少,“沒人管沒人問有抱怨”成了工作群里的常態(tài)。
而這些抱怨也帶著東北特色:“哈西有騎手成為疑似病例,這不應(yīng)該給放逐到西伯利亞去喂狼嗎?為什么還在干”、“現(xiàn)在還干的都是真大哥”、“今天雪下的時間太短了,補(bǔ)助怕是拿不到了”、“現(xiàn)在拿命送餐,配送費(fèi)能適量的漲漲嗎?”、“普通口罩一天至少需要換4-5個,N95口罩一天需要一個,戴口罩抽檢,我就想問一句這能分出來是不是本人嗎?還有什么時候分物資,不夠用???”……不過慢慢的,吐槽還是回到了現(xiàn)實:“已經(jīng)沒有商家開門了,真的沒收入了,怎么過”、“站長每天的提示只剩天氣和戴口罩的相關(guān)信息,能說說工資怎么結(jié)、我們后續(xù)怎么辦嗎?”
東北送外賣環(huán)境示意
百人群組熱鬧非凡,但一直沒有站長出來協(xié)調(diào)如何解決這些問題,小王推測:因為他們是眾包騎手,不是專送,“平臺可能連專送騎手的相關(guān)權(quán)益還沒有協(xié)調(diào)完成,肯定顧不上我們了。”
但生活總要繼續(xù)。小王看來,哈爾濱的物資是夠的,但到處封路,也不好運(yùn)輸,所以大家也在囤菜以有備無患,除了白菜外,凍魚也是消費(fèi)者和自己喜歡存儲的食品,他送過整箱凍魚,當(dāng)然也給家里備了兩箱。
疫情讓小王對未來有點(diǎn)迷茫,“你看我有沒有做‘輕工業(yè)’的潛質(zhì),你認(rèn)識做直播的嗎,幫我問問我在家里也播播,不說給媳婦買貂兒,能吃上肉也行啊?!辈稍L結(jié)束后,他問商業(yè)街探案編輯。
“做夢都沒想到我們的流量以這種方式起來了。”楊林(化名)說。
楊林是某娛樂直播團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,他不是科班出身,但入行早,早在15年讀大一的時候,他就在兼職做“喊麥”直播,到了17年時正式入行,次年11月份就開始專門運(yùn)營帶團(tuán)隊了,喊麥的從業(yè)經(jīng)歷加上東北人的天賦讓楊先生交流起來極其幽默,他會如此形容自己選擇做直播的理由:“只要錢到位,玻璃全干碎,這玩意風(fēng)頭正盛,有錢有興趣,帶勁。”
目前,楊林的團(tuán)隊在長春,旗下有7個主播,直播內(nèi)容從唱歌、喊麥、吃播、戶外到趕海,風(fēng)格迥異,頭部算不上,但收入有保障,打賞是主播們的主要盈利模式。
對很火的帶貨直播,楊林覺得不是自己這種非頭部主播團(tuán)隊能玩得起的,他給商業(yè)街探案分析:小團(tuán)隊電商直播的矛盾在于,好產(chǎn)品沒利潤,要掙錢就得拿次品忽悠,“你看李佳琦吧,每次都會強(qiáng)調(diào),獨(dú)家優(yōu)惠,業(yè)內(nèi)有個很粗略的計算,以化妝品為例,李佳琦直播時售價基本會要在官方售價的5折左右,在此基礎(chǔ)之上,抽30%作為傭金;3C類產(chǎn)品的話,李佳琦的售價會要在官方售價的7折左右,在此基礎(chǔ)之上,抽20%作為傭金,但是我們小團(tuán)隊有這個資本嗎?顯然沒有。”
“電商需要有一定的資本運(yùn)作,粉絲也沒忠誠度,誰家東西便宜就去誰家,一旦貨品積壓就要賠錢。”楊林說。所以他的團(tuán)隊還是根據(jù)東北特色做內(nèi)容,靠打賞吃飯,在實踐里,楊林就總結(jié)出了東北直播的內(nèi)容法則:
在東北,大火的直播品類為三,其一是戶外直播,在東北,蓋雪屋、挖地洞、冰面打魚都會是大火的品類,他們也憑借此類別上過很多次平臺的頭部推薦;其二是獵奇直播,用傳統(tǒng)東北場景穿著東北傳統(tǒng)的服飾介紹東北不為人知的特色物件、歷史等等相關(guān)的東西;其三是語言直播,即喊麥、嘮嗑和東北傳統(tǒng)戲之類。
這些內(nèi)容直播占據(jù)東北直播的半壁江山,會獲得不少的打賞,而且有一個東北直播的特色不得不提,就是觀眾互動的時候也用押韻段子回應(yīng),比如打賞,他們會說“一分也是情,兩分也是愛”;如果吐槽不高興了,他們會說“咋的,誰給我大哥咋還整不高興了呢,出去喝一口啊,沒有什么是一頓燒烤解決不了的,如果有,那就兩頓”;如果彈幕刷了對什么事比較氣憤,他們會說“生死看淡,不服就干。”
但疫情的到來讓楊林的團(tuán)隊損失了一項重要的領(lǐng)域:戶外直播。他告訴商業(yè)街探案,因為不敢出門,目前在播的主播已經(jīng)全部轉(zhuǎn)到室內(nèi),以講段子為主,出乎意料的是,別人也不敢出門,所以大量的流量涌入直播間,觀看人數(shù)至少提升了10個百分點(diǎn)。
東北人又特別擅長“侃大山”,流量甚至比之前還好,主播們大多數(shù)都會用各種幽默的方式安慰在家隔離的人們:“咋的兄弟,家里擱不下你啊,尋思尋思老婆娃,在家會兒不挺好”、“消消氣兄弟,他們不懂事”;偶爾也會調(diào)侃大家“西游記看過沒,孫猴子被壓在了五指山下,‘初看不知劇中意,再看已是劇中猴’,說的就是你們”;或者是玩玩自黑“再不讓我出門,我的發(fā)型就可以成流星花園了,到時候老鐵們可別嫌棄我。”
楊林說:“盡管說這話有些不合時宜,但真的有種天上掉餡餅的感覺,多少彌補(bǔ)了戶外直播斷掉的無奈。”
不過,盡管流量增加了很多,但收入并沒有比之前高出多少,楊林分析:“大家可能都在判斷,現(xiàn)在疫情這么嚴(yán)重,很有可能會失業(yè),省著點(diǎn)花?!辈贿^他覺得幸好年前沒沖動進(jìn)了電商直播,目前看疫情對電商直播影響非常大,物流不通,出不了貨,那基本就屬于停滯了。
其實,不只直播電商不好出貨,線下的零售店也特頭疼,“我的貨架沒有被搶購一空,它甚至紋絲不動,如果停工兩月,那我可能賠慘了,東北人好酒,我不出貨,大家也過的不開心啊。”楚老板在自我調(diào)侃。
楚老板在長春做酒水經(jīng)銷商。過往農(nóng)歷新年,他和員工都特別忙碌,因為餐廳酒水需求很大,但今年從除夕開始,就沒再開門營業(yè)了 ,因為餐廳都陸陸續(xù)續(xù)關(guān)停,偶爾有些小訂單,考慮到人員安全的問題,包括司機(jī)、業(yè)務(wù)員,也不敢再發(fā)貨了,“要配貨就要人和人接觸,算了,我認(rèn)虧?!背习逭f。
至于虧多少,楚老板算了筆賬:
相比于前端的餐飲,他們虧損的其實還不算太多,壓力主要來自于兩方面:一邊是場地,一邊是人員成本。以業(yè)務(wù)員10個人的標(biāo)準(zhǔn)來說,底薪3000元,不算提成的情況下,固定成本為3萬元,為了對員工負(fù)責(zé),這些基本工資不能不發(fā),加上庫房與倉儲等成本,大概在3-4萬元之間,每個月的固定虧損在7-8萬元之間。
而營業(yè)額上的損失,就更多了。正常情況下,楚老板一天可以為至少40-50家餐廳配送酒水,盡管客單價不同,但按行情講,可以至少出貨100件,按照最便宜的每件140元商品計算,日流水也在14000元以上,但目前情況看,至少兩月可能都沒辦法出貨,超80W的流水就真的成了流水了。
楚老板認(rèn)為他每個月的損失可能在50-60萬元,但他一再強(qiáng)調(diào),消耗這么多錢也是沒辦法的,雖然吉林省疫情沒有特別嚴(yán)重,但長春市民也很恐慌這個事,這個時候不能踩運(yùn)氣,還是少給國家找一點(diǎn)麻煩比較好。
至于疫情之后的影響,楚老板還不敢想,他說自己的倉庫在物流園里,在以前過完年的時候,那里是長春相當(dāng)熱鬧的地方,從早晨六點(diǎn)到晚上十二點(diǎn),甚至凌晨,哪里都是裝貨卸貨非常忙碌的狀態(tài),打車都非常難。但現(xiàn)在,就是個空城。
楚老板的生意還涉及長春周邊數(shù)十個外阜縣市,比如九臺、榆樹、白山、德惠之類,正常情況下,每個縣市一個月都可以發(fā)貨一車,件數(shù)在400-600之間不等,主要供貨給一些小的商超——一些除了賣貨還附加有活動中心功能的商超,這些超市是大家的娛樂中心,交流、打麻將等活動,都聚集在這些地方。
張力(化名)是楚老板的一個客戶,在外阜縣市開“基層”超市。除了正常SKU外,他們店里會日常會擺幾桌麻將,使用麻將桌會有一些租金,“我們這里你也知道,東北人,就好這口,這也會帶動超市物品的銷售,和維護(hù)固定客源。”張力說。
在疫情發(fā)生之前,超市銷售最好的東西是熟食和煙酒。熟食是比較有東北特色的食物,以鹵醬的肉食、干豆腐加豬頭肉壓出來一層一層的“燜子”和各式灌腸為主,很適合下酒,顧客打完麻將回家,正好帶一斤肉,一斤酒。
“現(xiàn)在,熟食和酒都沒人買了,麻將也停了,因為村村落落和小區(qū)都被封,禁止出入?!睆埩φf,“盡管門店場地是我自己出資購買,沒有像其他門店一樣不營業(yè)還要賠錢,但沒有收入,也都是很難熬啊。”
所幸的是,在陸陸續(xù)續(xù)出了到處都要封的消息之后,張先生的店面由于地理位置優(yōu)越,已經(jīng)被顧客搶購一空:“我們可能算是這場疫情之下最幸運(yùn)的一批人了,我們不需要賠房租、有固定的客戶、沒有積壓容易腐爛的貨品,這簡直就是走了大運(yùn)了?!痹谪浧凡畈欢嗵幚硗戤呉院?,張老板選擇了關(guān)門,他說:“人來人往,太不安全,在賺錢和保命之間,我選擇要命。”
但關(guān)門也不省心,由于張老板的店面會有很多人前來打麻將,屬于“聚眾”場地,張老板一度擔(dān)心,有沒有人在他這里“聚集性感染”。而直到現(xiàn)在,還有人會偷偷的問張老板:“要不我們私下打一局,在家里悶的實在太無聊了”,張老板則回復(fù):“看到視頻里檢查人員上門砸桌子了嗎,再打,我們不但會被大錘子‘問候’,還會被肺炎‘光顧’,我看你長的倒是挺像麻將,干脆打你好了。
這調(diào)侃,很東北。
關(guān)的時間久了,張老板也有點(diǎn)想念曾經(jīng)的熱鬧:有人打麻將,有外賣小哥催單。那時候,外賣小哥經(jīng)常會因為他備貨太慢而和他急,慣常調(diào)侃他的話就是“你能不能快點(diǎn)啊,對我們來說時間就是金錢啊,你別耽誤我今年賺錢給媳婦買貂啊,我可是答應(yīng)我媳婦了的?!?/p>
但自從疫情爆發(fā)以來,外賣小哥再也沒上過門,隨著開業(yè)的門店越來越少,街上也幾乎看不到外賣員的身影了,張老板說,也不知道那個小哥在這個冬天有沒有掙夠給媳婦買貂的錢,畢竟現(xiàn)在看來,他可能未來至少三個月都沒收入了。
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